《項目時間管理講座》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 13 12 13 8 10 14 16 8 13 4 5 26 進度制定 ? ES（最早開始時間） +活動歷時 =EF ? EF （最早結(jié)束時間） +滯后時間 =ES（后續(xù)活動） ? LF（最晚結(jié)束時間） 歷時 =LS ? LS（最晚開始時間） 滯后時間 =LF（前導(dǎo)活動） ?浮動時間 =LFEF=LSES 27 浮動時間 浮動時間 =最晚完成時間 最早完成時間 浮動時間 =最晚開始時間 最早開始時間 如果浮動時間 0， 項目還有富裕時間 如果浮動時間 = 0，活動處于關(guān)鍵路徑 如果浮動時間 0，項目落后時間進度 28 關(guān)鍵路徑 項目網(wǎng)絡(luò)圖中，決定項目最早完成日期的活動路徑 ? 項目中的最長路徑 ? 路徑的浮動時間為零 ? 完成項目的最短時間 29 ?關(guān)鍵路線法提供的項目活動信息 – 最早和最遲開始時間 (ES, LS) – 最早和最遲完成時間 (EF, LF) – 富余時間 : 緩沖時間 (S) ?找出關(guān)鍵路徑 (CP) – 網(wǎng)絡(luò)中 最長 路徑 – 項目能夠完成的 最短時間 – 關(guān)鍵路徑上任何活動的延遲都會拖延項目 – 關(guān)鍵路徑上沒有 富余時間 關(guān)鍵路徑分析 (CPM) 30 前導(dǎo)圖法（ PDM） A/7 G/3 F/2 B/3 Finish Start E/3 C/6 D/3 H/2 1 7 1 7 8 13 14 16 1 3 17 18 4 6 7 9 17 18 14 16 11 13 12 13 8 10 14 16 8 13 4 5 31 歷時 壓縮方法 ? 項目趕工（ Crashing)： – 達到以最低的成本增加進行最大限度的進度壓縮。 A 50 致謝 謝 謝 !
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