水泥工廠生產(chǎn)組織管理-預(yù)覽頁
【正文】 的價廉質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)。 c6 H7 J g( x. A! G3 i( Q : R7 c/ \( / o4 a4 j。 $ [+ Q39。 iamp。 （ 4）生產(chǎn)過程準(zhǔn)時性：指生產(chǎn)過程各階段、各工序都按后續(xù)階段、工序的需要生產(chǎn)，可減少庫存。 q 二、生產(chǎn)組織體系和管理方式 8 B/ ~9 Y+ r39。 4 D, X/ e% u8 i* s. D c4 e a 以生產(chǎn)處為指揮調(diào)度中心 以分廠為板塊，以工段為基礎(chǔ)或基點的生產(chǎn)組織管理模式。 * E, y! f* K0 F/ S7 ?4 Q 職能管理單位 集管理和服務(wù)的雙重職能，行使專業(yè)檢查、指導(dǎo)、管理，支撐和服務(wù)生產(chǎn)單位。 * l+ J: A \! w% _$ U 深入進行企業(yè)外部環(huán)境研究和內(nèi)部條件分析，全面總結(jié)上年度工作經(jīng)驗，貫徹落實上級單位下達的目標(biāo)，上下反復(fù)研究制定。 0 f/ w2 C, J( p4 H7 Q% ] + g7 B2 q* [。 E39。 M. F* C% X R9 H* a H( T$ Y P . N. t! n9 t5 Z0 E* {4 H 生產(chǎn)周調(diào)度會、日早會、專業(yè)技術(shù)會議的例會制度，是保證生產(chǎn)經(jīng)營 目標(biāo)實現(xiàn)，提高生產(chǎn)組織效率的重要手段和有效形式。 Q6 p c B7 c8 b+ m f* M0 W x. n a 建立健全、完善規(guī)章、規(guī)程、制度，是生產(chǎn)管理的重要依據(jù)；保證各項制度的貫徹落實，是生產(chǎn)管理的主要工作，即執(zhí)行力。 amp。 * m+ M( l* ~5 A* U F : O。
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