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《企業(yè)財務(wù)學(xué)第四章》ppt課件-預(yù)覽頁

2025-01-31 08:07 上一頁面

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【正文】 所得稅對現(xiàn)金流量的影響?所得稅的支付會造成現(xiàn)金流出,還會影響現(xiàn)金流量的金額與時間分布 ?所得稅的決定因素:應(yīng)稅收入、稅率和稅款繳付時間 ?收入增加,一方面會導(dǎo)致現(xiàn)金流入量增加,同時也會導(dǎo)致應(yīng)交所得稅流出增加。設(shè)所得稅率 30%, 資本成本 10%。 在進行單一方案評價時 , 應(yīng)將各方案的回收期與基準回收期( 含建設(shè)期的基準回收期 , 通常為項目計算期的一半;不含建設(shè)期的基準回收期 , 通常為項目經(jīng)營期的一半 ) 進行對比 , 只有投資回收期小于或等于基準回收期的方案才是可行方案 , 否則為不可行方案 。 (二)投資收益率 投資收益率 =年均凈收益 /原始投資額 例:投資收益率 =84/650=% 2. 決策標準 投資項目的會計收益率 ( 即投資收益率 )越高越好 。 凈現(xiàn)值( )(續(xù))?NPV =204( P/A, 10%, 4)( P/F, 10%, 3) +254( P/F,10%, 8) 200200( P/F, 10%, 1) 200( P/F,10%, 2) 50( P/F, 10%, 3) = = (萬元) 凈現(xiàn)值( )(續(xù)) 凈現(xiàn)值越大越好 。 (四) 現(xiàn)值指數(shù)( ) ? 投產(chǎn)后各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值合計與原始投資的現(xiàn)值合計之比 。 如果多個獨立方案的獲利指數(shù)均大于 1, 那么獲利指數(shù)最大的方案為最優(yōu)方案 。 IRR 解: 依前例 , 設(shè) i=10%, 得 NPV=( 萬元 ) 設(shè) i=12%, 得 NPV= ( 萬元 ) 用內(nèi)插法計算 i NPV 10% (x10)% X% 0 12% (x10)% / 2% =所以, X= ,則 IRR=% 2% 內(nèi)含報酬率( )(續(xù)) 從其實質(zhì)來看,內(nèi)部收益率(即 IRR)是指項目投資實際可望達到的報酬率。 動態(tài)指標之間的關(guān)系? 當(dāng)凈現(xiàn)值> 0 時,凈現(xiàn)值率> 0 ,獲利指數(shù)> 1 ,內(nèi)部收益率>基準收益率 ? 當(dāng)凈現(xiàn)值= 0 時,凈現(xiàn)值率= 0 ,獲利指數(shù)= 1 ,內(nèi)部收益率=基準收益率 ? 當(dāng)凈現(xiàn)值< 0 時,凈現(xiàn)值率< 0,獲利指數(shù)< 1 ,內(nèi)部收益率<基準收益率 五、項目投資評價方法的應(yīng)用? 見補充材料 六、資本預(yù)算?見教材 本章小結(jié)?掌握投資項目現(xiàn)金凈流量的確定 ?掌握 NPV、 IRR和回收期的計算、評價標準和優(yōu)缺點 ?熟悉 PI和投資收益率的計算、評價標準和優(yōu)缺點
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