【正文】 教，下次再遇到這樣的事情要如何解決。 二，分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝通，相互理解和信任。 H1N1流行，你是衛(wèi)生局的人，搞一次宣傳活動，如何組織？會遇到什么重點問題？ 一，當(dāng)前 H1N1的流行，造成了全球蔓延，我們 在思想上首先要重視這個事情，必須大力宣傳如何預(yù)防，并且告之一些常規(guī)的處理原則。 四，在實施的過程中，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動圓滿舉行。 三，立刻將這一情況匯報上級，并且說明已經(jīng)對病人進(jìn)行隔離。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗證護(hù)士所說的話的正確性，本著為病人著想的態(tài)度。 你在值班時 ，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，護(hù)士長又交給你一件重要的事。 2 、如果可能的話，在處理新任務(wù)的時候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。因此，對病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅持詢問病情，醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán)，采取委婉的方式告訴其病情，同時多加開導(dǎo)，幫助其渡過心理難關(guān)。于是醫(yī)生在每天治療的時候，一邊鼓勵病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀況。 ”請結(jié)合護(hù)士工作特點談?wù)勼w會。我想這句話還可以衍生為： “一些小事可以看出一個人的不良品質(zhì)。把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要勇于承擔(dān)。不能別人的錯誤懲罰自己，不拿自己的錯誤懲罰別人，不拿自己的錯誤懲罰自己。 第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，和他 (她 )交流討論有關(guān)技 術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，促使他 (她 )熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，在每項工作計劃安排和下達(dá)的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見，供他 (她 )參考。 3 工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心 4 不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非 5 樂于助人 6 和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。 2 如果說工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時候能把報告交到辦公室，那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼，先去機(jī)場然后回來加班，晚點 睡就是了。 你有一個很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實際調(diào)查認(rèn)為這個設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作 ? 答：第一如果產(chǎn)生這種情況我會感到 很遺憾 ,但要一片公心 ,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因 . 第二認(rèn)真查找自己方案的可行性 ,保證在實施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會出現(xiàn)不良的后果 . 第三和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通 ,問清楚因為是什么原因不同意你的方案 ,并虛心聽取他們對你方案的意見 ,很多時候由于閱歷不足等原因 ,方案并沒有可行性 . 第四如果方案沒有問題 ,那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說服工作 ,統(tǒng)一思想 .如果是涉及到榮譽(yù)的問題 ,可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶 . 如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你 求情怎么辦 ? 答：對待這個問題我覺應(yīng)該從處理和處理后兩個方面來看問題 第一處理這種情況的時候 ,要看這位親戚做的事情錯誤嚴(yán)不嚴(yán)重 ,如果非常嚴(yán)重那么只有大義滅親 ,依法處理 .如果錯誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他一個改正的機(jī)會 ,因為很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失 ,他的心里也很慚愧 ,如果從嚴(yán)處理的話倒可能差生逆反心理 .這是可以接受他的請求從輕處罰。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員，請你談?wù)剳?yīng)該從哪些方面來做好預(yù)防工作？ 【主要測試目的】職業(yè)水平、分析能力 好：對該問題有著較為深刻和獨特的見解，能看到問題的本質(zhì)和根源，能辯證地分析問題。 五、近年來，看病難、看病貴的問題日益突出。百姓看病主要有二個問題：一、看病難，主要原因在醫(yī)療資源配置的不合理：醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本，醫(yī)院分布嚴(yán)重 “兩極化 ”，資源配置嚴(yán)重的 “重城輕鄉(xiāng) ”。 六、希爾頓酒店的老板每到一處他的酒店，所做的演講主題總是同一個，那就是：今天，你微笑了嗎？請結(jié)合實際，談?wù)勀愕睦斫狻?(2)財政投入嚴(yán)重不足，并且呈逐年下降趨勢。農(nóng)村參加新型合作醫(yī)療的人口不多，保障能力非常有限。 (5)公立醫(yī)院運行機(jī)制不合理，存在逐利傾向。 (1)加快農(nóng)村三級醫(yī)療、預(yù)防、 保健機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐。 ，你接到衛(wèi)生廳值班室電話報告：郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸，現(xiàn)場已救出十多名傷員。 (4)與現(xiàn)場指揮聯(lián)系，全面掌握 傷亡情況。 (1)以最快捷的通訊方式緊急通知各大醫(yī)院，說明任務(wù)，盡快準(zhǔn)備，應(yīng)診搶救。 (5)及 時了解病情發(fā)展及治療情況，如組織專家會診，調(diào)撥藥品等。有人認(rèn)為這是縱容吸毒。 (2)政府在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費針管，對預(yù)防 艾滋病的傳播有很重要的積極意義，起到了很好的防治作用，應(yīng)該得到肯定。對這件事，你有什么看法？ 【參考答案】 近年來，醫(yī)藥領(lǐng)域大案要案頻發(fā)，已經(jīng)成為全社會關(guān)注的焦點問題。只有在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上，才能提高相關(guān)主體的責(zé)任意識，從而促使責(zé) 任人在所負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)上真正起到藥品質(zhì)量監(jiān)督的作用，將對規(guī)模龐大的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作分解落實到各個環(huán)節(jié)、各個主體身上。 2022年，農(nóng)業(yè)部門以制定促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品公平貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量安全的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和方法標(biāo)準(zhǔn)、主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)則等通則類標(biāo)準(zhǔn)為重點，加快農(nóng)業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。 (3)繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。 (4)大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度建設(shè)。 當(dāng)前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些？ 【參考答案】 (1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，實行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。 (3)理順 衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)生監(jiān)督所，強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。 當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點解決哪些關(guān)鍵問題？ 【參考答案】 (1)掌握和運用社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律，區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求，及時調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)，提高衛(wèi)生資源利用效益； (2)建立和完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)生 投入和補(bǔ)償機(jī)制； (3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機(jī)制，正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競爭行為。 (3)克服 “事必親躬 ”的有效辦法是科學(xué)授權(quán)，調(diào)動各方積極性。 3?有人說，我市把自己定位成西部大開發(fā)中的龍頭城市，是高估了自己的實力。請你提出開展此項工作的思路和過程。市局決定由你負(fù)責(zé)組織搶