xx移動(dòng)通信管理分析報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 作業(yè) Sales amp。 世紀(jì)博思管理顧問(wèn)公司 本次報(bào)告會(huì)的議題 1. 北京移動(dòng)通信公司的需求回顧 2. 前期工作的階段性匯報(bào) 前期工作進(jìn)程及工作內(nèi)容 管理現(xiàn)狀描述與分析 3. 組織優(yōu)化項(xiàng)目的執(zhí)行計(jì)劃 工作程序說(shuō)明 工作步驟和項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)程 世紀(jì)博思管理顧問(wèn)公司 工作程序說(shuō)明 組織優(yōu)化 實(shí)施方案 組織優(yōu)化 方案論證 流程分析 組織優(yōu)化 分析 現(xiàn)狀分析 和掃描 目標(biāo)研討、 澄清和確定 －目標(biāo)溝通 －最高管理層 的認(rèn)同支持 －項(xiàng)目準(zhǔn)備 －執(zhí)行計(jì)劃 －管理訪談 －資料收集 －現(xiàn)狀分析 －資料分析 －現(xiàn)狀分析 研討 －流程分析 和研討 －核心流程 和職能確 定 －擬定組織 優(yōu)化方案 －專家研討 －管理層 研討 －方案確定 －組織優(yōu)化 實(shí)施方案 設(shè)計(jì) －方案實(shí)施 －結(jié)果評(píng)估 世紀(jì)博思管理顧問(wèn)公司 工作程序 — 項(xiàng)目組構(gòu)成 世紀(jì)博思 北京移動(dòng) 專家工作組 項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人 世 紀(jì) 博 思 項(xiàng)目顧問(wèn)專家小組 技術(shù)支持 決策、驗(yàn)收 北 京 移 動(dòng) 聯(lián)合項(xiàng)目執(zhí)行小組 項(xiàng) 目 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 世紀(jì)博思管理顧問(wèn)公司 本次報(bào)告會(huì)的議題 1. 北京移動(dòng)通信公司的需求回顧 2. 前期工作的階段性匯報(bào) 前期工作進(jìn)程及工作內(nèi)容 管理現(xiàn)狀描述與分析 3. 組織優(yōu)化項(xiàng)目的執(zhí)行計(jì)劃 工作程序說(shuō)明 工作步驟和項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)程 世紀(jì)博思管理顧問(wèn)公司 工作步驟和項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)程 工作步驟 世紀(jì)博思 北京移動(dòng) ? 步驟 1．需求澄清和目標(biāo)確定 ? ? ? 步驟 2．工作分析和工作流程分析 ?核心工作流程研討、修改、確定 ? ? ? 步驟 3. 組織優(yōu)化 ?組織結(jié)構(gòu)分析和優(yōu)化 – 問(wèn)題呈現(xiàn)和解決方案探討 ? ? – 管理層小組討論 ? ? ?起草組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案 ? ?組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案討論 ? ? ?組織優(yōu)化項(xiàng)目報(bào)告和實(shí)施建議 ? ?組織優(yōu)化方案實(shí)施 ? ? 步驟 世紀(jì)博思管理顧問(wèn)公司 工作步驟和項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)程 工作步驟 工作內(nèi)容 執(zhí)行時(shí)間 ? 步驟 1 需求澄清和目標(biāo)確定 2工作日 （ 4月第 2周 ) ? 步驟 2 工作分析和工作流程分析 15工作日（ 4月第 34周） ? 步驟 3 組織優(yōu)化 15工作日（ 5月第 12周） ? 步驟 4 職位說(shuō)明書(shū)撰寫后期工作 謝謝各位 ! 世紀(jì)博思管理顧問(wèn)公司 集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)圖 最高決策層 總 裁 辦 技 術(shù) 部 黨 群 工 作 部 審 計(jì) 部 網(wǎng) 絡(luò) 部 市 場(chǎng) 部 建 設(shè) 部 計(jì) 劃 財(cái) 務(wù) 部 IT 發(fā) 展 中 心 人 力 資 源 部 行 政 部 秘書(shū)處 公關(guān)法律 企業(yè)文化 規(guī)劃 /優(yōu)化 網(wǎng)絡(luò)管理 運(yùn)維 資金處 資產(chǎn)處 統(tǒng)計(jì)處 人事管理 發(fā)展培訓(xùn) 黨委 工會(huì) 紀(jì)檢 監(jiān)察 數(shù) 據(jù) 通 信 分 公 司 帳 務(wù) 清 算 分 公 司
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