工程造價(jià)的管理與控制研究論文終-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 資基本建設(shè)的的資金達(dá)數(shù)萬(wàn)億元，數(shù)量之大，是其他行業(yè)無(wú)法相比的。 中國(guó)石油大學(xué)（北京）現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)（論文） 工程造價(jià)的管理與控制研究 姓 名： 學(xué) 號(hào)： 性 別： 專 業(yè) : 批 次： 電子郵箱： 聯(lián)系方式： 學(xué)習(xí)中心： 指導(dǎo)教師： 年 月 日中國(guó)石油大學(xué)（北京 ）現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） i 工程造價(jià)的管理與控制研究 摘 要 工程造價(jià)的高低，直接反映著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和管理水平。工程造價(jià)的管理和控制是一項(xiàng)重要而有實(shí)踐意義的工作，建筑工程作為一項(xiàng)重要的工程，有著非凡的意義，因此對(duì)于建筑工程的工程造價(jià)管理和控制的研究是一個(gè)很重要的工作，本文擬針對(duì)工程造價(jià)的管理和控制來(lái)闡述這些措施在建筑工程中的運(yùn)用。影響工程造價(jià)的因素很多，大體歸納有以下幾個(gè)方面 :可行性研究及投資決策 ?？⒐Q算的控制。至此，工程委托人能夠做到在工程開(kāi)工之前，預(yù)先了解需要支付的投資額，但是還不能做到在設(shè)計(jì)階段就對(duì)工程項(xiàng)目所需的投資進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)計(jì)，并對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行有效的監(jiān)督，控制。承包商為適應(yīng)市場(chǎng)的需要，也強(qiáng)化了自身的造價(jià)管理和成本控制。控制工程造價(jià)不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力有限的 2 資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文對(duì)傳染科護(hù)士的心身健康狀況進(jìn)行了調(diào)查，分析其原因，并提出了相應(yīng)的對(duì)策，現(xiàn)總結(jié)如下。其基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程項(xiàng)日造價(jià)。工程造價(jià)的有效控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包階段合同實(shí)施階段，把建筑工程造價(jià)的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi)．隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差．保證項(xiàng)目投資日標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中取得較好的投資效益最終實(shí)現(xiàn)使竣工決算控制在審定的概 算額內(nèi)．避免三超現(xiàn)象的發(fā)生。因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)的形成階段，而施工階段是工程造價(jià)的實(shí)現(xiàn)階段。項(xiàng)目在立項(xiàng)決策中確定的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，是影響工程造價(jià) 4 是否經(jīng)濟(jì)合理的前提，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低，對(duì)投資需要量進(jìn)行估算是一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計(jì)，投資決策階段占 75％ ～95％；設(shè)計(jì)階段占 35％ ～ 75％：施工階段占 5％ ～ 35％； 竣工決算階段占 0～5％ ，由此可見(jiàn)，工程造價(jià)控制的重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)投資影響最大的前期投資決策和設(shè)計(jì)階段，在項(xiàng)目作出投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)。 設(shè)計(jì)階段能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，確保工程造價(jià)有效控制。 工程項(xiàng)目經(jīng)過(guò)決策立項(xiàng)后，設(shè)計(jì)成為工程建設(shè)的關(guān)鍵，設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞直 5 接關(guān)系著工程的建設(shè)質(zhì)量和投資的效益。 2)要有風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，設(shè)計(jì)單位和個(gè)人不僅對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量和安全性要承擔(dān)責(zé)任，對(duì)因設(shè)計(jì)問(wèn)題造成的工程浪費(fèi)、投資失控也要承擔(dān)責(zé)任。要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價(jià)，發(fā)揮投資效益，就要在工程實(shí)施階段加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能，從而加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過(guò)程的造價(jià)控制。在招標(biāo)過(guò)程中成本控制，業(yè)主方應(yīng)注意與加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：第一，招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開(kāi)、公正、誠(chéng)信的原則。第三，合理低價(jià)者中標(biāo)。在簽訂的過(guò)程中，對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確、不具體的內(nèi)容，通過(guò)談判，爭(zhēng)取得到有利于合理低價(jià)的合同條款 [1620]。為此，必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期，尤其對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，更要用先算帳后變更的辦法解決，使工程造價(jià)得到有效控制。 工程項(xiàng)目竣工結(jié)算是指施工單位按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格、確認(rèn)符合合 同要求后，向建設(shè)單位進(jìn)行最終工程價(jià)款 7 結(jié)算。要求審核人員根據(jù)施工承包合同、竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等，按照現(xiàn)行預(yù)算定額中的計(jì)算規(guī)則，準(zhǔn)確的計(jì)算量。三是在所報(bào)決算中，所取定的材料價(jià)格。以確定合理的造價(jià)，并編制符合實(shí)際的竣工結(jié)算報(bào)告[2527]。建筑工程中的工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程項(xiàng)目造價(jià)。節(jié)約工程資金，最大限度地提高建設(shè)資金的
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