【摘要】醫(yī)院安全管理制度 醫(yī)院安全管理制度(一) 一、進貨索證索票制度 ?。ㄒ唬﹪栏駥忩灩┴浬蹋òㄤN售商或者直接供貨的生產(chǎn)者)的許可證和食品合格的證明文件。 (二)對購...
2025-04-05 12:22
【摘要】醫(yī)院科室管理制度 醫(yī)院科室管理制度(一) 1、臨床各科主任應加強對本科門診的管理和領(lǐng)導,各科室參加門診的醫(yī)務人員同時接受醫(yī)務科和門診部的領(lǐng)導和指導。 2、門診醫(yī)務人員由各...
2025-04-05 12:41
【摘要】醫(yī)院保潔制度1醫(yī)醫(yī)院保潔制度執(zhí)行人:年月日監(jiān)管第一責任人:年月日監(jiān)管第二責任人:年月日
2026-01-06 20:58
【摘要】1ⅩⅩ縣人民醫(yī)院崗位管理制度一、醫(yī)院各崗位必須實行崗位管理。二、崗位管理制度覆蓋范圍:全體在編或編外員工。三、崗位管理分三類:管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤崗位。四、三類崗位的配置標準:(一)在編員工嚴格按照ⅩⅩ縣人事局事改辦核定標準執(zhí)行。(二)編外員工:根據(jù)醫(yī)院功能任務,參照1978年《綜合醫(yī)院組織編制原則
2026-01-03 02:18
【摘要】醫(yī)院保密管理制度 目的 為加強對醫(yī)院涉密文件與資料的管理,建立健全保密管理程序,有效維護醫(yī)院權(quán)益,制定本制度。 適用范圍 本制度適用于與醫(yī)院利益密切相關(guān),在一定時間...
2025-03-31 22:09
【摘要】學習型組織創(chuàng)業(yè)型團隊開放型文化業(yè)務管理制度學習型組織創(chuàng)業(yè)型團隊開放型文化學習型組織創(chuàng)業(yè)型團隊開放型文化課程大綱第一節(jié)總則第二節(jié)樓盤字典管理第三節(jié)盤源及盤源跟進管理第四節(jié)鑰匙管理第五節(jié)客戶接待及注意事項第六節(jié)看樓及注意事項第七節(jié)轉(zhuǎn)介管理規(guī)定第八節(jié)傭金的收取
2026-01-10 02:19
【摘要】........第四節(jié)應急管理一、突發(fā)事件總體應急預案1.總則提高和保障醫(yī)院安全和處置突發(fā)事件的能力,最大程度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障人民群眾、職工和病人的生命財產(chǎn)安全,維護醫(yī)院穩(wěn)定,促進醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
2025-08-01 08:29
【摘要】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設區(qū)市特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【摘要】 醫(yī)院會務管理制度,醫(yī)院會議管理制度 醫(yī)院管理會議制度 一、增加院周會制度 1、每周一次院務會也稱院周會,建議會議時間:每周五下午四點 2、會議目的。保障醫(yī)院各部門工作順利、科室間協(xié)調(diào)合作,...
2025-09-17 02:18
【摘要】東方醫(yī)院管理制度培訓課程東方醫(yī)院簡介?婁底東方醫(yī)院是婁底市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)重點招商引資項目。它由湖南博湘醫(yī)療投資管理有限公司投資興建,于2023年10月正式開診營業(yè),經(jīng)營六年多來,得到了市、區(qū)各級領(lǐng)導的大力支持,也得到了社會各界人士的好評和肯定。?我院先后被評為《婁底市十佳信得過最佳誠信單位》、《婁底市優(yōu)化市場環(huán)境監(jiān)
2025-02-11 17:04
【摘要】-1-醫(yī)院內(nèi)感染管理制度匯編花園鎮(zhèn)衛(wèi)生院-2-目錄一、醫(yī)院感染管理制度-------------------------------------------------------------------------------
2026-01-12 08:39
【摘要】更多免費資料下載請進:、目的:為加強業(yè)務部門管理,實現(xiàn)公司總體銷售目標,提升經(jīng)營績效,充分調(diào)動業(yè)務人員積極性,制訂本制度。二、適用范圍:一銷售人員職責:1、負責所有管理區(qū)域老客戶的市場維護工作,制定合理的客戶周期
2025-04-23 10:04
【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條目的為使本企業(yè)外包業(yè)務流程順暢合理,規(guī)范參與業(yè)務外包人員的行為,確保業(yè)務外包期間企業(yè)資產(chǎn)安全,維護企業(yè)利益,實現(xiàn)業(yè)務外包的戰(zhàn)略目標,特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于本企業(yè)所有業(yè)務外包活動的管理。第3條外包業(yè)務的界定本制度所指的外
2025-04-23 07:36
【摘要】信托資金會計業(yè)務管理制度一、富貴信托資金□開發(fā)信托單(一)顧客申請委托時,應填具“信托申請書(印鑒卡)”一份(各市縣應填寫二份,副本留存,正本寄總公司列帳)。,信托金額為1000元以上,以每千元為單位。,并以委托日為滿期日。(二)經(jīng)辦員接到“信托申請書(印鑒卡)”驗對身份證統(tǒng)一號碼。詢明信托資金名稱、用途、期間及金額后填制收入傳票(各市縣應填寫每一及第四聯(lián))
2025-04-12 05:36
【摘要】業(yè)務部門管理制度一、行政制度二、部門人員崗位職責及考核辦法1、業(yè)務主管A崗位職責a.市場調(diào)研根據(jù)企業(yè)既定的營銷目標,組織相關(guān)人員進行調(diào)研,全面了解市場需求情況,著重了解客戶的需求,并編寫市場報告。b.市場策劃根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果,確定企業(yè)的目標市場,并進行分解,與相關(guān)部門進行研究、論證,報告領(lǐng)導審批c.編制銷售線路戰(zhàn)略規(guī)劃依據(jù)公司總體營銷
2025-04-07 22:44