x集團管理咨詢及it規(guī)劃項目-流程描述方法-預覽頁
【正文】 /7/6 第 2頁 注 意 事 項 ?本文檔作為流程重組的培訓資料，請仔細閱讀 ?根據(jù)本文檔，請各部門用 WORD描述出本部門的主要業(yè)務流程，該流程作為我們分析、判斷業(yè)務流程高效、合理性的重要依據(jù)， ?請于 3月 27號（周四）上午完成業(yè)務流程繪制工作 2020/7/6 第 3頁 業(yè)務流程描述符號體系 活動判斷活動 ：流程圖的主要組成部分，表示流程進行過程中的動作 。如經理審批，可能同意或不同意，審批這個活動就表示為一個判斷。放在兩條虛線之間，表示兩條虛線間的活動由哪個部門，哪個崗位完成。 不要追求所有問題都在流程圖中說清楚，要充分平衡業(yè)務流程圖、業(yè)務流程圖的描述。 流程的編號約定。 內容包括：部門名稱 、 產品 、 接口人 、 項目名 、 背景 、 項目目的 、 媒體投放總費用 、 受眾類型 、 資金科
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