processes過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ....................................................................................................................................3 11. 流程圖 ....................................................................................................................................................4 過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃 版本 1 1 目標(biāo) 在組織級(jí)開(kāi)發(fā)、維護(hù)和改進(jìn)過(guò)程 2 入口準(zhǔn)則 組織要開(kāi)發(fā)新過(guò)程 每年 3 職責(zé) 角色 職責(zé) SEPG 制定過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃 PIT 依據(jù)過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃來(lái)執(zhí)行過(guò)程改進(jìn)活動(dòng) 項(xiàng)目委員會(huì) 參與 評(píng)審和批準(zhǔn)過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃 ，使過(guò)程改進(jìn)符合公司的商業(yè)目標(biāo) 參加高級(jí)管理評(píng)審，通過(guò) SEPG提交的《 SPI工作報(bào)告》和《 SPI進(jìn)展報(bào)告》 監(jiān)督整個(gè)組織的軟件過(guò)程的制訂和改進(jìn)活動(dòng) 4. 過(guò)程描述 制訂過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃 每年 SEPG要采用標(biāo)準(zhǔn)的 過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃模板 來(lái)制定過(guò)程管理計(jì)劃，信息主要來(lái)源于： ? 公司決定采用的新的質(zhì)量模型中的主要需求 ? 來(lái)自員工、項(xiàng)目等的建議 ? 決定采用的新的過(guò)程改進(jìn)提案 ? SQA的 NC報(bào)告 ? 審計(jì)結(jié)果 對(duì)于納入 過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃的 內(nèi)容 要經(jīng)過(guò) SC
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