【摘要】第三章神經(jīng)元的興奮與傳導(dǎo)第一節(jié)細(xì)胞膜的電生理細(xì)胞膜電位:脂質(zhì)雙分子層構(gòu)成絕緣層,細(xì)胞膜內(nèi)、外帶電離子的不均等分布,使細(xì)胞膜兩側(cè)產(chǎn)生了一定的電位差。細(xì)胞膜的生物電現(xiàn)象:細(xì)胞膜受刺激后產(chǎn)生的電化學(xué)性質(zhì)的變化。一、靜息膜電位的形成和維持(一)概念:細(xì)胞在安靜狀態(tài)時(shí)存在于細(xì)胞膜內(nèi)外兩側(cè)的電位差
2025-08-07 10:53
【摘要】【案例導(dǎo)入】××市進(jìn)行企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,將該市原來(lái)的第一機(jī)械廠、第二機(jī)械廠、第三機(jī)械廠合并為“××市機(jī)械設(shè)備制造公司”。原來(lái)三個(gè)工廠的檔案由新組建的××市機(jī)械設(shè)備制造公司檔案室接收。該公司檔案室人員在接收檔案的過(guò)程中遇到兩個(gè)方面的問(wèn)題;是打破界限合并在一起對(duì)呢?還是按照原來(lái)的
2025-01-17 15:10
【摘要】1社區(qū)康復(fù)護(hù)理(rehabilitationnursinginmunity)上海交通大學(xué)護(hù)理學(xué)院2本章討論內(nèi)容?康復(fù)護(hù)理的基本概念?康復(fù)評(píng)定?殘疾的概念?社區(qū)殘疾人的康復(fù)護(hù)理3康
2025-01-04 14:53
【摘要】管理學(xué)MANAGEMENT2021/11/102第三篇組織?本篇結(jié)構(gòu)?第八章組織設(shè)計(jì)?第九章人力資源管理?第十章組織變革與組織文化2021/11/103第八章組織設(shè)計(jì)?第一節(jié)組織與組織設(shè)計(jì)?第二節(jié)組織的部門化?第三節(jié)組織的層級(jí)化2021
2025-01-04 20:02
【摘要】2022/2/61第三章管理道德與社會(huì)責(zé)任2022/2/62第一節(jié)道德與道德觀?一、道德?道德通常是指那些用來(lái)明辨是非的規(guī)則或原則?道德在本質(zhì)上是規(guī)則或原則,這些規(guī)則或原則旨在幫助有關(guān)主體判斷某種行為是正確的或錯(cuò)誤的,或這種行為是否為組織所接受2022/2/63?道德是某種決定
2025-01-10 22:35
【摘要】第三章血液103264武宸仰七年制一班第三章血液?第一節(jié)血液的組成和理化特性?第二節(jié)血細(xì)胞生理?第三節(jié)生理性止血?第四節(jié)血型和輸血原則血液的功能?運(yùn)輸:氧氣、二氧化碳、營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)、代謝終產(chǎn)物?維持內(nèi)環(huán)境穩(wěn)態(tài):緩沖血液pH變化;維持體溫恒定?防御、保
2025-01-06 06:21
【摘要】Chapter決策基礎(chǔ)Copyright?2022機(jī)械工業(yè)出版社華章公司3-2學(xué)習(xí)目標(biāo)?描述決策過(guò)程中的步驟?解釋管理者用于決策的三種方法?描述決策類型和管理者面臨的決策情境?討論群體決策?討論決策制定的當(dāng)代專題Copyright?2022PearsonEducation,I
2025-01-18 09:08
【摘要】殖扮緞播身付報(bào)沸群酸牛絳艾淫副羔姚喲折般掖瘋矽殆棘寨明爭(zhēng)瞇庭森閹3、獸醫(yī)外科學(xué)--第三章麻醉3、獸醫(yī)外科學(xué)--第三章麻醉怯魁更訖過(guò)欣邀
2025-01-08 01:13
【摘要】豬剃沸邱番一答擋暖彎壘讒逮模粒府淀那耙熔炒哉態(tài)奈鷗津粗志挽順罷漣康復(fù)護(hù)理學(xué)概論_1470361921康復(fù)護(hù)理學(xué)概論_1470361921
2025-01-04 08:24
【摘要】
2025-01-04 11:20
【摘要】第三章外科休克病人的護(hù)理第一節(jié)概述休克的概念休克(shock)是機(jī)體在各種有害因素侵襲下引起的以有效循環(huán)血容量驟減,致組織灌注不足,細(xì)胞代謝紊亂、受損,微循環(huán)障礙為特點(diǎn)的病理過(guò)程。休克的分類低血容量性休克感染性休克心源性休克神經(jīng)性休克過(guò)敏性休克休
2025-07-20 16:51
【摘要】第三章運(yùn)輸問(wèn)題第三章特殊的線性規(guī)劃——運(yùn)輸問(wèn)題?模型及其特點(diǎn)?求解思路及相關(guān)理論?求解方法——表上作業(yè)法?運(yùn)輸問(wèn)題的推廣?產(chǎn)銷不平衡的運(yùn)輸問(wèn)題?轉(zhuǎn)運(yùn)問(wèn)題第三章運(yùn)輸問(wèn)題運(yùn)輸問(wèn)題模型與性質(zhì)一、運(yùn)輸問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型1、運(yùn)輸問(wèn)題的一般提法:人們?cè)趶氖律a(chǎn)活動(dòng)
2024-12-08 01:35
【摘要】?jī)?chǔ)能元件和換路定則RC電路的響應(yīng)一階線性電路暫態(tài)分析的三要素法RL電路的響應(yīng)微分電路和積分電路電阻元件、電感元件、電容元件第3章電路的暫態(tài)分析1.了解電阻元件、電感元件與電容元件的特征;2.理解電路的暫態(tài)和穩(wěn)態(tài)、零輸入響應(yīng)、零狀態(tài)響應(yīng)、全響應(yīng)的概念,以及時(shí)間常數(shù)的物
2024-12-08 01:09
【摘要】第三章顧客資格審查p108第一節(jié)為什么進(jìn)行資格評(píng)定和審查分析案例:為什么炮竹廠遭受重大損失?河北省某縣某炮竹廠與哈爾濱市某工業(yè)總廠簽訂炮竹購(gòu)銷合同,合同規(guī)定:被告購(gòu)買原告雙響炮五千萬(wàn)支,每支五分五厘,總價(jià)款27500元。交貨日期為同年12月份,收貨付款。合同簽訂后,炮竹廠按合同規(guī)定,于同年12月15日將
2024-10-15 12:24
【摘要】計(jì)劃是判斷一個(gè)企業(yè)管理水平的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。第三章計(jì)劃故事一:有一年,一群大學(xué)生從哈佛大學(xué)畢業(yè)了。在臨出校門時(shí),哈佛對(duì)他們進(jìn)行了一次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查。結(jié)果是:§27%的人,沒(méi)有目標(biāo);§60%的人,目標(biāo)模糊;§10%的人,有清晰但比較
2025-01-22 01:10