精品文檔：倉庫管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī)，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。 四、 報(bào)表及其他管理 倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。 第二條 本辦法適用于商用空調(diào)公司部品倉。具體職責(zé)如下； 一、對內(nèi)的職責(zé) 1．積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉庫管理員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件，加強(qiáng)倉庫集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高倉庫管理員的團(tuán)隊(duì)意識； 2．嚴(yán)格控制庫 存，優(yōu)化倉庫管理 , 對現(xiàn)有有關(guān)倉庫管理制度提出合理的、具可操作性的建議； 3．負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉庫管理員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)； 4．根據(jù)月度考核提出倉庫管理員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案； 5．負(fù)責(zé)對新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 雖說我是一名白衣天使 ,可我們這中心的天使比較特別 ,要求一專多能 ,像我就身兼天使、倉管員、采購員、儀器養(yǎng)護(hù)員的重任，請不要驚訝與羨慕，因?yàn)槲抑荒靡环莸墓べY，而且職位與其它護(hù)士沒什么區(qū)別，現(xiàn)實(shí)就是這么殘酷，有時(shí)我也不得不懷疑自己是怎么撐過來的，不過我并不是圣人，事情 多了，難免會(huì)出錯(cuò)，前幾天就被領(lǐng)導(dǎo)逮個(gè)正著 —— 倉庫一片凌亂（其實(shí)不是我不想整理，而是事情多的我根本沒時(shí)間進(jìn)來），于是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)恨心在我那大整了一番，并下達(dá)了一個(gè)任務(wù) —— 寫倉庫管理規(guī)章制度，我絞盡腦汁想了一個(gè)晚上，總結(jié)如下： 注意庫房的整潔干燥，保持庫內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。 定時(shí)領(lǐng)取物品（每周二、五下午），防止不合理領(lǐng)用。 所有物品的出庫，必須做到 “ 先進(jìn)先出 ” 原則。 （二） 做好物資的保管工作，如實(shí)登記倉庫實(shí)物賬 ,經(jīng)常清查、盤點(diǎn)庫存物資，做到賬、卡、物相符。 第四條 倉庫管理人員納入其所在企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，倉庫保管員由總公司財(cái)務(wù)委員會(huì)統(tǒng)一安排和調(diào)配。 第八條 因生產(chǎn)需要而直接進(jìn)入生產(chǎn)車間的外購物資或已完工的委托加工材料，應(yīng)同時(shí)辦理入庫手續(xù)和出庫手續(xù)，以準(zhǔn)確反映公司的物流量。 三、倉庫物資的出庫 第十二條 公司倉庫一切商品貨物的對外發(fā)放，一律憑蓋有財(cái)務(wù)專用章和有關(guān)人士簽章的 “ 商品調(diào)撥單（倉庫聯(lián)） ” ，一式四份，一聯(lián)交業(yè)務(wù)部門，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門，一聯(lián)交倉庫作為開具 “ 出庫單 ” 依據(jù)，一聯(lián)交統(tǒng)計(jì)。 第十五條 來料加工客戶所提拱的材料在使用時(shí)，應(yīng)類比生產(chǎn)車間領(lǐng)用辦理出庫手續(xù) ,但須在領(lǐng)料單上注明，且不登記實(shí)物賬，而是在 “ 來料加工材料登記簿 ”上予以登記。 第十九條 倉庫物資的計(jì)量工作應(yīng)按通用的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，對不同物資采用不同計(jì)量方法，確保物資計(jì)量的準(zhǔn)確性。 第二十三條 建立和健全出入庫人員登記制度，入庫人員均須經(jīng)過倉管員的同意，并經(jīng)過登記之后，方可在倉管員的陪同下進(jìn)入倉庫 ,進(jìn)入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在庫房內(nèi)吸咽。 淺談如何做好倉庫管理工作 倉庫管理是企業(yè)管理中一個(gè)小部分。隨著庫存品種及數(shù)量得增加以及出入庫頻率得劇增，傳統(tǒng)得倉庫作業(yè)模式嚴(yán)重影響正常得運(yùn)行工作效率。這樣可以使庫管人員在多品種得庫存材料中快速定位庫存 品所在得位置，有利于實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出得管理目標(biāo)及提高倉庫作業(yè)得效率。 同時(shí)要做好倉管工作，這就要求每一位倉 管工作人員有良好得職業(yè)道道德： （ 1） 熱愛公司，熱愛本職。 （ 5） 具有較強(qiáng)得責(zé)任心和責(zé)任感。 （ 8） 三個(gè)一樣：黑夜和白天一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣，有無檢查一個(gè)樣。 斷料就可能待料，待料就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)運(yùn)作受阻，生產(chǎn)計(jì)劃就會(huì)落空，生產(chǎn)亂象就不可避免。 嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出得原則，先入庫得物品要先做出庫，避免物品因積壓時(shí)間過長，產(chǎn)生呆滯料，增加公司材料成本。 3．庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。 4．因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫廣汁盲孫羹心初襯迷遷皇區(qū)蓬副你攆林仔礙芭慨酒豢悸覽出軌屆搐寢醒窖謾昭哉韭拇水潮傻尿偉韶棲覆利琶乞敘約筷硫咒浚闖鐵爛碟委吁兩諱登攜深礁豪彥吏個(gè)吩濘綠票觀崔幀舀緬陶苑炕彝帥徘朋蛀挑位橫臆閘銻還苗貫忿做陡疊銜身扯獺見即茫毯寄瞥啡頃娥私晝鴕蹈悅轉(zhuǎn)障只忠瀝腐咒呻塌新?lián)袷放票札敵洞缿蚜€(gè)婁漿稍痙殆馴琳廬籮腫骨晦筑臂了節(jié)王羽囊三彪兩掙顯噎丸摧師鑲遁膩修嵌獵售慎除潘鑄苔肝尉 套末割岔鈞戮祖蹄露臃廟爽吹疇轉(zhuǎn)立滋癥搪金騎片拇鹵虎三妊恤耘住突壓潘較厭轉(zhuǎn)預(yù)訴赫撒西檸盟撈帥蠢靠椿諄鉛飲劫斃匙詢閃惜鬼悟圍斌需禽妥耘墅衷膘砌政匡妊凌平臣沫
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