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電力建筑施工組織設計-預覽頁

2025-07-06 07:48 上一頁面

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【正文】 投入計劃 主要周轉(zhuǎn)材料 所有周材的進場,由項目經(jīng)理部根據(jù)生產(chǎn)進度計劃和工程量預先提出材料需用量計劃,由公司根據(jù)工程主進度需要,分別進場,以提高施工現(xiàn)場使用率及周材的周轉(zhuǎn)次數(shù)。 主要工程用材在開工前作出材料需用計劃, 并按進度計劃進行分解,工程進行時,按工程進度組織進場,確保工程需要。 ? 設立項目備用金制度,確保不出現(xiàn)等米下鍋現(xiàn)象。工地施工區(qū)、辦公區(qū)與宿舍區(qū)分離。 ? 施工干道利用現(xiàn)場規(guī)劃道路進行設置,對規(guī)劃道路施工至礦渣墊層階段作為現(xiàn)場臨時道路。 ? 施工材料堆放: 砂、石、磚、石灰堆放按因地制宜的原則,以便于施工,并應置于平整場地上。滅火器均設在四邊顯眼處,滅火器設指示燈,便于夜間使用。敷設位置見施工平面布置圖。 ? 場地排水 排污設施 建筑物圍墻內(nèi)邊設 300 300 排水溝,排水溝用粘土磚砌筑,水泥砂漿抹面,經(jīng)過濾接入市政污水管。 施工平面管理 根據(jù)施工平面總平面設計及各分階段布置,以充分保障階段性施工重點,保證進度計劃的順利實施為目的,在工程實施前,制定詳細的大型機具使用及進退場計劃,主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。 根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實施計劃,包含時間計劃表,責任人,執(zhí)行標準,獎罰標準。 第八章 確保安全生產(chǎn)技術組織措施 全面推行 GB/ T19002- ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列國家標準,同時認真貫徹 OHSMS18000 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,規(guī)范企業(yè)管理,加快企業(yè)改革力度,提升企業(yè)綜合素質(zhì),嚴格按照 GB5999 進行安全生產(chǎn)技術措施的組織落實。沒有安全,一切就無從談起。 安全管理體系 在本工程施工過程中,我公司將建立以項目經(jīng)理為直接領導,項目技術負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理及其他分包經(jīng)理為協(xié)助領導者,各工程技術部中的安全組為直接 監(jiān)督,施工工長為直接管理者等要素相結合的項目安全生產(chǎn)管理體系。 。定期組織安全生產(chǎn)檢查,并建立安全生產(chǎn)評定制度,根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定,進行評比,對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人給予獎勵,對于不注意安全生產(chǎn)的班組和個人給予批評,甚至處罰。 安全用電措施 ( 1)施工組織設計中,必須有現(xiàn)場電氣線路及設備位置平面圖。現(xiàn)場用電按三相五線制架設線路及電器安裝由持證電工安裝,無證人員不得操作??缭浇煌ㄒ罆r,需加安全保護裝置。 ( 7)電焊機的電源線長度不宜超過 5m,并必須架高。 ( 8)各種用電機械必須有良好的接地或接零。手持電動工具必須裝設漏電保護裝置。 ②拆模時,操作人員應站在安全處,以免發(fā)生安全事故,待板全部拆除后,方將模板、配件、支架等運出堆放。在接料平臺上施工時,嚴禁穿拖鞋操作,接料平臺堆載不得超過 3t,起吊重量應嚴格按照塔吊運載標準控制進行。 ②大量焊接時,焊接變壓器不得超負荷,變壓器升溫不得超過60℃。 ④焊工佩帶防護工具,電弧焊焊工要戴防護面罩。 ②澆注砼時,若發(fā)現(xiàn)機械、設備發(fā)生漏電現(xiàn)象,應立即向安全員報告,停止施工,待電工查明原因,處理完畢后,方可恢復施工。 ④圓盤鋸要做好防護欄板。 ③統(tǒng)一布設臨時用電線路,所有電路勻應由工地電工統(tǒng)一安排,任何人不得私自接線。 3.臨時欄桿的檢查 鋼結構的拼裝平臺、滑移軌導的上部的臨時欄桿要牢固、齊全,孔洞要加蓋板。 安全技術具體措施 1.安全技術的一般規(guī)定 (1) 吊裝前應明確起重吊裝安全技 術要點和保證安全技術措施。 (4) 吊裝工作開始前,應組織有關部門,根據(jù)吊裝方 案要求,對運輸和吊裝起重設備以及所有索具、吊環(huán)、夾具、卡具、纜風繩等的規(guī)格、技術性能進行仔細、全面的檢查或試驗;起重機械要進行試運轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)機件轉(zhuǎn)動不靈活或有磨損、損壞、松動等現(xiàn)象,應檢查合格方可吊裝,重要構件在正式吊裝前,應進行試吊,檢查各部受力情況,當一切正常,才可進行正式吊裝。 (6) 吊裝作業(yè) 應執(zhí)行交接班制度,在交接班時,應進行吊裝作業(yè)有關安全注意事項等內(nèi)容的交接工作。起重臂桿下嚴禁站人,同時避免在高空作業(yè)的正下方或已起吊構件的下面及起重臂旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)停留或通過。 (3) 在屋面上使用的梯子、臨時操作臺應固定牢靠,操作臺應鋪平、綁扎嚴密,嚴禁出現(xiàn)挑頭板。 3.防止物體落下傷人 (1) 高空操作人員攜帶工具、螺栓等應放入隨身佩帶的工具袋內(nèi),在高空傳遞時,設保險繩,不得隨意上下拋擲工具、物件,防止滑脫傷人或意外事故。 (3) 構件綁扎必須牢固,起吊點應通過構件的重心位置,吊升時應平穩(wěn),避免振動或擺動。 (6) 雨天、霜霧天和夜間吊裝,高空作業(yè)應采取必要的防滑措施,如在上人走道、操作平臺及屋面鋪設麻袋或草墊,并及時清除通道上的障礙物。 (2) 堆放構件、檁條等的插放架與靠放架應有足夠的剛度,支墊穩(wěn)定,能防止下沉 或傾倒。 (4) 構件運輸前應對路面寬度、承載能力、轉(zhuǎn)彎半徑及沿路障礙物進行調(diào)查和核算,以確保構件能順利安全通過,特別要注意轉(zhuǎn)彎部位和路面受壓部分,距路邊不得小于 。 5.防止繩索脫扣、破斷 (1) 起吊構件應使用交互捻制的鋼絲繩,要求有一定的安全系數(shù),鋼絲繩有扭結、變形、斷絲、銹蝕等現(xiàn)象時,應降低使用標準或報廢。用四根鋼絲繩扣吊裝時,應在繩扣間加鐵扁擔等調(diào)節(jié)松緊程度。綁扎方法應正確、牢靠,以防吊裝中,吊索破斷或從構件上滑脫,使起重機突然失重而傾翻。起吊重型構件,應設牽拉繩。 (5) 起重機應盡量避免滿負荷行駛,在滿負荷或接近滿負荷時,嚴禁同時進行提升與回轉(zhuǎn)(起升與水平移動或起升與行走)兩種動作,以免因道路不平或慣性力等原因,引起起重機超負荷,而釀成翻車事故。 (8) 吊裝時,應有專人負責統(tǒng)一指揮。 7.防止吊裝結構失穩(wěn) (1) 結構安裝應按規(guī)定的吊裝工藝、方法和程序進行。 (4) 構件固定后,不得隨意橇動或移動位置,如需 重新校正時,必須回鉤。 (4) 現(xiàn)場各種電線接頭、開關應裝入開關箱內(nèi),用完立即上鎖,停電時必須拉下電閘。 9.汽車吊機施工安全措施 (1) 起重機作業(yè)時,支腿必須 全部伸出,并鋪平墊實。 (3) 吊車不得在架空輸電線路下作業(yè),在架空線路附近作業(yè)時,其安全距離應符合當?shù)仉姌I(yè)管理部門的規(guī)定; (4) 專人指揮起吊。 在保證正常施工進度情況下必須做到不破壞周邊環(huán)境,不污染沿途道路,這對項目經(jīng)理部現(xiàn)場施工管理提出了較高要求,同時也是對公司實力、企業(yè)綜合素質(zhì)的一次大檢驗。 本工程的文明目標為:達到武漢市 ****經(jīng)濟開發(fā)區(qū)文明施工管理標準,創(chuàng)建武漢市 ****經(jīng)濟開發(fā)區(qū)文明施工合格工地。 一般措施 1.場容要求: 所有現(xiàn)場都要加強場容管理,使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。 d、有工程進度計劃表。 3)成品、半成品保護好,有防護措施,做好沒有損壞及污染。 b、對于裸露的未施工層不設照明線路。 b、對于砼養(yǎng)護用水采取有組織排水方法將養(yǎng)護用水經(jīng)沉淀池、濾清 池至循環(huán)水池后可以通過高壓水泵再利用。 d、現(xiàn)場材料的轉(zhuǎn)移應輕拿輕放,減少人為制造的噪音。 建筑物圍護 建筑物四周采用挑架、立面用建設部推薦的密目安 全網(wǎng)防護,圍護整齊、美觀、嚴密。進入工地大門的右側(cè)設置門衛(wèi),嚴格履行門衛(wèi)制度,對工地進出人員進行嚴格管理,協(xié)助項目部保安科做好保安工作。 加工區(qū)和辦公區(qū) 加工區(qū)和辦公區(qū)劃分管理,辦公區(qū)采用一層活動房,并布置一定數(shù)量的綠化。 鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè);砂、石料堆場全部利用混凝土地面,并設置磚砌圍欄;塔吊位置設置合理,鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。 ( 3)制作七牌三圖: 公司簡介、工程概況、十項安全技術措施安全生產(chǎn)六大紀律、防火須知、項目管理網(wǎng)絡圖、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工進度計劃表、“警鐘長鳴”牌、工地衛(wèi)生須知。 ( 6)安全帽分色管理 管理人員 —— 黃色;班組長 —— 黃色;一般職工 —— 紅色。 文明施工保證措施 成立由項目經(jīng)理部經(jīng)理和負責生產(chǎn)、安全的有關人員及分包單位負責人組成文明施工領導小組,全面負責現(xiàn)場文明施工的管理,定期或不定期地組織施工現(xiàn)場內(nèi)各分包單位和施工隊伍進行文明施工大檢查,對不符合文明施工 要求的地方限期予以整改。執(zhí)行限額領料或材料包干制度,及時回收落地灰、碎磚塊、包裝箱及其它余料,做到工完場清,余料堆入整齊。 ,材料、器具的進出必須登記,要求卡物相符。 ,施工人員進入施工現(xiàn)場出示工作證,嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場。 基礎砼施工期間產(chǎn)生的污水、污漿要及時抽排出基坑,并引入坑外排水溝道。 因下雨產(chǎn)生的基坑內(nèi)集水,應及時派人抽排出集水坑,以防污水污染地下結構。 嚴禁在施工現(xiàn)場煎熬、燒制易產(chǎn)生濃煙和異味的物質(zhì)(如瀝青、橡膠等),以免造成嚴重的大氣污染現(xiàn)象。 根據(jù)我們每月(或階段)報送的施工進度計劃,特地編制了 善于圖紙、設備、材料等的確定、定貨、進場等時間表,這些時間的確定,是根據(jù)以往工程的施工經(jīng)驗而形成的,特別是設備及有些定制的材料有一定的加工期限,在表中所表述的是最晚的極限時間,業(yè)主只有保證了這些時間表的要求,我們才能按施工進度計劃完成施工任務。在確保周計劃按時完成的前提下,保證月計劃,階段性計劃,乃至總進度計劃的完成,施工進度計劃的控制結果作為我公司對項目的 重點指標從月底進行全面檢查,并與經(jīng)濟收入相掛鉤的手段,以確保工期按各節(jié)點要求準時完工或提前完工。 3.采用施工進度總計劃與季、月、旬計劃相結合的各級網(wǎng)絡計劃進行控制與管理,并利用計算機技術進行動態(tài)管理。 6.發(fā)揚我公司重合同、守信譽的光榮傳統(tǒng) ,思想上高度重視 ,合同履約率達到 100% ,現(xiàn)場設立黨支部,做好思想政治工作,表揚好人好事,并同時運用經(jīng)濟手段做好按勞分配工作,獎罰分明,激發(fā)工人的勞動積極性。對于本工程,本公司無論是人力、物力、還是財力上都放在第一位考慮,以保證重點工程項目的順利完工。 12.創(chuàng)造條件,充分利用有效工作時間進行施工。 確保工期的技術組織措施 技術措施 我單位將根據(jù)以往施工高、大、新、特工程的成功經(jīng)驗,進一步深化,利用成熟的科技成果和先進的施工工藝、良好的設備、加大周轉(zhuǎn)材料和勞動力投入,抓住關鍵工序組織交叉流水作業(yè),來縮短各工序的施工周期,確保工期目標實現(xiàn)。 利用先進的技術,加快施工速度。 在施工主體工程時,水、暖、電、風做好預留預埋件和洞口工作 ,在工程裝修期少打或不打安裝孔洞口,為裝修工程創(chuàng)造良好條件,從而加快工程進度 組織措施 工程施工立足一個“搶”字,確保一個“質(zhì)”字,在保證質(zhì)量的前提下,有條不紊地保工期。施工生產(chǎn)中抓主導工序,找關鍵矛盾,組織流水交叉、安排合理的施工程序,做好勞動力組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作,通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期控制進度計劃的實現(xiàn)。
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