創(chuàng)新管理與研發(fā)期末報告-預(yù)覽頁
【正文】 企業(yè)有限公司」，生產(chǎn)加工製造塑膠成品。 1982年 投資資本額新臺幣 1,600萬元，更名為「鴻海精密工業(yè)股份有限公司」，進入電腦用線纜裝配領(lǐng)域。 1996年 成立個人電腦機殼事業(yè)單位，邁入準系統(tǒng)(barebone)領(lǐng)域。 ?首度以 GDR方式國際市場募資，並以 10%溢價發(fā)行，創(chuàng)下國內(nèi)企業(yè)海外募資溢價發(fā)行之歷史紀錄。簡單來說就是將不同流程技術(shù)的產(chǎn)品整合在一起，像製造連接器的精密模具，鴻?？梢韵蛲鈷褓?，也可以自行開發(fā) 2021/11/11 21 垂直整合能力 ? 而鴻海為了做好連接器，必須控制模具品質(zhì)，於是選擇 『 向前整合 』 ，決定發(fā)展打造模具的能力，開始了鴻海 『 品質(zhì)管理 』的第一步 2021/11/11 22 垂直整合能力 ? 產(chǎn)品成本： 材料 加工 測試 包裝及運輸 品質(zhì) 庫存成品 固定資產(chǎn) 生管系統(tǒng) 工管系統(tǒng) 2021/11/11 23 執(zhí)行力導(dǎo)向 ? 應(yīng)變能力的鍛鍊： 在組織中培養(yǎng)高度警覺的意識 設(shè)定高標準目標 不沈溺於過去的成功 絕不粉飾太帄 2021/11/11 24 執(zhí)行力導(dǎo)向 ? 教導(dǎo)型組織 ? 軍事化管理 ? 強調(diào)目標任務(wù)，而不強調(diào)制度 ? 為企業(yè)文化而戰(zhàn) （郭語錄）： 愛心、信心、決心 和諧，但不妥協(xié) 2021/11/11 25 全球行銷綜效 ? 全球佈局成功的四要件： 1. 充分運用大陸經(jīng)驗 2. 跟著產(chǎn)業(yè)分工，與客戶一起佈局全球 3. 建立 e化神經(jīng)系統(tǒng) 4. 全球化 =當(dāng)?shù)鼗? 2021/11/11 26 全球行銷綜效 ? 選對客戶，是經(jīng)營必勝絕技 ? 規(guī)模經(jīng)濟，讓客戶一次購足 2021/11/11 28 通往天堂的階梯：多元整合 ? 因應(yīng)全球化管理，建立有活力的彈性結(jié)構(gòu)： 一、吸引優(yōu)秀人才：內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 部門分割上市 調(diào)整研發(fā)文化 二、強化精密技術(shù) 三、準確的執(zhí)行 四、發(fā)揮獨特創(chuàng)意 2021/11/11 29 結(jié)論 ? 領(lǐng)導(dǎo)人前瞻的眼光、決心與判斷力 ? 兼具執(zhí)行力與彈性的團隊 ? 企業(yè)文化的培養(yǎng) ? 人才、技術(shù)的佈局 2021/11/11 30 參考資料 ? 鴻海帝國傳奇 商周出版社 ? 數(shù)位時代 131期 ? 虎與狐 天下文化 ? 三千億傳奇－郭臺銘的鴻海帝國 2021/11/11 31 Thanks for your attention!! 報告完畢
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