管理信息化-設(shè)備診斷工程及其發(fā)展趨勢-預(yù)覽頁
【正文】 設(shè)備管理的發(fā)展階段 existing 事后維護(hù) BM操作工＝維修共 壞了才修，不壞不修 預(yù)防維護(hù) PM以前蘇聯(lián)、美國為代表， 生產(chǎn)維修階段 綜合事后維修、預(yù)防維修、改善維修、維修預(yù)防。 ? TNPM是在日本推行的 TPM基礎(chǔ)上結(jié)合我國實(shí)際產(chǎn)生的，他加入了員工的行為規(guī)范的概念； ? 推行 TNPM的關(guān)鍵點(diǎn)是全員參加，因?yàn)槲覀兊娜秉c(diǎn)是： 做事隨意，沒有規(guī)矩； 有了規(guī)矩，弄虛作假，不守規(guī)矩； 尊守規(guī)矩，卻總做不到位，差不多就行思想嚴(yán)重； ? ? 失敗的風(fēng)險(xiǎn)是回到原來的管理水平，造成一定的資金、時(shí)間和人員精力的浪費(fèi) 。實(shí)行“三位一體”即：操作人員的日常點(diǎn)檢，專業(yè)點(diǎn)檢人員的定期點(diǎn)檢，專業(yè)技術(shù)人員的
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