企業(yè)文化畢業(yè)論文企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理-預(yù)覽頁
【正文】 紀(jì)七八十年代，企業(yè)文化作為一 種管理理論和管理方法逐漸從管理科學(xué)叢林中分化出來，受到越來越多的關(guān)注。文章通過分析企業(yè)文化與人力資源管理之間的內(nèi)在聯(lián)系 ,提出在人力資源管理的選人、用人、育人過程中結(jié)合企業(yè)文化的建設(shè)，從而真正形成深入人心的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。文章試圖說明怎樣有效地在人力資源管理中塑造和傳播企業(yè)文化，真正把企業(yè)文化的建設(shè)落到實(shí)處，從而形成良好的企業(yè)文化。它是一種管理理念 ,即肯定人的主觀能動性 ,以文化引導(dǎo)作為手段，激發(fā)員工的自覺行為，從而達(dá)到管理的效果。企業(yè)文化是人力資源管理的軟件。因此，通過或利用企業(yè)文化進(jìn)行管理，是人力資源管 理發(fā)展到今天的必然要求，也應(yīng)是企業(yè)管理層所追求的最高管理境界，是人力資源管理的核心任務(wù)。 總之，企業(yè)文化和人力資源管理作為企業(yè)戰(zhàn)略的兩個(gè)方面統(tǒng)一在現(xiàn)代企業(yè)以人為本的基本理念上，畢竟一切企業(yè)行為都是通過人來實(shí)現(xiàn)的，但企業(yè)行為對人是有要求的，這些要求可以通過引進(jìn)適合的員工和培育員工等途徑來實(shí)現(xiàn)，這一實(shí)現(xiàn)是一個(gè)內(nèi)在的和外在的雙重化過程，而這正好是企業(yè)文化建設(shè)和人力資源管理這兩種企業(yè)行為的功能，二者的結(jié)合和相互促進(jìn)必會造就符合企業(yè)要求的人去推動企業(yè)的發(fā)展。 （二）結(jié)合企業(yè)文化 進(jìn)行育人 企業(yè)文化建設(shè)的目的是讓員工樹立良好的職業(yè)道德和真正的職業(yè)資格。這是塑造企業(yè)價(jià)值觀的關(guān)鍵步驟。企業(yè)文化對業(yè)績也有很大的貢獻(xiàn)。企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略為定義績效確定了明確的方向；同時(shí)企業(yè)文化對績效反饋的方式、重視程度都有很大影
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