【企業(yè)管理】未來企業(yè)管理的三大支柱-預(yù)覽頁
【正文】 management 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系 Ⅰ ? 五個(gè) (基本 )階段 – 啟動(dòng)過程 – 計(jì)劃過程 – 執(zhí)行過程 – 控制過程 – 結(jié)束過程 啟動(dòng) 計(jì)劃 控制 執(zhí)行 結(jié)束 What is project management 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系 Ⅰ ? 九大 (職能領(lǐng)域 ) –范圍管理 –時(shí)間管理 –費(fèi)用管理 –質(zhì)量管理 –人力資源管理 –風(fēng)險(xiǎn)管理 –溝通管理 –采購管理 –綜合管理 What is project management 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系 Ⅰ ? 四十四個(gè) (知識(shí) )要素 1. 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 What is project management 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系 Ⅰ 、文檔與報(bào)告 What is project management 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系 Ⅰ 、健康與環(huán)境 What is project management 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系 Ⅰ ? 多個(gè)（管理）主體 – 投資方 – 設(shè)計(jì)方 – 施工方 – 監(jiān)理方 需要協(xié)調(diào)，使之組成聯(lián)合團(tuán)隊(duì) What is project management 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系 Ⅱ ? PMBOK – 范圍管理 – 時(shí)間管理 – 費(fèi)用管理 – 質(zhì)量管理 – 人力資源管理 – 風(fēng)險(xiǎn)管理 – 溝通管理 – 采購管理 – 綜合管理 ? 由 PMI完成 ? What is project management 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系 Ⅲ ? ICB(IPMA Competence Baseline) ? 能力 =知識(shí) +經(jīng)驗(yàn) +個(gè)人態(tài)度 ? 內(nèi)容：項(xiàng)目管理知識(shí)的 42個(gè)要素（參見教材） ? ICB個(gè)人態(tài)度 – 溝通能力 – 創(chuàng)造性、勇挑重?fù)?dān)、熱情、激勵(lì)能力 – 交際能力、開放性 – 敏感、自我控制、價(jià)值判斷力、勝任能力、全面的個(gè)人綜合素質(zhì) – 解決沖突、協(xié)商氛圍、公平性 – 高瞻遠(yuǎn)矚，發(fā)現(xiàn)解決辦法的能力 – 忠誠、團(tuán)結(jié)、樂于助人 – 領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 由 IPMA完成 ? What is project management 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系 Ⅳ ? ISO10006項(xiàng)目管理中的質(zhì)量指南 ——ISO完成 1. 范圍 2. 引用標(biāo)準(zhǔn) 3. 定義 4. 項(xiàng)目特征 總則 項(xiàng)目管理 組織 項(xiàng)目階段和項(xiàng)目過程 5. 項(xiàng)目管理過程的質(zhì)量 總則 戰(zhàn)略過程 依賴性管理過程 與范圍有關(guān)的過程 與時(shí)間有關(guān)的過程 與成本有關(guān)的過程 與資源有關(guān)的過程 與人員有關(guān)的過程 與溝通有關(guān)的過程 與溝通有關(guān)的過程 與采購有關(guān)的過程 6. 從項(xiàng)目中學(xué)習(xí) What is project management 項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證 ? IPMA—四級(jí)證書計(jì)劃 ? PMI—項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證 (PMP) ? 劍橋大學(xué) —CDPM ? 澳大利亞 —三級(jí)項(xiàng)目管理認(rèn)證 ? 中國(guó)項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證 ? 目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證 (PMP) ? 劍橋大學(xué) —CDPM ? 澳大利亞 —三級(jí)項(xiàng)目管理認(rèn)證 ? 中國(guó)項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證
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