學(xué)習(xí)子情景43存貨營運(yùn)-預(yù)覽頁
【正文】 例 題 3． ABC分類法在存貨管理中的運(yùn)用 通過對存貨進(jìn)行 ABC分類，可以使企業(yè)分清主次，采取相應(yīng)的對策進(jìn)行有效的管理、控制。 例 － 1 某企業(yè)每年需要耗用甲材料 480 000千克 ， 該材料的單位采購成本為 50元 ， 每次的進(jìn)貨費(fèi)用為 800元 ，單位存貨的儲存成本為 3元 。 (1) 按經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量基本模式確定的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量為： 經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量 （ Q） = (件 ) （ 元 ） 6005150000 62 ???000 12320200 65150000 62總 成本 ???????存貨相關(guān) (2)每次采購 2 000件時 ， 存貨的相關(guān)總成本為： 存貨相關(guān)總成本 =6 000 20 （ 1－ 2%） +（ 6 000/2 000） 150＋ （ 2 000/2） 5=123 050（ 元 ） 每次采購 3 000件時 ， 存貨的相關(guān)總成本為： 存貨相關(guān)總成本 =6 000 20 （ 1－ 5%） +（ 6 000/3 000） 150＋ （ 3 000/2） 5=121 800（ 元 ） (3)由上述計算結(jié)果比較可知 ， 每次進(jìn)貨 3 000件時的存貨相關(guān)總成本最低 ， 所以該公司的最佳經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量為 3 000件 。 要求： (1) 計算該批存貨的保本儲存期； (2) 若企業(yè)要求獲得 3%的投資利潤率 ， 計算保利期； (3) 若該批存貨實際儲存了 150天 ， 問能否實現(xiàn) (2)中的目標(biāo)利潤 ， 差額多少； (1) 每日變動儲存費(fèi)＝ 1 000 100 （ %/360＋ 3‰ /30）＝ 40（元） 保本儲存天數(shù)＝ ［ (120－ 100) 1 000－ 10 000－ 1 600］ /40＝ 210(天 ) (2) 目標(biāo)利潤＝ 1 000 100 3%＝ 3 000（ 元 ） 保利儲存天數(shù)＝ 〔 (120－ 100) 1 000－ 10 000－ 1 600－ 3 000〕 /40＝ 135(天 ) (3) 經(jīng)銷該商品實際獲利額＝ 40 （ 210－ 150） ＝ 2 400（ 元 ） 實際利潤－目標(biāo)利潤＝ 2 400－ 3 000＝－ 600（ 元 ） 所以儲存 150天，不能實現(xiàn)目標(biāo)利潤，差 600
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