kcf快餐店可行性研究課程設(shè)計(jì)-預(yù)覽頁
【正文】 費(fèi)用 營業(yè)執(zhí)照費(fèi)用 廣告費(fèi)用 店鋪?zhàn)饨鹳M(fèi)用 230 員工培訓(xùn)費(fèi)用 4 基本預(yù)備費(fèi) 5 建設(shè)投資合計(jì) （ 2） 流動(dòng)資金估算 房租： 23 萬 /年 由于改項(xiàng)目是快餐店項(xiàng)目，流動(dòng)資金不存在負(fù)責(zé)和應(yīng)付賬款，且為保證食材的新鮮與健康，存貨與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)次數(shù)下較多。選址在萊山區(qū)祥隆商業(yè)步行街，一方面該區(qū)域地理位置優(yōu)越，商業(yè)繁華，有發(fā)展為煙臺新商業(yè)、政治中心的潛力，而且頻臨煙臺大學(xué)、山東工商學(xué)院、煙臺商務(wù)職業(yè)學(xué)院、濱州醫(yī)學(xué)院等高校，消費(fèi)群體集中，盈利可行性較大。而這一消費(fèi)群體在年輕人當(dāng)中顯得尤為突出，包括年輕上班一族和高等院校學(xué)生。 經(jīng)營年限 計(jì)劃經(jīng)營年限為 10 年 。 投資計(jì)劃于資金籌措表 單位：萬元 序號 項(xiàng)目 合計(jì) 0/年 1 總資金 建設(shè)投資 借款利息 流動(dòng)資金 2 資金籌措 自有資金 其中：用于流動(dòng)資金 資本金 資本溢價(jià) 借款 長期借款 流動(dòng)資金借款 三、 財(cái)務(wù)評價(jià) 年銷售收入和銷售稅金及附加估算 經(jīng)過分析論證，改項(xiàng)目食品類人均消費(fèi)為 20 元，飲品類人均消費(fèi)為 10 元。 （ 2）資本金投資財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（自有資金） 序號 項(xiàng)目 達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn) 單位：萬元 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 現(xiàn)金流入 產(chǎn)品銷售收入 回收固定資產(chǎn)余值 回收流動(dòng)資金 現(xiàn)金流出 自有資金 借款本金償還 借款利息支付 經(jīng)營成本 銷售稅金及附加 所得稅 凈現(xiàn)金流量（ 12） 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 =30% 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ Ic=14%） = 根據(jù)該表計(jì)算一下財(cái)務(wù)分析指標(biāo)： 自有資金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（ FIRR）為 30%；財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ 14%）為 萬元。 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率表 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率表 10% 10% 10% 10% 10% 10% 1 內(nèi)部收益率（ %） 較基本方案增減 2 投資回收年 敏感性分析圖 （ 2） 盈虧平衡分析 以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)（ BEP），其計(jì)算公式為： BEP = %100??? 年銷售稅金及附加年可變總成本年產(chǎn)品銷售收入 年固定總成本 =（ ） =% 計(jì)算結(jié)果表明，該項(xiàng)目只要達(dá)到設(shè)計(jì)能力的 %，也項(xiàng)目就
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