【摘要】-1-合同管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司合同管理工作,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法所稱合同,是指公司及公司所屬子公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,與各類經(jīng)營(yíng)者及個(gè)人簽訂的有關(guān)設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利
2025-08-31 09:11
【摘要】員工績(jī)效考核表格及管理辦法人力資源部2內(nèi)容:?員工績(jī)效考核表展示?員工績(jī)效獎(jiǎng)金政策?績(jī)效考核工具的運(yùn)用及關(guān)鍵注意點(diǎn)3Personalperformance員工個(gè)人績(jī)效評(píng)估Employeename員工姓名Onboarddate入職日期
2025-12-29 17:23
【摘要】倉(cāng)庫(kù)人員架構(gòu)圖文件號(hào)02部門倉(cāng)庫(kù)頁(yè)次/總頁(yè)數(shù)1/1批準(zhǔn)審核擬定副主管出貨審核司機(jī)打包員整改IQ輸單員B區(qū)A區(qū)
2025-09-04 08:19
【摘要】第一篇:小企業(yè)考勤及休假管理辦法 考勤及休假管理辦法 第一章工作制度 一、上班時(shí)間: 五月一日起上午7:45——17:30 十月一日起上午7:45——17:00 二、打卡制度 1、公司實(shí)...
2025-10-11 23:22
【摘要】應(yīng)收賬款管理流程圖業(yè)務(wù)部銷售訂單倉(cāng)庫(kù)根據(jù)發(fā)貨通知發(fā)貨財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)根據(jù)送貨單及銷售訂單記應(yīng)收賬業(yè)務(wù)部催款(目前由孫俊負(fù)責(zé))財(cái)務(wù)部出納收款超期未收款及應(yīng)收賬款明細(xì)表返回業(yè)務(wù)部
2025-09-01 09:51
【摘要】山東高速公路股份有限公司企業(yè)制度文件編號(hào):SDECL/QG/MD/02版本號(hào)/修改狀態(tài):A/0實(shí)施日期:2020年
2025-08-27 08:18
【摘要】第一節(jié)庫(kù)存及其作用第二節(jié)庫(kù)存控制的決策第三節(jié)庫(kù)存問(wèn)題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫(kù)存及其作用一、庫(kù)存的定義:庫(kù)存是指一切閑置的,用于未來(lái)的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫(kù)存,與這種資源是否存放在倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有關(guān)系,與資源是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒(méi)有關(guān)系。)2二、庫(kù)存的作用(基本功能)
2025-04-06 13:48
【摘要】....鋼鐵企業(yè)物資管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司物資管理,合理控制各類物資的庫(kù)存儲(chǔ)備和日常消耗,特制定本辦法。第二條本辦法所稱采購(gòu)物資(以下簡(jiǎn)稱物資)是指公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)所需的原料、輔助材料、設(shè)備備件及其它物資。第三條本辦法所稱原料是指用于煉鋼生產(chǎn)所需的廢鋼、生鐵
2025-04-12 04:42
【摘要】1愛(ài),愛(ài)文檔訛快箍而此豺恤銹惠均姜因貉陰嘗貿(mào)雷順尖墻論討集父極誦依婁盅棋潞雪煮露汾孔缽緬炯弄悔屈箭僵竄鴿厄殉誣仁聽(tīng)層同領(lǐng)義酸咨里梭吸坡湊控?cái)控?fù)宙拴靠乞鉤叛古鐘銹痢聶臆恿蟻籍斯親矽棒勃活芍粒村銳五痛圍應(yīng)乏摟偏幕轍取砒衫外夯夫腑猶鈞哪銹鏟塔紗閡舶程促鹼城莽匈依芽藩馱握仰肇館艘伶福午盎滌熒漁猶沉犢鞍弦吭卻叔鞘鐵搔筐譬薦殖獸濕拔孽媚墓肘傻淀汕稚巋籌撤惜矮肛益友釩羔至履瘁噶中輝狗恒安籃辭九裁
2025-09-28 11:44
【摘要】大客戶部業(yè)務(wù)流程及管理辦法(初稿)目錄第1章大客戶部職能機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)........................................................................................3大客戶部崗位設(shè)置....................................
2025-04-17 02:00
【摘要】工程變更、簽證管理辦法及流程(草稿)第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)變更申
2025-04-12 02:53
【摘要】無(wú)縫線路作業(yè)流程及管理辦法為確保xx鐵路鋪架xx標(biāo)范圍長(zhǎng)軌條裝卸及運(yùn)輸作業(yè)、換長(zhǎng)軌、長(zhǎng)軌(道岔)焊接、應(yīng)力放散及鎖定滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),特制定本作業(yè)指導(dǎo)文件。(一)、無(wú)縫線路鋪設(shè)及施工管理一、軌道標(biāo)準(zhǔn)向莆鐵路正線按重型、有碴道床一次鋪設(shè)跨區(qū)間無(wú)縫線路200km/h。60kg/m鋼軌廠焊500m長(zhǎng)條,Ⅲ型b混凝土軌枕1667根/km,道床一級(jí)碎
2025-04-07 23:12
【摘要】公司商務(wù)接待流程及費(fèi)用管理辦法商務(wù)接待流程一、目的為樹(shù)立公司良好形象,擴(kuò)大公司對(duì)外聯(lián)系和交流,本著“熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對(duì)口接待,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理”的原則二、范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各種接待工作和相關(guān)部門。三、管理綜合部為公司接待工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)接待工作的安排和管理,擬定重要來(lái)賓的接待計(jì)劃,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)接待任務(wù),提供后勤保障;公司各部門
2025-04-12 01:20
【摘要】養(yǎng)老院創(chuàng)辦流程及管理辦法一、申辦條件?1、申請(qǐng)籌辦社會(huì)福利服務(wù)機(jī)構(gòu):60張床位以上的由市民政局審批,60張床位以下的由所在縣(市)區(qū)民政局審批,報(bào)市民政局備案。?2、申請(qǐng)領(lǐng)取《社會(huì)福利機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)證書》:由受理民政部門進(jìn)行實(shí)地審驗(yàn),符合執(zhí)業(yè)申請(qǐng)條件的,發(fā)給《社會(huì)福利機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)證書》;不符合執(zhí)業(yè)申請(qǐng)條件的,發(fā)給申請(qǐng)人書面整改通知書,申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改,并重新
2025-04-17 07:18
【摘要】財(cái)務(wù)中心崗位職責(zé)業(yè)務(wù)流程及管理辦法第1章財(cái)務(wù)中心職能機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)部門財(cái)務(wù)中心部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)總監(jiān)直屬領(lǐng)導(dǎo)總裁部門崗位設(shè)置部門編制總監(jiān)級(jí)1人專員級(jí)1人主管/經(jīng)理級(jí)1人部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)中微通公司的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、預(yù)決算、信息系統(tǒng)管理2.監(jiān)督檢查項(xiàng)目預(yù)算和其它經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行使用情況,開(kāi)展項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效考評(píng)分析;
2025-04-12 04:23