【摘要】某排球隊參加排球比賽,規(guī)定勝一場得2分,負一場得1分,該隊賽了12場,共得20分.問該隊勝了多少場??大頭兒子今年3歲,小頭爸爸今年30歲,14?幾年以后大頭兒子的年齡是小頭爸爸年齡的?用方程描述下面問題中數(shù)量之間的關系:
2024-11-19 09:54
【摘要】呼吸機撤離-從經驗到計劃席修明2021,3,10?“Liberatingpatientsfrommechanicalventilation”近年來的熱門話題?復習“Landmarktrialsinweaning”?Keytrialsandevidence-basedofweaningfromMVBuild
2025-05-12 19:47
【摘要】從受精卵到胎兒的全過程 瑞士著名攝影師LennartNilsson將光導管與內窺鏡相機連接, 拍攝出數(shù)千張子宮內胎兒的照片,他靈巧的雙手創(chuàng)造出了一 個奇跡,向全世界展示了人類生命誕生的微妙。 ...
2024-09-30 19:03
【摘要】從員工到管理者的七個成功特質與許許多多的中國企業(yè)家、總經理、職業(yè)經理人溝通交流,都時常會問起我相同的一個問題:“禹老師,什么樣的員工會與眾不同?什么樣的員工可以獲得提拔?”有無數(shù)人同我說過、討論過。但或許你是第一次看到并悟到在企業(yè)真正獲得上司提拔和賞識的秘訣,絕不與你開玩笑。盡管有時你的上司在會后對你大加贊賞,老板有時對你青睞有加,那只是偶爾的夸獎,只有使自己表現(xiàn)非常突出之時才能獲得提拔
2025-08-02 23:07
【摘要】從51到ARM的華麗轉身在開始構思這篇文章的時候,我在考慮,是華麗的轉身還是艱難的轉身更合適一些,我覺得內涵是一樣的,每次的華麗麗都伴隨著一段苦逼的艱難歲月,為了慶祝三觀的重新歸位,還是用“華麗”這個詞更喜慶一點。一、閑言ARM與51 1二、翻天覆地大事變 5三、真理只有一個,沒有本質的區(qū)別 8四、做一個合格的嵌入式工程師 15五、最重要的小事 17六
2025-05-27 23:39
【摘要】 讀《從平凡到卓越》的感想 縣人武部黨委書記2006年述職報告 去年以來,我堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神為指導,認真貫徹落實黨中央、國務院、中央軍委關于加強國...
2024-10-01 03:21
【摘要】這本書從頭到尾就是這樣的,請耐心看,很有意思的?怎樣?人夠渺小了吧?還有什麼好計較的,好好把握每一分每一秒,做自己想做的.....?眼界放寬,心放寬,不要理那些煩人的,齷齰的,要珍惜生命,平平安安
2025-08-20 05:34
【摘要】 從宗教批判到社會批判——馬克思主義哲學轉變的精神實質 【正文】 [中圖分類號]b0-0[文獻標識碼]a[文章編號]1008-8466(2000)06-0015-05 通常認為,在對近代哲學的...
2024-09-28 16:11
【摘要】從目標到結果的執(zhí)行原則從目標到結果的執(zhí)行原則作者信息弗雷德蒙德·馬利克教授()全方位優(yōu)化管理(OEC)博士,德語區(qū)最著名的綜合管理領域企業(yè)治理和社會及組織運轉專家,瑞士圣加侖大學企業(yè)管理、公司治理和領導力教授,瑞士圣加侖馬利克管理中心主席;馬利克教授的著作和其他出版物,包括但不限于:《復雜系統(tǒng)管理戰(zhàn)略》,《
2025-08-05 01:45
【摘要】VB從入門到實踐第1章VisualBasic概述VisualBasic是1991年美國微軟公司推出的可視化Basic語言.。它是在原來的Basic語言基礎上發(fā)展而成的。VisualBasic中無需編寫大量代碼來編輯界面元素,只需要采用搭積木構建程序方式來編寫程序,是現(xiàn)在開發(fā)人數(shù)最多的最通用的編程工具之一。本章內容包括:?Visua
2025-08-01 17:23
【摘要】《從跟單員到訂單經理》內容提要引子:1.跟單員工作概述2.跟單員的工廠管理技能3.問題討論與解答4.學員管理經驗分享5.有效目標分解6.主導——跟催及時有力7.個案突破8.表格化管理1、跟單員概念——2、為什么說跟單員是一個企業(yè)的窗口和門戶?3、跟單員處理訂單的工作流程
2025-05-11 23:12
【摘要】細節(jié)描寫的魅力細節(jié)描寫:人物描寫環(huán)境描寫外貌(肖像、衣著、神態(tài))動作語言心理社會環(huán)境自然環(huán)境當我正想聽她的回應時,電話的另一頭卻也傳來了啜泣聲,那一刻我震驚了。我終于明白了,媽媽把我扔在外婆家,都是迫不得已的。她孩子多,全家人卻只能靠老爸來維持。
2025-05-05 22:55
【摘要】[從策略到創(chuàng)意]奧美?行銷目標?廣告目標?目標市場?競爭范疇?定位?消費者承諾?支持點?調性廣告公司創(chuàng)意溝通格式電揚(Young&Rubicam)主張有紀律的創(chuàng)意?商品資料?廣告需要解決的難題?確定廣告目的?目
2024-11-03 16:54
【摘要】20xx/11白洋淀byElliott相互依賴獨立依賴1操之在我2以終為始3掌握重點個人成功利人利己4知彼解己5人際關系成功集思廣益620xx/11白洋淀byElliott習慣六集思廣益Synergize創(chuàng)造性合作原則
2025-05-22 12:02
【摘要】20xx/11白洋淀byElliott相互依賴獨立依賴1操之在我2以終為始3掌握重點個人成功利人利己4知彼解己5人際關系成功集思廣益620xx/11白洋淀byElliott習慣七均衡發(fā)展SharpentheSaw平衡的
2025-05-22 12:01