成本會計理論與實(shí)務(wù)-7產(chǎn)品成本計算的輔助方法-預(yù)覽頁
【正文】 ， 如果月末在產(chǎn)品數(shù)量較多 ， 應(yīng)將該類產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用總額在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 。 同一類產(chǎn)品內(nèi)不同品種或規(guī)格產(chǎn)品的成本 ， 采用一定的分配方法分配確定 。 2. 200年 9月球墨鐵球類產(chǎn)品費(fèi)用為：直接材料 1 102 500，直接人工 395 000元，制造費(fèi)用 474 000元。項目七 產(chǎn)品成本計算的 輔助方法 【 學(xué)習(xí)要點(diǎn) 】 ? 產(chǎn)品成本計算輔助方法的劃分及應(yīng)用要求 ? 分類法的特點(diǎn) 、 成本計算程序 ? 定額法的特點(diǎn) 、 成本計算程序 【 案例引導(dǎo) 】 ? 華龍公司是一個大型食品生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)的食品品種特別多，生產(chǎn)方便面的品種有“牛肉方便面”、“排骨方便面”、“三鮮方便面”等；又比如生產(chǎn)餅干，有“普通餅干”、“巧克力餅干”、“奶油餅干”等；還生產(chǎn)各種糖果，有“巧克力糖”、“奶糖”；還生產(chǎn)多種冷飲、罐頭 …… 那么，該企業(yè)各種“方便面”、“餅干”、“糖果”、“冷飲”、“罐頭”等食品的成本是如何計算的呢？ ?教學(xué)案例 ： 順意鋼球廠是一家專業(yè)生產(chǎn)各種鋼球的中型企業(yè)，其中球墨鐵球主要是 11/ 2球。類內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)為：原材料費(fèi)用系數(shù)按原材料費(fèi)用定額確定，以 1球?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，其他費(fèi)用按定額工時比例分配。 ? （ 1） 按照產(chǎn)品的類別歸集生產(chǎn)費(fèi)用 ， 計算該類產(chǎn)品成本 。如果與品種法或分步法結(jié)合使用 ， 則成本計算應(yīng)按月進(jìn)行 ， 如果與分批法結(jié)合使用 ， 成本計算期不固定 ， 則與生產(chǎn)周期一致 。 （ 2） 在各類 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 內(nèi) ， 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求， 采用相應(yīng)的成本計算基本方法 (品種法、 分批法或分步法 )， 按類歸集產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用 ， 計算各類產(chǎn)品的 完工產(chǎn)品總成本和在產(chǎn)品成本 。這類 企業(yè)，特別是化工企業(yè)，在生產(chǎn)過程中對同一原料進(jìn)行加工，可以同時生產(chǎn)出幾種主要產(chǎn)品。 方法是將主 、 副產(chǎn)品歸為一類計算成本 ， 然后將副產(chǎn)品按一定方法計價 ， 從總成本中扣除 ， 求得主產(chǎn)品成本 。 ? 應(yīng)用時 要注意以下兩個問題： ? (1)產(chǎn)品類別的劃分 。類內(nèi)各種產(chǎn)品的成本都是按一定的比例分配計算的，計算結(jié)果建立在某些假定的基礎(chǔ)上。因 而也應(yīng)該加強(qiáng)管理和核算。 （ 3） 分離后需要再加工：如果價值較低，只計算歸屬于本產(chǎn)品的成本；如果價值高，需同時負(fù)擔(dān)可歸屬成本和分離前聯(lián)合成本。 肥皂在產(chǎn)品的定額材料費(fèi)用月初為 63400元 ， 月末為 54600元；純甘油在產(chǎn)品定額材料費(fèi)用月初為430元 、 月末為 301元 。 事中控制是指在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生時 ． 就將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算 ， 以加強(qiáng)對成本差異的日常核算 、 分析和控制 。 ? ? 兩者不同之處： ? （ 1）計劃成本在計劃期內(nèi)通常是不變的， ? 而定額成本在計劃期內(nèi)是變動的。 材料成本差異 ? 定額成本的制定依據(jù)主要是產(chǎn)品的現(xiàn)行工藝規(guī)程 、 產(chǎn)品的材料消耗定額 、 燃料和動力消耗定額 、 工時定額 、 小時工資率 、 小時費(fèi)用 (制造費(fèi)用 )率等等 。 實(shí)際數(shù)大于定額數(shù)為超支 (以 “ ＋ ” 表示 )， 實(shí)際數(shù)小于定額數(shù)為節(jié)約 (以“ － ” 表示 )。 ③ 盤存法 。 ? 定額成本 =3000 5=15000； ? 定額差異 =200 5=1000 ? 應(yīng)承擔(dān)的材料成本差異 = （ 3000 5+200 5） （ 3%） =－ 480 ? ?1） 產(chǎn)品材料實(shí)際成本 = 產(chǎn)品定額成本 ? 脫離定額差異 材料成本差異 ? 2） 材料脫離定額 差異分配率 = 本月發(fā)生定額費(fèi)用月初在產(chǎn)品定額調(diào)整月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用本月脫離定額差異月初脫離定額差異??? ? ?? 3）本月 材料應(yīng)分配的材料成本差異 =（本月發(fā)生定額費(fèi)用 脫離定額差異）差 異率 % 4） 本月完工產(chǎn)品材料實(shí)際費(fèi)用 = ?完工產(chǎn)品定額成本 ? 完工產(chǎn)品脫離定額差異 ? 本月應(yīng)分配材料差異 月初在產(chǎn)品定額調(diào)整 5） 月末在產(chǎn)品材料實(shí)際費(fèi)用 =月末在產(chǎn)品材料 定額費(fèi)用 月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的差異 ?? 回 320 (3)直接人工脫離定額差異的計算 直接人工脫離定額差異 ． 應(yīng)依據(jù)工資制度進(jìn)行計算 。 3 .定額變動差異的計算 定額變動差異 ， 是由于修訂消耗定額或費(fèi)用定額而產(chǎn)生的新舊定額的差異額 。 ? 要求計算 ： 1）月末在產(chǎn)品材料定額費(fèi)用； ? 2）材料脫離定額差異分配率； 3）本月材料 ? 費(fèi)用應(yīng)分配的材料成本差異； 4）本月完工 ? 產(chǎn)品材料實(shí)際費(fèi)用； 5）月末在產(chǎn)品材料實(shí) ? 際費(fèi)用。（月初定額費(fèi)用 +本月定額費(fèi)用） ? =30/5508=% ? 人工 =26/3300=% ? 制造費(fèi)用 =46/3712=% ? ? 10欄： ? 產(chǎn)成品定額成本： ? 材料 =160 6=5148 ? 人工 =160 4 5=3200 ? 制造費(fèi)用 =160 4 =3600 ? 11欄： ? 產(chǎn)成品脫離定額差異：（ 10 9） ? 材料 =5148 %=28 ? 人工 =3200 = ? 制造費(fèi)用 =3600 %= ? ? 例 ? 本月份有關(guān)甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用的資料如下： ? （ 1）月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用為 5000元，月初在產(chǎn)品脫離定額的差異為節(jié)約 145元，月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用調(diào)整為降低 100元。 (4)由于有現(xiàn)成的定額成本資料 ，因而能夠較為合理 、 簡便地解決完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問題 。 ? 案例 中南鑄件廠大批生產(chǎn)鑄鐵件，各項消耗定額比較準(zhǔn)確，200年 10月份生產(chǎn)情況和定額資料如下：月初在產(chǎn)品400件，本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品 3000件，本月完工 3200件，月末在產(chǎn)品 200件，月末在產(chǎn)品完工程度為 50%，材料系開工時一次投入，單位產(chǎn)成品直接材料消耗定額由上月的 5千克上升為 ，工時定額為 5小時，計劃小時工資率為 4元，計劃小時制造費(fèi)用率為 ，材料計劃單位成本為 6元，材料成本差異率為－ 5%。 5． 何謂脫離定額差異 ？ 如何計算脫離定額差異 ？
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