【摘要】本書體系概略微觀部分宏觀部分?供求理論宏觀經(jīng)濟(jì)核算?消費(fèi)者行為理論凱恩斯模型?生產(chǎn)者行為理論AS-AD模型?市場(chǎng)論
2025-06-05 18:41
【摘要】電大成本管理期末復(fù)習(xí)資料小抄一、單項(xiàng)選擇題1.某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月份供電車間提供的電力為54400度,其中被修理車間耗用4000度,發(fā)生費(fèi)用13608元;修理車間提供修理工時(shí)11360小時(shí),其中被供電車間耗用300小時(shí)。共發(fā)生費(fèi)用10064元,若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,
2025-06-03 02:09
【摘要】電大國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算網(wǎng)考題庫(kù)資料小抄一、單選A.1.按照非金融資產(chǎn)產(chǎn)生的情況,可將其歸納為(生產(chǎn)資產(chǎn)和非生產(chǎn)資產(chǎn))。B.1.編制國(guó)外賬戶應(yīng)以(本國(guó)貨幣)為基準(zhǔn)貨幣單位。2.編制物價(jià)指數(shù)的緊縮法是運(yùn)用(帕氏指數(shù))方法。3、不能為資產(chǎn)所有者帶來財(cái)產(chǎn)收入的是(機(jī)器設(shè)備的租借)4、保險(xiǎn)公司屬于(金融機(jī)構(gòu)部門)5.不能記入貨物進(jìn)
2025-06-05 17:16
【摘要】一、簡(jiǎn)要說明下列概念、名詞或術(shù)語(每小題3分。共15分)1.制劑學(xué)2.表面活性劑3.糖漿劑4.滅菌法5.等量遞加法6.藥典7.氯化鈉等滲當(dāng)量8.溶膠劑9.靜脈注射脂肪乳劑10.休止角11.劑型12.臨界膠束濃度13.芳香水劑14.熱原15.乳劑16.藥劑學(xué)17.表面活性劑18.等滲溶液19.HLB值20.乳劑21
2025-04-17 07:02
【摘要】6/6五、計(jì)算題1、假設(shè)某地區(qū)企業(yè)部門有關(guān)資料:(1)當(dāng)期增加值為2800億元,其中勞動(dòng)報(bào)酬1300億元,生產(chǎn)稅凈額300億元,固定資本消耗200億元。(2)當(dāng)期利息收入10億元,利息支出35億元,對(duì)股東發(fā)放紅利共800億元,來自其它單位的投資收益200億元,土地租金凈支出5億元,無形資產(chǎn)使用費(fèi)凈支出8億元,外商企業(yè)中的留存收益15億元。要求:據(jù)此計(jì)算企業(yè)部門
2025-06-24 05:24
【摘要】第四章綜合指標(biāo)?本章教學(xué)目的與要求:?本章主要介紹統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的意義、種類及其計(jì)算和應(yīng)用。通過學(xué)習(xí)要求掌握:?、作用及種類;?、作用及常見相對(duì)指標(biāo)的特點(diǎn)及計(jì)算方法;?、作用及幾種平均指標(biāo)的計(jì)算方法。?。第一節(jié)總量指標(biāo)一、總量指標(biāo)的意
2024-12-28 21:19
【摘要】?????《國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算》第一講課程?簡(jiǎn)介教學(xué)媒體學(xué)習(xí)方式聯(lián)系方式課程導(dǎo)學(xué)主教材學(xué)習(xí)指導(dǎo)書IP課件自學(xué)及面授(直播課堂)網(wǎng)上學(xué)習(xí)小組討論1、獨(dú)立完成作業(yè)2、及時(shí)預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)3、積極參加網(wǎng)上交流和小組討論4、養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)習(xí)慣學(xué)習(xí)要求建議:根據(jù)教學(xué)一體化設(shè)計(jì)安排個(gè)
2025-01-07 01:33
【摘要】國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算講稿第一章總論本章課時(shí):4一、學(xué)習(xí)目的與要求·掌握國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算的功能·了解國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系的發(fā)展演變歷程·掌握國(guó)民經(jīng)濟(jì)范圍的定義、機(jī)構(gòu)部門與產(chǎn)業(yè)部門分類的基本原理·掌握經(jīng)濟(jì)交易的定義及其對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算的重要性·了解國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算的基本方法和國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系的內(nèi)容組成二、主要內(nèi)容
2025-08-03 02:07
【摘要】國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算綜合練習(xí) 一、單項(xiàng)選擇題1、反映國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)最終成果的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)是(A、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值)。2.在國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算中,劃分國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和國(guó)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本依據(jù)是(B、常住單位和非常住單位)。3.一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)土,(A、包括)在國(guó)外的領(lǐng)土飛地。4.有權(quán)擁有資產(chǎn)和承擔(dān)負(fù)債,能夠獨(dú)立從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和與其它實(shí)體進(jìn)行交易的經(jīng)濟(jì)實(shí)體稱為(D、機(jī)構(gòu)單位)。5.常住單位是指(C、在
2025-06-26 02:51
【摘要】電大組織行為學(xué)期末復(fù)習(xí)資料考試小抄一、判斷對(duì)錯(cuò)、班組、科室,醫(yī)院的門診室,學(xué)校的班級(jí)、教研室以及黨團(tuán)組織、行政組等都是非正式組織。錯(cuò)2.性格是個(gè)性心理特征的核心部分,氣質(zhì)是心理過程的動(dòng)力特征,能力則是完成某項(xiàng)動(dòng)所必備的心理特征。對(duì)3.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,五個(gè)需要可以同時(shí)對(duì)個(gè)人產(chǎn)生激勵(lì)作
2025-06-05 22:40
【摘要】電大《小企業(yè)管理》期末復(fù)習(xí)試題及答案考試小抄,即顧客、供應(yīng)商和投資者。(錯(cuò)),是市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略的一種特殊形式。(錯(cuò))、基礎(chǔ)水平及其選擇的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì),通常把企業(yè)戰(zhàn)略劃分為增長(zhǎng)戰(zhàn)略、維持戰(zhàn)略和緊縮戰(zhàn)略。(對(duì))4.“鼓動(dòng)家”型的經(jīng)營(yíng)者屬于“創(chuàng)業(yè)家型”經(jīng)營(yíng)者。(錯(cuò))、股東大會(huì)
2025-06-03 11:58
【摘要】1電大西方經(jīng)濟(jì)學(xué)期末復(fù)習(xí)考試資料小抄一、填空題1.生產(chǎn)可能性曲線是在(資源)既定的條件下所能達(dá)到的兩種物品最大產(chǎn)量的組合。2.供給曲線向(右上方)傾斜,表示某種商品的價(jià)格與供給量之間(同方向)變動(dòng)。3.當(dāng)邊際效用為正數(shù)時(shí),總效用是增加的;當(dāng)邊際效用為零時(shí),總效用(達(dá)到最大);當(dāng)邊際效用為負(fù)數(shù)時(shí),總效用(減少)。
2025-06-03 14:45
【摘要】電大本《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》期末復(fù)習(xí)資料考試小抄一、單項(xiàng)選擇題1·需求曲線是一條傾斜的曲線,其傾斜的方向?yàn)椋ˋ右下方)2·其他因素保持不變,只是某種商品的價(jià)格下降,則(C需求量增加)3·下列因素中,不會(huì)是需求曲線移動(dòng)的是(B商品價(jià)格下降)4·供給曲線是一條傾斜的曲線,其傾斜的方向?yàn)椋?/span>
2025-06-03 13:11
【摘要】第五章投資核算本章重點(diǎn)1、積累核算概述;2、資本形成核算?“資本帳戶”;3、金融交易核算?“金融帳戶”;4、投資核算的應(yīng)用分析。本章難點(diǎn)1、固定資本形成核算;2、金融帳戶與非金融帳戶的關(guān)系;3、積累帳戶與經(jīng)常帳戶、存量帳戶之間的關(guān)系。SNA第五章投資核算第一節(jié)資本形
2025-08-01 04:02
【摘要】電大公司概論課程期末復(fù)習(xí)資料考試小抄1一、單選1. 以下哪一點(diǎn)不是公司制企業(yè)的缺點(diǎn):(D) A.組建程序復(fù)雜 B.保密性差 C.政府對(duì)公司的限制較多 D.抗風(fēng)險(xiǎn)能力差2. 現(xiàn)代公司產(chǎn)生于:(C) A.17-18世紀(jì) B.封建社會(huì)解體,資本主義迅速發(fā)展時(shí)期 C.資本主義由自由競(jìng)爭(zhēng)到壟斷的過渡時(shí)期 D.產(chǎn)業(yè)革命
2025-06-07 14:05