[管理學(xué)]第一章 導(dǎo)論-預(yù)覽頁
【正文】 表述包含以下幾層含義： ? (1)管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)。 ? (5) 管理工作是在一定的環(huán)境條件下開展的。最好的管理者是保持對效率和效果的關(guān)注。 第一章 導(dǎo) 論 一、管理的職能 表 管理職能表 管 理 職 能 古典的提法 常見的提法 本書的提法 計(jì)劃 planing √ √ √ 組織 anizing √ √ √ 用人 staffing 指導(dǎo) directing 指揮 manding √ 領(lǐng)導(dǎo) leading √ √ 協(xié)調(diào) coordinating √ 溝通 municating 激勵(lì) motivating 代表 representing 監(jiān)督 supervising 檢查 checking 控制 controling √ √ √ 創(chuàng)新 innovating √ 第一章 導(dǎo) 論 (一 )計(jì)劃職能 計(jì)劃職能指的是管理者對要實(shí)現(xiàn)的組織目標(biāo)和應(yīng)采取的行動方案做出選擇和具體安排。 (四 )控制職能 控制職能是為了保證系統(tǒng)按預(yù)定要求運(yùn)作而進(jìn)行的一系列工作；同時(shí)也管 理者在建立控制標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，衡量實(shí)際工作績效，分析出現(xiàn)的偏差，并采取糾偏措施的過程。控制的結(jié)果可能又導(dǎo)致新的計(jì)劃，開始又一輪新的管理循環(huán)。 (一 )管理的自然屬性和社會屬性 1．管理的自然屬性（即合理組織生產(chǎn)力） 管理的自然屬性體現(xiàn)在兩個(gè)方面： 一是管理是社會勞動過程的一般要求。管理具有維護(hù)和鞏固生產(chǎn)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)特定生產(chǎn)目的的功能。 但是，管理的科學(xué)性和藝術(shù)性并不是相互對立、相互排斥的，而是相互補(bǔ)充、相互印證的。從這個(gè)意義上講，管理是科學(xué)性與藝術(shù)性的有機(jī)統(tǒng)一。我倒是覺得，搞企業(yè)，如果你悟不出來，沒用。 (一 )管理者的層次分類 一個(gè)組織的管理者可以按照其所處的管理層次區(qū)分為高層管理者、中層管理者和基層管理者，同時(shí)，在管理者層次之下還包括一個(gè)作業(yè)人員層。 基層管理者 職責(zé)：直接指揮和監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員。 (見圖 )。 二、管理者的角色 加拿大學(xué)者亨利 (三 )概念技能（也稱設(shè)計(jì)技能） 概念技能是指管理者對復(fù)雜情況進(jìn)行抽象和概念化的技能，特別是對組織發(fā)展的遠(yuǎn)大目標(biāo)、戰(zhàn)略方向的把握及判斷力。 第二、縱向部分：管理思想的發(fā)展過程
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