【摘要】企業(yè)管理概論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一篇企業(yè)與企業(yè)管理第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)歷史回顧一、企業(yè)的含義有幾種觀點(diǎn):?美國《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)詞典》把企業(yè)定義為:設(shè)在一定地點(diǎn)、擁有一個(gè)或一個(gè)以上的雇員的工廠、商店或辦事機(jī)構(gòu)?臺(tái)灣學(xué)
2025-01-15 19:55
【摘要】公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法及實(shí)施細(xì)則2021年基本建設(shè)程序?建設(shè)程序是指建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)想、選擇、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入使用整個(gè)過程中應(yīng)當(dāng)遵守的內(nèi)在規(guī)律和組織制度。?在我國按現(xiàn)行規(guī)定,基本建設(shè)項(xiàng)目從建設(shè)前期工作到建設(shè)、投入使用一般要經(jīng)歷以下幾個(gè)階段的工作程序:?1、預(yù)可行研究;?2、項(xiàng)目建
2025-01-14 08:42
【摘要】2023/3/9經(jīng)濟(jì)管理系劉士全1現(xiàn)代企業(yè)管理授課人:劉士全一次選課終生受益德州學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系Email:經(jīng)濟(jì)管理系劉士全第四章企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作一、企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的涵義二、企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的主要作用三、企業(yè)管理基礎(chǔ)工作可概括
2025-02-19 11:48
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:1/19/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2
2025-02-19 11:29
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理講義2/7/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2企業(yè)是在一定財(cái)產(chǎn)關(guān)系支配下按照利潤最大化原則行動(dòng)的經(jīng)濟(jì)行為主體。3企業(yè)特征時(shí)間性經(jīng)濟(jì)性利益性獨(dú)立性4企業(yè)管理的特征盈利性自主性
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理——第二課主講:曾國熊項(xiàng)目二管理與企業(yè)管理?管理:通過計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程?管理故事帶來的啟迪管理模式與被管理者行為模式之間的關(guān)系1.管:官,既是聲旁也是形旁:掌權(quán)者。
2025-02-19 11:39
【摘要】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育管理學(xué)主講教師:胡漢輝第19講5領(lǐng)導(dǎo)本章主要內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)與內(nèi)容;領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利基礎(chǔ);領(lǐng)導(dǎo)效能的決定因素,特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)壽命周期理論。人性假設(shè)與行為模式,激勵(lì)理論,信息溝通,組織氣氛與組織文化。引例:某電腦
2025-02-26 11:41
【摘要】2022/2/71危機(jī)管理與溝通2022/2/72危機(jī)管理溝通的相關(guān)知識(shí)一、什么是危機(jī)二、危機(jī)管理的目標(biāo)三、危機(jī)管理的原則四、危機(jī)管理的范圍五、危機(jī)管理的過程2022/2/73一、什么是危機(jī)定義:危機(jī)是指危及企業(yè)形象和生存的突發(fā)性、災(zāi)難性的事故和事件,給企業(yè)和公眾帶來極大的損失,嚴(yán)重破
2025-01-10 12:00
【摘要】管理學(xué)講義第一章導(dǎo)論一、管理的定義:管理是對(duì)一個(gè)組織的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮、控制的最有效的方法,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)二、管理的對(duì)象:第一節(jié)人、財(cái)、物產(chǎn)、供、銷物:硬邏輯定量人:軟經(jīng)驗(yàn)定性三、管理的特點(diǎn):1、實(shí)踐性:a)
2025-08-09 20:59
【摘要】第一篇:論企業(yè)管理中的溝通 遭到損失。 。在企業(yè)中建立良好的人際關(guān)系和組織氛圍以達(dá)到提高員工士氣的目標(biāo)需要充分溝通的支持。在溝通中,員工與管理者之間除了需要技術(shù)性和協(xié)調(diào)性的信息外,企業(yè)員工還需要鼓...
2024-11-04 12:36
【摘要】淺談現(xiàn)代企業(yè)的管理溝通技巧[摘要]:在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,由于存在著信息不對(duì)稱以及組織對(duì)信息獲取能力和判斷能力的有限性,組織行為的有效性難以提高。進(jìn)行信息溝通是組織行為有效性改善的最佳途徑,就企業(yè)組織管理中存在的諸多
2025-08-31 19:49
【摘要】管理溝通講義(海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院況漠博士)第一章管理溝通概述?“未來競爭是管理的競爭,競爭的焦點(diǎn)在于每個(gè)社會(huì)組織內(nèi)部成員之間及其外部組織的有效溝通上.”?——奈斯比特第一節(jié)認(rèn)識(shí)管理溝通?一管理溝通的定義?
2025-01-09 02:06
【摘要】2、普通的綜合技能——人際溝通技能2,3人際技能的其他定律引言?“人生成功的秘訣,在于你能夠駕馭周圍的群眾?!?——這是美國前總統(tǒng)里根在一次午餐會(huì)演講中勉勵(lì)企業(yè)精英們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)卓越人生時(shí)說出的金玉良言。?獨(dú)木不成林。正如一個(gè)光桿教練無法造就一支強(qiáng)大的球
2025-01-15 09:07
【摘要】《管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》11成年人參加各種培訓(xùn),只要注意以下四個(gè)方面,一定有收獲;反之,一定沒有收獲。1、開放的心態(tài);2、記錄的好壞;
2025-02-13 06:07
【摘要】管理溝通理念與技巧2023/3/4許志超2目錄?第一單元:管理溝通基礎(chǔ)?第二單元:管理溝通理念一解:水桶哲學(xué)?第三單元:管理溝通理念二解:第三種資本?第四單元:管理溝通三解:平等待人許志超32023/3/4第一單元管理溝通基礎(chǔ)2023/3/4許志超4一、管理
2025-02-13 17:21