《20xx年金圣煙草深圳市場品牌整合營銷策劃方案》-預(yù)覽頁
【正文】 圣品牌推廣營銷組合策略 ? 金圣系列卷煙 20xx年上半年深圳計劃投放情況 規(guī)格 計劃量 零售價（單位：元 /條） 投放區(qū)域 本草香 5箱 600 羅湖、福田 ?硬金圣 450箱 120 全市 祥和金圣 50箱 100 福田、羅湖、南山 ?新紅軟金圣 30箱 70 全市選點 精品廬山 215箱 50 福田、南山、鹽田 硬廬山 300箱 30 寶安、光明 為重點推廣規(guī)格， 為常規(guī)推廣規(guī)格， 為擬退出品牌 8 20xx年金圣品牌推廣營銷組合策略 ? 4R營銷組合策略： 以渠道關(guān)系營銷為核心，重在建立顧客忠誠。 關(guān)系(Relation) 公共關(guān)系： 煙草專賣局（座談會、戶外拓展、產(chǎn)品培訓(xùn) ） 客戶關(guān)系： 終端零售商（定期跟進(jìn)、拜訪 ） 搶占市場的關(guān)鍵已轉(zhuǎn)變?yōu)榕c顧客建立長期而穩(wěn)固的關(guān)系，把交易轉(zhuǎn)變成一種責(zé)任，建立起和顧客的互動關(guān)系。我們堅信完美的策略和精準(zhǔn)的執(zhí)行方能讓撬動市場。 ? 在 08年良好的合作基礎(chǔ)上， 09年，天行道與浙江中煙進(jìn)一步深入合作，使得 浙江中煙產(chǎn)品在深圳的市場份額繼續(xù)上揚 ,其中二類卷煙利群（硬藍(lán)天）銷售數(shù)量同比增長%，僅次于深圳好日子（軟珍品），位列深圳市場第二位。 13 合作品牌及案例分析 二類煙銷售占比5 8 . 9 0 %6 . 9 3 %5 . 6 2 %6 . 9 1 %%%%好日子利群黃鶴樓萬寶路建牌紅雙喜其他在前六位中，前三名皆為我們的合作客戶 14 Thank You!
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