新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體非法集資情況自查報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 范社創(chuàng)建活動(dòng)。 三、取得的成效 近年來，我縣各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體呈現(xiàn)出快速增長態(tài)勢，成為推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收的骨干帶動(dòng)力量。我縣家庭農(nóng)場處于雛形起步階段。 四、存在的問題 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展方面還存在很多問題，值得我們進(jìn)一步探討解決： 一是認(rèn)識(shí)不足，滯后的小農(nóng)意識(shí)影響新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展；二是大戶融資難，資金瓶頸比較普遍；三是基層管理人員較少，知識(shí)層次和政策水平也需要進(jìn)一步提高；四是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益相對較低，周期較長，自然風(fēng)險(xiǎn)比較大，影響外來大戶的投資興趣等；五是農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場發(fā)展規(guī)模沒 有真正的有意義的操作性強(qiáng)的扶持政策，家庭農(nóng)場的定位、認(rèn)定扶持政策似乎還不清晰。多數(shù)合作社沒有建立社員個(gè)人賬戶。 示范社規(guī)范發(fā)展與扶持政策脫節(jié)。全縣農(nóng)民合作個(gè)體規(guī)模偏小，產(chǎn)業(yè)化組織體系松散而隨意。家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模經(jīng)營效益受不同區(qū)域農(nóng)業(yè)機(jī)械化、農(nóng)業(yè)科技化、農(nóng)田水利化、管理科學(xué)化水平和社會(huì)化服務(wù)、土壤肥力、資金投入、土地流轉(zhuǎn)價(jià)格、人工費(fèi)等多重因素 影響。建議采取多種宣傳手段，加強(qiáng)對農(nóng)戶和基層干部的宣傳，提升他們對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體重要性的認(rèn)識(shí)。 （三）創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)主開發(fā)活力。
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