【正文】 本項目部將精心組織、科學施工，千方百計地降低施工噪音、粉塵、污染等對周邊環(huán)境的影響，使噪音、粉塵、 污染、污水排放符合 ISO14000 標準規(guī)定要求。 根據(jù)設(shè)計施工圖紙和施工組織設(shè)計要求，確定工程質(zhì)量控制點和關(guān)鍵工序，編制其施工方案和作業(yè)指導書。并編制相關(guān)項目安全計劃、環(huán)境保護計劃。同時，總承包沈陽同方國際城 C 地塊項目（一期） 地下室施工組織設(shè)計 8 方還要協(xié) 助建設(shè)方辦理開工前的各項審批手續(xù)及落實現(xiàn)場施工條件，并與建設(shè)方商定生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的用地，確定大型建筑安裝設(shè)備、臨時周轉(zhuǎn)庫房場地和加工運輸方案等。 與供應商的協(xié)調(diào) 由于本工程施工用設(shè)備和材料數(shù)量大、規(guī)格品種多，質(zhì)量要求高，是制約施工的關(guān)鍵因素之一。 組織主要施工機械提前進場，根據(jù)工程定位和平面布置安裝就位。 盡快完善項目 報批手續(xù)，在開工前完成安全審批手續(xù)，大型機械備 案手續(xù)。 (3)責任目標內(nèi)容包括：責任目標及全面指標，包括：工期目標、質(zhì)量標準、成本指標、安全要求、文明施工及主要材料節(jié)約指標。 D、履行《工程施工合同》中由施工項目經(jīng)理履行的各項條款。 (2)施工項目經(jīng)理應具有以下權(quán)限： A、組建項目經(jīng)理部，確定組織機械，聘用企業(yè)內(nèi)管理人員，明確責任。 E、按本企業(yè)的管理制度進行項目經(jīng)理部內(nèi)部的經(jīng)濟分配。 （ 3） 項目部管理人員職責 沈陽同方國際城 C 地塊項目（一期） 地下室施工組織設(shè)計 10 （依據(jù)公司管理制度及項目管理法明確職責，此暫省略） 第二節(jié) 明確項目各管理階段的任務 （對于地下室后續(xù)階段僅供參考） 管理階段 管 理目標 主要工作 施工準備 階 段 從組織機構(gòu)、人力、物力、施工條件等方面確保施工項目具備開工和連續(xù)施工的基本條件 根據(jù)需要企業(yè)工程管理部組建工程項目經(jīng)理部，配備人員 編制施工項目管理規(guī)則 進行施工現(xiàn)場準備，達到開工要求 編寫開工申請報告，上報，待批開工 施工階段 完成工程承包合同規(guī)定的全部施工任務，達到驗收交工標準，推行全面優(yōu)質(zhì)管理 按施工組織設(shè)計進行施工 做好動態(tài)控制管理 ,保證質(zhì)量、進度、成本、安全等目標的全面實現(xiàn)，確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)目標 管理好施工現(xiàn)場 ,文明施工，達省文明工地 嚴格履行 工程承包合同 ,協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)單位關(guān)系 處理好合同變更 作好記錄、檢查、分析和改進工作 驗收交工 與 結(jié)算階段 對竣工工程驗收交工，總結(jié)評價 依據(jù)承諾、合同， 結(jié)束交易關(guān)系 向業(yè)主提供需求的 建筑產(chǎn)品 工程收尾 進行試運轉(zhuǎn) 在預驗基礎(chǔ)上接受正式驗收 整理移交竣工文件 ,進行結(jié)算 總結(jié)工作 ,編制竣工總結(jié)報告 辦理工程交接手續(xù)，工程交驗優(yōu)良 第三節(jié) 項目部管理內(nèi)容與要求 內(nèi) 容 要 求 制訂施工管理制度 符合國家政策法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度 適應施工管理需要 制訂管理規(guī)劃 :制訂對項目管理的內(nèi)容、方法、步驟，重點及具體安排的綱領(lǐng)性文件 進行工程項目分解、繪制分解體系圖表 制定各階段各部分控制目標 形成施工生產(chǎn)和項目管理總體網(wǎng)絡系統(tǒng) 進行項目分解、制定階段控制目標 建立施工項目管理體系 繪制施工項目管理工作體系圖 繪制施工項目管理信息網(wǎng)絡圖 沈陽同方國際城 C 地塊項目（一期） 地下室施工組織設(shè)計 11 編制施工管理規(guī)劃 確定管理重點 編制重點分部或分項施工方案 進行目標控制 :即通過預測制訂控制目標和實施計劃并在施工生產(chǎn)中 ,通過檢查、分析、控制來保證預期目標實現(xiàn) 均衡合理施工 ,保證合同工期 建立質(zhì)量體系 ,確保施工質(zhì)量 采取有效措施 ,降低成本 ,提高效益 創(chuàng)造安全的施工條件和環(huán)境 ,保證施工順利進行 進度目標控制 .質(zhì)量目標控制 成本目標控制 .安全目標控制 生產(chǎn)要素管理 :即根據(jù)各生產(chǎn)要素的特點進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理 勞動管理 建立符合項目施工特點的用工分配制度 ,優(yōu)化勞動組合 .提高勞動生產(chǎn)率 材料管理 用科學組織管理方法進行管理 合理節(jié)約使用材料 ,降低成本 機械設(shè)備管理 合理選擇配備機械設(shè)備并進行科學管理 提高建筑施工機械化水平和效率 技術(shù)管理 建立正常的施工生產(chǎn)技術(shù)秩序 積極采用“四新”實現(xiàn)施工技術(shù)管理現(xiàn)代化 建立施工項目管 理信息系統(tǒng) 具有對信息收集、傳遞、處理、檢索、提供等功能 實現(xiàn)對施工項目進度、成本、質(zhì)量、安全及生產(chǎn)要素進行管理 第四節(jié) 項目部管理目標措施與任務 采用項目法管理，推行全面優(yōu)質(zhì)管理，以圖紙、規(guī)范為本，以施工組織設(shè)計為原則，以本工程質(zhì)量計劃為行為約束，確保工程達到質(zhì)量目標。 （ 4） 項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理以及主要行政與技 術(shù)領(lǐng)導等，必須常駐施工現(xiàn)場。 施工用電已接通，施工用水由我方自行解決。 2 施工道路 確保材料送至任何需要的部位，保證商品混凝土澆筑，保證土方開挖及回填 路線，結(jié)合水電布置考慮，考慮文明工地要求，通過價值分析節(jié)約成本。 6 場地硬化、美化 沿路周邊設(shè)置綠化帶，入口設(shè)花壇， 建筑物周邊硬化 用 作材料臨時堆放，保證排水通暢，努力做到工廠式工地 。 主要施工機械布置要方便運輸使用 ,且有利于提高機械使用效率。沈陽同方國際城 C 地塊項目（一期） 地下室施工組織設(shè)計 14 我方將按照文明工地建設(shè)標準綠 地、硬化地面并砌筑圍墻封閉管理。 胎膜砌筑材料加工及堆放安排在基坑 東側(cè)，附近做砂石材料堆場， 砂漿攪拌機 安排在材料堆場西側(cè) 。 圍墻 目前圍墻由于市政管網(wǎng)影響還未建立。主要通過打深井取水。場地中間形成凸弧形面，便于向四周排水，蓋預制排水溝蓋板。 （ 2） 由專人及時檢 查和清除排水溝及沉淀池中的積存物 ,做好溝壁的防護工作 ,有損壞時及時修補。 電管平面布置 將業(yè)主提供的電源接到現(xiàn)場配電間，總配電屏上分設(shè)主要控制閘，設(shè) 4 路開關(guān) 4個二級配電箱，分別控制 4主樓 施工區(qū)域用電，下設(shè)各類開關(guān)箱及三級配電箱分別控 制塔吊、對焊、立焊機械、攪拌機械、卷揚機及照明等。進場后 ,按平面布置設(shè)計的道路走向 ,挖除 300 厚耕雜土至老土層 ,再 500 厚建筑垃圾回填，采用（徐工 YZ20JC 型號）壓路機來回碾壓壓實，鋪設(shè) 150 厚碎石墊層，澆筑 250 厚 C25 商品砼，再 20厚 1： 2 水泥砂漿抹面（詳見下圖 施工道路施工剖面圖 ）。（詳見施工現(xiàn)場平面布置圖）主要沿建筑東側(cè)設(shè)置。 第 五章 分部分項工程施工方案和質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 工程測量與施工放線 充分理解本工程圖紙設(shè)計意圖和施工部署，制定切實可行的測量放線方案，是確保測量放線工作順利進行的前提之一，也是確保工程質(zhì)量重要措施之一。 標高引測 (1)基礎(chǔ)：利用塔尺下翻。 執(zhí)行一切定位、放線均經(jīng)自檢、互檢后 ,專職質(zhì)檢員驗收后 ,并請監(jiān)理工程師或業(yè)主代表驗收。 (2)主軸線與其坐標控制樁點。 計算做到：依據(jù)正確、方法科學、嚴謹有序、步步校核、結(jié)果無誤。 鋼尺、水準尺、標桿使用 (1)正確使用鋼尺，嚴禁踩壓，用后及時清理擦油。 測量人員進場后，應會同業(yè)主、監(jiān)理 等 單位辦理好水準點與控制點交驗手續(xù)，根據(jù)要求將控制點引測到安全通視的地方，作為工程控制校核的依據(jù)，建立本工程的軸線控制網(wǎng)。以此為依據(jù)，引測出各基礎(chǔ)梁、板、柱等，進行基礎(chǔ)施工。具體方法如下： 177。 177。 基礎(chǔ)驗線允許偏差： Ｌ≤ 30m ≧ 177。 20mm 本工程允許偏差： Ｌ≤ 30m ≧ 177。 5mm,總高累計豎向允許差 H/1000,且≧177。 5mm N 或177。 沉降觀測 （涉及后續(xù)階段的沉降觀測僅供參考） 建筑物建成后會引起基礎(chǔ)及其四周的地層產(chǎn)生變形，這種變形在一定范圍內(nèi)是正常的，但超過一定的限度，不僅會影響建筑物正常使用，嚴重時還會危及生命。 水準點的設(shè)置 不少于兩個，設(shè)置在距建筑物 30m－ 80m 穩(wěn)定、可靠的土層內(nèi)；或沉降觀測點已穩(wěn)定在建筑物上。 觀測成果要可靠，資料需完整，真正做到“一穩(wěn)定、四固定”。 為了保證觀測精確度，按規(guī)定埋設(shè)永久性觀測點，采取“三固定措施”，即儀器固定、主要觀測人員固定、觀測的線路固定。 沈陽同方國際城 C 地塊項目（一期） 地下室施工組織設(shè)計 21 基坑降排水 本工程基坑土方已經(jīng)開挖， 我方測量人員配合挖土單位進行定位、放線，防止超線和超挖。 土方工程 本工程場地較寬闊，采用大開挖放坡形式 ，卸土區(qū)域位于基坑東側(cè)約 200 米。 挖掘機械的選擇 反鏟挖掘機 Tc22 Tc335 型 45 臺。 現(xiàn)場道路滿足運輸汽車的行駛要求。挖土采用機械挖土與人力挖土相結(jié)合的方法。 安全保證措施 夜間挖土施工現(xiàn)場要有足夠的照明，進出口處有專人指揮。 道路進出口處設(shè)專人指揮，確保暢通、路口的安全、道路的整潔。 基坑支護 本工程基坑支護 工作 業(yè)主已 考慮 分包 給東煤公司 ， 計劃采用護坡掛鋼筋網(wǎng)噴射混凝土 。目 前， 由于業(yè)主工期緊張， 我方 人員 確 為冒險施工。 以下鋼筋工程 鋼材與特種作業(yè)要求 鋼 筋進場必須具有質(zhì)保書，應按規(guī)定取樣復試，進場后分類堆放，掛牌編號。 剪力墻 (暗柱 )14≤ d25 電渣壓力焊 、 埋弧焊 (對焊 )； d14 綁扎或綁扎加焊。 無論采 用何種連接方法均必須滿足 設(shè)計與規(guī)范要求。 (3)核對成型鋼筋。劃 (彈 )線主要劃 (彈 )軸線、 中線、墻柱、孔洞、門窗洞口及樓梯的邊線。劃 (彈 )線宜用墨線。 (2)底板下有地梁 ，先綁扎梁底筋 ,應按梁綁扎操作工藝進行綁扎或預制綁扎成型 ,然后安裝。綁扎方法宜采用一面順扣，適當加一些十字花扣。鋼筋為圓鋼時，彎鉤應朝上。 (7)底板上下層鋼筋有接頭時 ,應按不超過 25%（受拉要求） 的要求錯開。 墻柱鋼筋綁扎安裝 (1)清掃、劃 (彈 )線。先立 24根豎筋 ,在下部和齊胸處各綁一根橫筋定位，豎筋固定時應吊線，豎筋下部接頭應搭接綁扎牢或焊牢。即相鄰點綁扎扣成八字形。 (5)在雙排鋼筋外側(cè)綁扎保護層墊塊或 塑料卡環(huán)，以保證保護層的厚度。 (8)各種伸出鋼筋，應按設(shè)計要求設(shè)置，為保證其位置準確，應臨時加筋固定。 (1)清掃模板上的垃圾 ,如刨花、碎木塊、電線管頭等雜物 ,核查模板尺寸。先擺受力筋，后放分布筋，預埋件、線管、預留孔及時配合。 （ 7)上層墻柱的插筋在綁扎下層筋時應按設(shè)計要求插入綁牢，并在出砼面上加綁一根鋼筋或一個鋼 箍，以保證插筋的位置不位移。 質(zhì)量檢驗 鋼筋綁扎安裝后，應先“三檢”合格后報請監(jiān)理、業(yè)主代表驗收，其允許偏差應符合規(guī)范規(guī)定，并填寫隱蔽工程記錄。墻、柱為保證不滑移需采取點焊，基礎(chǔ)鋼筋墊塊采用細石砼澆筑，且應預插 18 號扎筋絲。 撐筋設(shè)置 底板撐筋按采 用 三級鋼 25mm，間距 不大于 1000 設(shè)置。 以下模板施工與保證措施 承臺底板支模與技術(shù)保證措施 承臺底板支模 (1)承臺磚胎模 承臺采用水泥磚， 水泥砂 漿 120/240 厚砌 筑磚 胎模，砌筑前磚應澆水濕潤，砌筑時灰縫應飽滿，模面及外圍磚胎模內(nèi)側(cè) 采用 1: 水泥砂漿粉刷 ,并刷防水材料（ 水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料三遍 ） 。截面寬 b≤ 800 中間加一根 Φ 12拉緊螺栓； 800b≤ 1200時設(shè) 2Ф 12，豎向間距 460mm；板式柱采用墻模法，柱模見圖 a。 墻柱模板安裝見圖 a、圖 b、圖 C。模板安裝順序為：梁底?！簜?cè)?！宓啄?。 平臺支模 初步計算，采取 900*900 的立桿支撐間距可滿足承載要求， 水平桿步距控制在1800mm 以內(nèi)，最上道扣緊主愣鋼管，均設(shè)掃地桿，根據(jù)層高不同，調(diào)整水平桿步距。 177。由于工程工期緊， 因此對汽車泵無法澆筑的部位，我們架設(shè)布料機澆筑，通過塔吊吊運完成 。 水泥出廠時間≧ 30 天，亦≦ 7 天，每批水泥隨批量必須附出廠合格報告并經(jīng)復試合格后方可使用。 水源 采用自來水水源。 2%以內(nèi)。 具體配合比依據(jù)現(xiàn)場取樣試配 ,業(yè) 主、施工單位、砼攪拌站 、監(jiān)理等共同參與確定。 3)外加劑、摻合劑的品種及性能