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[管理學(xué)]領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力-預(yù)覽頁

2025-01-01 01:41 上一頁面

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【正文】 平; ⑥權(quán)力結(jié)構(gòu); ⑦相互關(guān)系; ⑧人格魅力; ⑨資源優(yōu)勢; ⑩身心健康。 執(zhí)行力是一種文化,是企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)道德和行為規(guī)范、員工精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn)。 執(zhí)行力是一個(gè)人、一個(gè)組織執(zhí)行決策的能力或完成一項(xiàng)具體任務(wù)的能力。 Zhejiang Gongshang University 7 2022/1/4 ■ 執(zhí)行力的內(nèi)涵與實(shí)踐意義 戰(zhàn)略、目標(biāo)、決策是執(zhí)行力的前提,執(zhí)行力是將組織戰(zhàn)略指向目標(biāo)的橋梁和紐帶。 Zhejiang Gongshang University 22 2022/1/4 ■ 會議組織的方法 會議是現(xiàn)代管理的一種重要手段 , 是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的重要工具 。 Zhejiang Gongshang University 23 2022/1/4 會議組織的要領(lǐng) 要講實(shí)效議大事 會議準(zhǔn)備要充分 組織會議少小短 要計(jì)算會議成本 會議進(jìn)程要控制 主持會議的要領(lǐng) 參會發(fā)言要精煉 會議結(jié)束要總結(jié) Zhejiang Gongshang University 24 2022/1/4 ■ 時(shí)間運(yùn)籌 有效的管理者并不是一開始就著手工作,他們往往會從時(shí)間安排上著手。 B類占工作數(shù)量的 25%30%,每天 35件,比較重要,時(shí)間也較緊迫,可以采取一般管理的方法,最好自己親自做,也可授權(quán)他人辦理,其花費(fèi)時(shí)間約占 20%25%。 Zhejiang Gongshang University 30 2022/1/4 授權(quán)的藝術(shù) ? 授權(quán)的益處 ? 授權(quán)的過程 ? 授權(quán)的方式 ? 注意事項(xiàng) ? 未授權(quán)的原因 ? 不愿受權(quán)的原因 ? 推動授權(quán)的措施 Zhejiang Gongshang University 31 2022/1/4 █ 選人用人 人才就是指那些具有專門知識、技能和聰明才智,并善于運(yùn)用自身的能力條件等進(jìn)行創(chuàng)造性勞動,能卓有成效地認(rèn)識和改造客觀世界,從而對促進(jìn)人類社會的發(fā)展與進(jìn)步做出貢獻(xiàn)的人。指高層次的、具有全局戰(zhàn)略眼光的決策層面的人才。這是指學(xué)有專長,能夠獨(dú)當(dāng)一面,有豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的智能型人才。這是指企業(yè)中能使各部門業(yè)務(wù)配合默契,對外則善于化解各種阻力和障礙的人才。雜篇
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