【能力素質(zhì)】人力資源管理——培訓(xùn)與員工職業(yè)生涯-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 的作用 ? 人力資源開(kāi)發(fā)是投資效益最高的領(lǐng)域 ? “ 一年之計(jì)，莫如樹(shù)黍；十年之計(jì)，莫如樹(shù)木；百年之計(jì)，莫如樹(shù)人。 第一階段：課前活動(dòng) ? 識(shí)別有成效與無(wú)成效的活動(dòng)； ? 與老板一起討論其工作的基本要素； ? 選擇一個(gè)參加者和老板都要面對(duì)的重要機(jī)會(huì)和問(wèn)題； ? 將一個(gè)員工評(píng)價(jià)樣本送給培訓(xùn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)人。 ?（企業(yè)）職業(yè)計(jì)劃 ：也叫 職業(yè)管理 ，即企業(yè)為了不斷地增強(qiáng)員工的滿意感并使其能與企業(yè)組織的發(fā)展和需要統(tǒng)一起來(lái)而制定和協(xié)調(diào)有關(guān)員工個(gè)人成長(zhǎng)、發(fā)展與組織需求和發(fā)展相結(jié)合的計(jì)劃的過(guò)程。 ?提供職業(yè)咨詢 對(duì)組織 職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容之部分 管 理 人 員 職 業(yè) 發(fā) 展 專 業(yè) 技 術(shù) 人 員 職 業(yè) 發(fā) 展 職業(yè)轉(zhuǎn)換通道 職業(yè)管理側(cè)重點(diǎn) ?初期 （ 介入階段 ） ： 促進(jìn)雇員的組織化 ?早期 （ 成長(zhǎng)階段 ） ： 讓新員工從事具有挑戰(zhàn)性的工作 ?中期 （ 成熟階段 ） ?訓(xùn)練中年員工去幫助年輕員工 ?解決或防止中年員工的知識(shí)老化問(wèn)題 ?晚期 （ 老年 ） ： 破除偏見(jiàn) 對(duì)組織 幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)計(jì)劃 ? 招聘中注意職業(yè)興趣 ? 提供一定的工作輪換 ? 培訓(xùn) ? 考核中關(guān)注職業(yè)發(fā)展 ? 公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì) 對(duì)組織
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