【摘要】業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材目錄專題一:銷售是什么專題二:銷售技能能為您做什么專題三:誰處于銷售中--每個人專題四:銷售的過程及應(yīng)學(xué)習(xí)的技巧專題五:讓銷售成為您的愛好專題六:設(shè)定目標(biāo),成為專業(yè)的銷售人員專題七:高手重視準(zhǔn)備工作專題八:專題九:如何尋找潛在客戶專題十:接近客戶的技巧專題十一:如何進行事實調(diào)查專題十二:成功與人溝通專題十三:識別客戶的利
2025-04-06 01:03
【摘要】35/35中國市場銷售部業(yè)務(wù)員培訓(xùn)手冊(上冊)(一)基礎(chǔ)知識部分一、企業(yè)發(fā)展史二、企業(yè)文化三、產(chǎn)品知識(微波爐、空調(diào)、小家電)四、中國市場部內(nèi)部結(jié)構(gòu)五、中國市場部業(yè)務(wù)工作開展流程(二)技能實踐部分一、陣地經(jīng)理的管理、培訓(xùn)、招聘二、銷售技巧三、客戶經(jīng)理的終端日常拜訪管理四、如何開展促銷活動五、代理商日常工作要求和拜訪技
2025-07-27 15:26
【摘要】業(yè)務(wù)員周計劃怎么寫與業(yè)務(wù)員培訓(xùn)計劃匯編 第4頁共4頁 業(yè)務(wù)員周計劃怎么寫 業(yè)務(wù)員周計劃怎么寫? 一、工作要求 市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年...
2024-11-20 01:53
【摘要】......業(yè)務(wù)員的提成標(biāo)準(zhǔn)管理方案 公司業(yè)務(wù)員薪資方案 第一條目的 建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性?! 〉诙l薪資構(gòu)成 員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。
2025-05-14 13:39
【摘要】格蘭仕中國市場部新員工培訓(xùn)手冊(下冊)(二)技能實踐部分促銷員招聘、培訓(xùn)、管理要點促銷員招聘、培訓(xùn)和管理是終端基礎(chǔ)工作中一個很重要的部份。對促銷員管理,通常要經(jīng)過面試、崗前培訓(xùn)、試崗、正式錄用、試用期培訓(xùn)、崗后培訓(xùn)與績效評估七個步驟。一、面試面試工作除了決定對應(yīng)聘人員是否聘用之外,更關(guān)鍵的是對錄用人員第一次初步的接觸,便于我們在錄用之
2025-07-27 12:50
【摘要】----一、業(yè)務(wù)員工作職責(zé)與心態(tài)業(yè)務(wù)員的角色定位是現(xiàn)場銷售的中堅力量,主要職責(zé)為接待來人來電,盡最大可能的銷售。合格業(yè)務(wù)員的條件遵守公司規(guī)章制度,融入公司企業(yè)文化,掌握必要的技能,能夠承擔(dān)起銷售職責(zé),完成銷售任務(wù)。常規(guī)工作1.常規(guī)工作列表性質(zhì)序號工作內(nèi)容時間執(zhí)行方式及必要性
2025-07-13 17:14
【摘要】中國市場銷售部業(yè)務(wù)員培訓(xùn)手冊(上冊)(一)基礎(chǔ)知識部分一、企業(yè)發(fā)展史二、企業(yè)文化三、產(chǎn)品知識(微波爐、空調(diào)、小家電)四、中國市場部內(nèi)部結(jié)構(gòu)五、中國市場部業(yè)務(wù)工作開展流程(二)技能實踐部分一、陣地經(jīng)理的管理、培訓(xùn)、招聘二、銷售技巧三、客戶經(jīng)理的終端日常拜訪管理四、如何開展促銷活動五、代理商日常工作要求和拜訪技巧六、如何開發(fā)空
2025-06-28 23:59
【摘要】39/39四)中國市場銷售部內(nèi)部架構(gòu)與基本流程一、中國市場銷售部組織架構(gòu)圖二、中國市場部營銷中心組織架構(gòu)營銷中心組織架構(gòu)圖五)中國市場部業(yè)務(wù)工作開展流程一、業(yè)務(wù)發(fā)貨過程及注意事項1、定單的規(guī)范填寫(見附件1:三條線的訂單樣本)訂單(習(xí)慣稱為“要貨計劃”)上客戶的公章要清晰(由于是傳真件),客戶經(jīng)理的簽名也同樣要求清晰。在做訂單前客戶經(jīng)理要清楚了
2025-07-27 13:48
2025-07-27 13:32
【摘要】初級快遞業(yè)務(wù)員職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)鑒定指導(dǎo)手冊2021年4月目錄第一部分快遞業(yè)務(wù)員(初級)鑒定考試簡介??????????1一、快遞業(yè)務(wù)員(初級)考試題型與答題要求??????????????1二、考試情況說明:
2025-01-22 04:22
【摘要】業(yè)務(wù)員待遇管理為了加強對業(yè)務(wù)人員的管理,激勵員工的工作,公司本著公平、公正、公開的原則制定員工薪酬管理制度。第一章 總則第一條.為了全面評估員工工作績效,提高公司工作效率,特制定本管理制度。第二條.本制度確立業(yè)務(wù)人員工資、獎勵、處罰的方式和標(biāo)準(zhǔn)第三條.凡公司業(yè)務(wù)人員均適用本制度第二章薪酬管理機構(gòu)第四條.公司成立薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組,薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)薪酬制度的領(lǐng)導(dǎo)
2025-04-07 22:43
【摘要】31/32格蘭仕中國市場部新員工培訓(xùn)手冊(下冊)(二)技能實踐部分促銷員招聘、培訓(xùn)、管理要點促銷員招聘、培訓(xùn)和管理是終端基礎(chǔ)工作中一個很重要的部份。對促銷員管理,通常要經(jīng)過面試、崗前培訓(xùn)、試崗、正式錄用、試用期培訓(xùn)、崗后培訓(xùn)與績效評估七個步驟。一、面試面試工作除了決定對應(yīng)聘人員是否聘用之外,更關(guān)鍵的是對錄用人員第一次初步的
2025-07-27 15:15
【摘要】四)中國市場銷售部內(nèi)部架構(gòu)與基本流程一、中國市場銷售部組織架構(gòu)圖二、中國市場部營銷中心組織架構(gòu)營銷中心組織架構(gòu)圖五)中國市場部業(yè)務(wù)工作開展流程一、業(yè)務(wù)發(fā)貨過程及注意事項1、定單的規(guī)范填寫(見附件1:三條線的訂單樣本)訂單(習(xí)慣稱為“要貨計劃”)上客戶的公章要清晰(由于是傳真件),客戶經(jīng)理的簽名也同樣要求清晰。在做訂單前客戶經(jīng)理要清楚了解工廠的貨源情況(公司
2025-07-27 12:33
【摘要】業(yè)務(wù)員培訓(xùn)計劃與業(yè)務(wù)員季度工作計劃匯編 第2頁共2頁 業(yè)務(wù)員培訓(xùn)計劃 業(yè)務(wù)員培訓(xùn)計劃【一】 我們制訂了個人的目標(biāo)體系,也對市內(nèi)的所有樓盤信息都進行了摸底,也知道了每天要做的三件事的...
【摘要】營銷人員工作準(zhǔn)則銷售經(jīng)理管理手冊(第一部分)?銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容,訂定促銷及營運方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種;銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應(yīng)以公司經(jīng)營的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針,及董事長與直屬上司的政策,以此為依據(jù),訂定適合的銷售方針。(例如:市場開發(fā)、利潤的提高、廣告宣傳、回
2025-04-18 01:50