【正文】 合格工程 工程設(shè)計概況 工程設(shè)計簡介 本工程包括 1辦公樓、 2商業(yè)樓、 3辦公樓及地下車庫， 總建筑面積 平方米 . 工程概況簡介如下： 1樓：建筑性質(zhì)為 辦公 樓；地下 2層 ，地上 23 層，總建筑面積 ㎡，主體高度為 ；地下一 層為自行車庫，地下二層 為 汽車庫 ，層高分別為地下一層層高 3 m、地下二層層高 ，地上 1層層高 為 ， 25層層高為 ， 623 層層高 4米 ；工程設(shè)計為二類建筑，設(shè)計使用年限 50年；耐火等級 為一級；屋面防水等級為Ⅰ級， 采用 兩道防水 ，防水材料為 4+3 厚 SBS 改性瀝青防水卷材設(shè)防；地下室防水等級為 二 級，兩道設(shè)防， 一道鋼筋混凝土自防水，一道 SBS 柔性卷材防水 ，混凝土結(jié)構(gòu)底板及外墻 均為 4+3厚高聚物改性瀝青防水卷材（聚脂胎、低溫柔 度 25度無裂紋）；結(jié)構(gòu)類型為 框架 剪力墻 結(jié)構(gòu)、砼筏板基礎(chǔ)。 地下車庫：地下一層 ，地下一層層高 m；工程設(shè)計為公共車庫，設(shè)計使用年限 50年；耐火等級一級；屋面防水等級為 Ⅰ 級，兩道設(shè)防；結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)、砼筏板基礎(chǔ)。 在施工現(xiàn)場的 東南角設(shè)有變電器， 需要搭設(shè)安全防護架。 ：砼的裂縫控制 6 本工程主樓基礎(chǔ)底板厚為 1500mm，車庫基礎(chǔ)筏板厚度為 500mm，地上部分的樓板厚度分別有 120mm、 100mm等，如果砼筏板和樓板出現(xiàn)裂縫會直接影響到整體工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，并且會對裝修工程、防水工程等造成很不利的影響，所以如何防止基礎(chǔ)底板以及樓板混凝土出現(xiàn)裂縫，是本工程施工的又一要點。 ：預(yù)留洞口的設(shè)置 本工程施工過程中的預(yù)留洞、預(yù)埋管盒較多，確保預(yù)留洞、預(yù)埋管盒數(shù)量、規(guī)格、尺寸、位置的準確及其洞口周邊的加強鋼筋設(shè)置非常重要。 7 工期目標 我方承諾 450天內(nèi)完成本工程?，F(xiàn)場創(chuàng)一流管理、一流水平，爭創(chuàng)邯鄲市“安全文明工地”。 、以制度、合同為準繩，規(guī)范內(nèi)部及分包商、供貨商之間的關(guān)系，使相互調(diào)控的尺度明確而嚴厲，杜絕拖拉、扯皮現(xiàn)象。 、在健全人員配置的基礎(chǔ)上，加強對勞務(wù)、分包單位的控制的細度和力度 ，將其完全納入我方的預(yù)設(shè)軌道，從而協(xié)調(diào)有序地按時完成優(yōu)質(zhì)交工目標。 同時，項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“公司服務(wù)控制，項目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，社會協(xié)力合作”的具有公司特色的項目管理模式，以此高效地組裝和優(yōu)化企業(yè)及社會生產(chǎn)要素。 3） 認真分析不同施工階段的工作重點和主要矛盾，做好決策工作。 9 根據(jù)管理體系圖，項目部建立崗位責任制，明確分工職責、落實施工責任、各崗位各行其職。各崗位職責如下： 全面負責項目計劃、質(zhì)量、進度、成本控制、后勤和考勤等工作，是保證本項目及我方對外分包施工合同履行的第一責任人； 抓好本項目的安全生產(chǎn)，督促、支持安全員的安全管理，是項目部安全生產(chǎn)的第一責任人； 主持項目部三人領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，充分發(fā)揮集體決策的作用； 參與對分包隊伍的考察、評審和選擇工作； 積極督促甲方外包隊伍的管理工作，提出分包付款意見，正確引導(dǎo)技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員對分包隊伍的管理； 認真組織項目周檢和月檢工作；及時主持和召開項目生產(chǎn)例會及各種會議； 項目經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 技術(shù)負責人 安裝負責人 施工員 放線員 質(zhì)檢員 安 全 員 預(yù)算員 材料員 設(shè)備員 資料員 10 協(xié)調(diào)好業(yè)主（或總包方）、監(jiān)理及社會各級主管部門的關(guān)系，加強聯(lián)系與溝通，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境； 及時解決工序之間及管理人員之間的矛盾；嚴肅處置本項目管理人員違規(guī)行為及各 種不正之風； 支持、配合質(zhì)安部的檢查、監(jiān)督和考核工作，及時組織整改質(zhì)安部及其他檢查監(jiān)督部門提出的各類問題。 認真執(zhí)行公司的方針和規(guī)章制度，負責施工計劃和質(zhì)量計劃的實施、現(xiàn)場文明施工、資源量調(diào)配和臨電、臨水的使用管理。工程竣工后，協(xié)助項目經(jīng)理做好總結(jié)工作，參與工程竣工驗收。 認真學(xué)習(xí)國家、地區(qū)、公司內(nèi)部施工驗收規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書，嚴格按照施工規(guī)范及精品工程標準組織驗收； 建立項目質(zhì)量保證體系，編制項目質(zhì)量計劃并督促實施； 監(jiān)督三檢制的落實工作，負責本項目分部、分項質(zhì)量評定及項目竣工驗收評定工作；加強對施工現(xiàn)場和施工工藝的監(jiān)督管理，加強工藝質(zhì)量預(yù) 控，督促施工人員嚴格按圖、工藝、標準和操作規(guī)程施工，實行檢查認證制度。參加分項、分部工程質(zhì)量檢查。對違反施工規(guī)范要求的情況有權(quán)責令整修、返工乃至停工。 根據(jù)施工圖紙和項目計劃編制材料計劃并及時編制變更 材料計劃。 通過安全系統(tǒng)召開各種類型的會議，及時準確傳達上級的指示和要求，布置安全生產(chǎn)工作，對項目部的安全生產(chǎn)進行日常檢 查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時消除不安全隱患；負責工人安全上崗培訓(xùn)，收集和整理安全技術(shù)資料；做好施工機械設(shè)備的使用安全管理工作。 積極參加事故的調(diào)查處理工作，遵循“三不放過”的原則，找出原因，并編寫寫事故分析報告。 協(xié)助質(zhì)檢員做好進貨物資的檢驗和試驗工作，對不符合標準及有關(guān)規(guī)定的物資進行處理。 負責對檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作；及時取回試驗報告，并交資料員歸檔。 高程引測與定位： 技術(shù)人員認真了解地下管網(wǎng)及周圍環(huán)境情況，結(jié)合甲方提供的高程水準點及工程定位點對引測出的建筑控制樁進行復(fù)核，并 引入高程控制水準點，做好工程的控制樁，且做好控制樁和水準點的保護工作，詳見《施工測量方案》。 見證取樣和送檢管理：在原材和工序取樣實驗中，鋼筋原材、焊接接頭、混凝土和防水材料等涉及到結(jié)構(gòu)安全及功能的材料按規(guī)定進行見證取樣和送檢； 試驗工作管理：試驗員應(yīng)做好試驗儀器、設(shè)備的管理和保養(yǎng)，并建立臺帳，在儀器、設(shè)備上做出標識，對試驗和送檢項目做好臺帳和記錄。 16 為保質(zhì)保量地履行合同，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾，根據(jù)工期策劃，同時根據(jù)工程實際進度，及時調(diào)配勞動力，實行動態(tài)管理，以確保工程施工順利按期完工。 主要周轉(zhuǎn)料具投入計劃：本工程地下室占地面積較大；為了確保施工進度及質(zhì)量，每棟主樓我方將投入不少于三層模板支撐系統(tǒng)的料具，以滿足工程的需要，詳見下表。（ 3000－ 4000） m3 100 腳手架上跳板 17 為縮短工期，提高施工機械化程度，滿足該工程的需要，機械設(shè)備投入見附表。 2）施工部署和主要施工方案。 我方依據(jù)工程實際情況，計劃在甲方指定的地點布置生活區(qū)，僅在施工現(xiàn)場布置現(xiàn)場辦公室以及鋼筋料場等相關(guān)材料堆場。 生產(chǎn)區(qū)臨建：主要由生產(chǎn)用房（工具間、倉庫、養(yǎng)護室等）、鋼筋操作棚、木工棚、臨電配電房等構(gòu)成。 本工程為小高層建筑，體量并不大，但工期緊，塔吊吊運次數(shù)多，故對該工程的垂直運輸設(shè)備的選用是確保工期的關(guān)鍵。 考慮隨著主體結(jié)構(gòu)施工的進行，料具垂直向上傳遞越來越困難，每棟樓各設(shè)置 2個鋼結(jié)構(gòu)卸料平臺，使料具傳至卸料平臺，再利用塔吊吊運轉(zhuǎn)移。同時配置 3 臺布料機，以滿足樓層平面混凝土施工的要求，減少操作層泵管裝拆的次數(shù)，大大提高勞動生產(chǎn)率。 本工程規(guī)劃生 活區(qū)用水從甲方指定水源點鋪設(shè)管徑為 DN50PPR熱熔管， 長度約 500m的給水管道，結(jié)合本地區(qū)的凍土深度為 ，管道埋深 500mm；考慮到生活區(qū)用水量及位置的特殊情況，管徑選擇為 DN50的給水管以滿足施工人員的生活用水。另外 在基槽四周設(shè)置擋水墻，在基坑四周進行砌筑 240mm擋水墻，擋水墻高 300mm，兩側(cè)抹水泥砂漿，擋水墻總長約 450m。 1）施工現(xiàn)場施工用水量計算 360 08 2t11111 ????? ? KT NQKq 式中 ： q1施工用水量 （ L/S）； K1未預(yù)計的施工用水系數(shù)（ ～ ，本工程取 ） Q1年（季）度工程量（以實物計量單位表示） N1施工用水定額 T1年（季）度有效工作日 t每天工作班數(shù) （取 ） K2用水不均衡系數(shù) （取 ） 本工程施工用水量主要集中于混凝土養(yǎng)護。 （ 90179。 3）施工現(xiàn)場生活用水量（除施工人員居住用水以外） 36008 4313 ?? ??? t KNPq 式中： q3施工現(xiàn)場生活用水量（ L/S） P1施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù) (按 700人考慮 ) N3施工現(xiàn)場用水定額（ 2060L/人179。 8179。 3600)= L/S 5）消防用水量 現(xiàn)場消防用水： q5 經(jīng)查表可知 q5=10L/S 6） 求總用水量 Q 由于 q1+q3=+=q5 故總用水量 Q（生產(chǎn)辦公區(qū)） =q5+（ q1+q3） =Q（生活區(qū)） =7）管徑選擇 按下式進行 計算，（ V取 ） 10004 ?? ?? V Qd ? 式中 :d配水管徑 (m) Q耗水量 (m/s) V官網(wǎng)中水流速度 (m/s) 22 mV Qd 004 ??? ???? ?? ? mV Qd 004 ??????? ?? ? 綜上，辦公生產(chǎn)區(qū)的管徑選擇為 DN75，職工生活區(qū)的管徑選擇為 DN40以滿足生產(chǎn)與生活的需要。 600/＋ 179。 ： 經(jīng)勘察現(xiàn)場，本工 程施工現(xiàn)場的臨時用電總電源為兩座甲方提供 10Kv變壓配電室，位于施工現(xiàn)場東北側(cè)圍墻角邊和東南側(cè)圍墻角，施工配電線路由此兩座變壓配電室總箱引出三個一級配電箱，再由其分別引至各個二級配電箱，再由二級配電箱引至各用電設(shè)備的開關(guān)箱。 其他 25 詳細臨時用電方案見《臨時用電施工方案》 對分包隊伍的管理 工程施工過程中，對現(xiàn)場各分包的管理和協(xié)調(diào)是項目管理工作的核心環(huán)節(jié)之一。 對分包工程質(zhì)量的控制包括對深化設(shè)計和施工詳圖設(shè)計圖紙的質(zhì)量控制；施工方案的質(zhì)量控制；設(shè)備材料的質(zhì)量控制；現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制；工程資料的質(zhì)量控制等各個方面。 項目經(jīng)理部組織指揮各分包施工單位科學(xué)合理地進行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，對各分包商嚴格質(zhì)量管理，按合同中明確的質(zhì)量責任進行分層次控制。 要求各分包商根據(jù)合同工期，按照工程總體進度計劃編制專業(yè)施工進度計劃，并將其分解到月、周進度計劃，與之相應(yīng)的配套計劃，包括設(shè)計進度計劃、設(shè)備材料供應(yīng)計劃、勞動力計劃、機械設(shè)備使用和投入計劃、施工條件落實計劃、技術(shù)準備工作計劃 、質(zhì)量檢驗控制計劃、安全消防控制計劃、工程款資金計劃等，均按上報日期呈送工程項目經(jīng)理部。 械設(shè)備的協(xié)調(diào) 根據(jù)各分包商的作業(yè)內(nèi)容主次不同，合理分配現(xiàn)場各項資源（包括場地道路）和機械設(shè)備及安排施工順序，確保關(guān)鍵施工線路得以實施。 、標高測量等相關(guān)測量資料以及在每層按規(guī)定設(shè)置軸線和標高點。 。 。 對各分包商的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制還 有很多方面，諸如技術(shù)、工程設(shè)備和材料、工程統(tǒng)計報表、檢驗和試驗等，我們均有成熟的管理辦法和嚴格的管理規(guī)定，將在工程實施中綜合運用，達到對各分包商的管理協(xié)調(diào)有序、有效，使工程步入健康良性運行的軌道，以全面實現(xiàn)工程項目綜合目標，實現(xiàn)對業(yè)主的合同承諾。 （月、周、日）制度 參加每周固定時間召開的、由工程項目總監(jiān)理工程師主持的監(jiān)理例會，會中通報一周的工程施工和配合情況，解決問題。 項目經(jīng)理部以周和月為單位，向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位反映，通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關(guān)方面了解工程的進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。 ，積極、主動、高效地為業(yè)主服務(wù)。為業(yè)主出主意、想辦法，協(xié)助業(yè)主解決工程實施過程中的重大問題。 。 ，并與建設(shè)方和其代表協(xié)商工作事項，商定議事規(guī)則及程序、確立例會制度；同時，還要協(xié)助建設(shè)方落實現(xiàn)場施工條件，解決業(yè)主指定分包隊的臨時生活及生產(chǎn)用地，確定大型建筑安裝設(shè)備、臨時周轉(zhuǎn)庫房場地和加工、運輸線路方案等。 ，必須使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面的執(zhí)行。每個工序、每個驗收批、每個分項工程，按照統(tǒng)一標準、驗收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和經(jīng)批準的施工組織設(shè) 計、施工方案、措施來進行，我公司力求每次驗收一次通過。對可能出現(xiàn)的工作 意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)（分次）和竣工驗收，與監(jiān)理商定，然后告知設(shè)計院。 本工程施工時場區(qū)的居民征地拆遷工作已經(jīng)完畢，附近已無居民區(qū)，但工程所在地南側(cè)為一居民小區(qū)，南側(cè)為滏陽河及東武仕水庫。還要采取上門訪問的形式，向居民講解施工建設(shè)情況，虛心聽取居民的意見，對于提出的擾民問題應(yīng)虛心接受，研究采取相應(yīng)的避免措施，嚴格按照有關(guān)政策和規(guī)定辦事，切實解決居民的實際困難，把黨和政府的關(guān)懷及時送到居民的家中，從而與周邊居民建立良好的協(xié)作關(guān)系，徹底解決擾民問題。 工程測量及沉降觀測 ，遵循先整體后局部，高精度控制低精度原則。 根據(jù) 邯鄲市政府測繪管理部門提供的城市控制點對業(yè)主所給的紅線樁及場區(qū)控制點進行復(fù)測，符合點位限差要求后，再根據(jù)平面控制網(wǎng)布置原則，在建筑物周圍護坡上布設(shè)場區(qū)平面控制坐標點，作為場區(qū)首級控制，本工程場區(qū)首級控制為 2 個控制坐標，均通過市政測繪部門提供的控制點引測得出，經(jīng)復(fù)測合格后方可作為平面控制依據(jù)。 ，不低于三等水準的精度。 2）內(nèi)業(yè)計算最后成果的取值：三等水準點精確至 1mm。 177。 ，根據(jù)基坑邊上的軸線控制樁，將經(jīng)緯