漯河市風(fēng)摩科技出行有限公司企劃書-預(yù)覽頁
【正文】 （五） 公司宗旨和目標(biāo) （六） 未來發(fā)展計(jì)劃 初期： 集中精力突顯核心競爭力，以開拓部分 漯河，許昌，鄭州 市場，以踏實(shí)的作風(fēng)、勤懇的態(tài)度、靈活恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營方式打開市場。 后期： 對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行收購 ， 兼并。 隨著公司的發(fā)展 :經(jīng) 營區(qū)域和規(guī)模不 斷擴(kuò)大。另外，通過特許加盟連鎖 ,可以借董事會 監(jiān)事會 董事長 總經(jīng)理 A 區(qū)域經(jīng)理 B 區(qū)域經(jīng)理 C 區(qū)域經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 行政部 信息服務(wù)部 物流部 投放點(diǎn)經(jīng)營 部 企劃部 發(fā)展部 市場 部 助他人的力量 ,將公司已成熟的規(guī)范化的管理方式和獨(dú)具特色的經(jīng)營技術(shù)以及名牌化的品牌通過特許方式占領(lǐng)市場 ,是一種安全而迅速擴(kuò)大知名度 ,拓展市場的經(jīng)營方式 . 這種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)： 這種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是 : ,保持了公司整體規(guī)模上的正常經(jīng)營和健康發(fā)展 . 的適應(yīng)跨區(qū)域經(jīng)營；提高各個(gè)區(qū)域的信息交流速度；方便對各個(gè)區(qū)域 投放點(diǎn) 的服務(wù)。 業(yè)進(jìn)入門檻低，傳統(tǒng)的“ 政府投放站 ” 利潤低，缺少后期維護(hù)，不符合低碳出行，科技含量低，投放點(diǎn)固定等 。 將來： 政府日趨注重環(huán)保，低碳，城市出行日趨擁堵，選擇單車出行將是未來市民出行的不二之選。 （二） 未來經(jīng)營計(jì)劃： 目標(biāo)口號 —— 目標(biāo)實(shí)施：第一階段 —— 半年試點(diǎn)經(jīng)營 目標(biāo)顧客： 市民 及流動人口 銷售策略 ： 設(shè)兩個(gè) 投放點(diǎn) 在 漯河，許昌 ，實(shí)行 軟硬件互聯(lián) 的管理辦法，將這一新的經(jīng)營理念帶入 城市 ，發(fā)展公司核心價(jià)值觀 。 （ 2） 公司第一年不分紅 。 項(xiàng)目 單價(jià) 數(shù)量 總計(jì) （表 5） 盈利能力指標(biāo) 盈利能力指標(biāo) 2022 2022 2022 2020 A. 總資產(chǎn)報(bào)酬率（ %） B. 凈資產(chǎn)收益率（ %） C．資本金收益率（ %） 總資產(chǎn)報(bào)酬率 =（利潤總額 +利息支出） /平均資產(chǎn)總數(shù) 凈資產(chǎn)收益率 =凈利潤 /平均資產(chǎn) 資金收益率 =凈利潤 /平均實(shí)收資 力 因本公司在一期投資中大多數(shù)資本來自于企業(yè)自籌和法人募集，沒有長期借款，只有在二期（二年后）擴(kuò)建時(shí)有 100 萬的長期貸款，所以這里暫不做分析。原風(fēng)險(xiǎn)投資商可自由選擇繼續(xù)持有股份或轉(zhuǎn)讓股份回收資金，達(dá)到了資金的保值增殖的目的，獲得
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