土木工程_畢業(yè)論文某廠區(qū)綜合辦公樓施工方案設(shè)計的研究-預(yù)覽頁
【正文】 工方案設(shè)計的研究 2 二、項目概況 工程特點 本工程總工期為 198 日歷天，其中主體完成時間為 110 天，工期十分緊張 ,應(yīng)理順各方面的關(guān)系 ,保證資金到位 ,盡力創(chuàng)造工作面 ,組織立體交叉作業(yè) , 土建、裝修、水電、暖通、消防等各工種各工序緊密配合、及時穿插、全面鋪開，以確保工程如期交工。該工程的地基為風(fēng)化基巖，承載力較高。 （ 3）結(jié)算方式：中標(biāo)價加增減洽商。 法規(guī)條件 應(yīng)采用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)： （ 1）砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB5000320xx （ 2）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB5030020xx （ 3）建筑工程項目管理規(guī)范 GB/T5032620xx 浙江理工大學(xué)成教畢業(yè)論文 3 （ 4）濟南市施工現(xiàn)場部分建筑材料檢測取樣暫行細(xì)則。 ③ 工程進(jìn)度款，每月末按形象進(jìn)度延遲一個月?lián)芨丁Ｊ┕ろ椖抗芾碇芷诎üこ掏稑?biāo)、簽訂施工合同、施工準(zhǔn)備、施工以及交工驗收、保修等。 （ 3）施工項目管理要求強化組織協(xié)調(diào)工作。 （ 3）質(zhì)量保證合格，并且爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程“泰山杯”。 表 項目工作分解結(jié)構(gòu)解碼表 工作結(jié)構(gòu)分解編碼 內(nèi) 容 工作結(jié)構(gòu)分解編碼 內(nèi) 容 1100 1110 1111 1112 1120 1130 1140 1141 1142 1143 1144 1150 1160 1200 1210 1220 1221 1222 1223 地基及基礎(chǔ)工程 土方開挖 機械開挖 機械運輸 地基處理及保護 地梁工程 地下室施工工程 構(gòu)造柱工程 獨立柱 工程 砌筑工程 板梁工程 土方回填 土方外運 主體工程 腳手架工程 獨立柱工程 構(gòu)造柱工程 鋼筋工程 模板工程 1224 1230 1231 1232 1240 1241 1242 1300 1310 1320 1330 1400 1410 1420 1430 1431 1440 1500 1600 混凝土工程 砌筑工程 內(nèi)墻砌筑 外墻砌筑 板梁工程 現(xiàn)澆梁工程 現(xiàn)澆樓板工程 屋面工程 坡屋面工程 屋面保溫工程 屋面防水工程 裝飾工程 天棚抹灰 外墻裝飾 內(nèi)墻裝飾 樓地面工程 門窗工程 竣工清理 竣工驗收 （ 1）項目目標(biāo)的說明文件 浙江理工大學(xué)成教畢業(yè)論文 5 為了更好的為建設(shè)方服務(wù)，保證工程優(yōu)質(zhì)、高效完成，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益，特編制項目范圍管理規(guī)劃。 項目的結(jié)構(gòu)分析 （ 1）項目管理人員應(yīng)在項目范圍的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解。 項目范圍控制 在項目實施過程中，項目管理人員應(yīng)根據(jù)項目范圍描述文件對設(shè)計、計劃和施工過程進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和跟蹤，建立各種文檔，記錄實際檢查結(jié)果，了解項目實施狀況 ，控制項目范圍。 （ 4）結(jié)算方式：中標(biāo)價加減洽商。 （ 3）項目進(jìn)度總目標(biāo)：確保在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成工程。 施工項目管理組織方案 項目經(jīng)理、總工程師人選 本項目的項目經(jīng)理由有多年項目管理經(jīng)驗 的李光同志擔(dān)任，總工程師為趙峰。 ② 學(xué)習(xí)研究施工圖紙，熟悉尺寸 、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料價格，參與編制單位工程施工方案，制定各項工程施工技術(shù)措施并組織實施。 工程部應(yīng)具備以下素質(zhì)、能力要求： ① 施工員是在項目施工管理負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，遵照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程，和施工組織設(shè)計與作業(yè)計劃的安排，具體組織指揮作業(yè)隊（班組）在所在單位工程進(jìn)行施工作業(yè)的管理人員。參與編制單位工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)編制分部分項工程施工方案。 ⑤ 檢查材料、半成品及配件的質(zhì)量，杜絕不合格品用于工程。做好施工日記，收集整理竣工驗收的有關(guān)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料。 質(zhì)安部應(yīng)具備以下素質(zhì)、能力要求： ① 熟練掌握國家《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》及政府有關(guān)勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)和施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)和文明施工。 ⑤ 參加分部分項工程安全技術(shù)交底并提出補充意見。 ⑨ 貫徹“預(yù)防為主”方針，每日深入 施工現(xiàn)場，檢查監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn)、文明施工措施的落實情況，堅決制止違章指揮、違章操作，及時督促有關(guān)施工人員按隱患整改通知書整改安全隱患，消除險情。負(fù)責(zé)接待外部的檢查。 ③ 參與擇優(yōu)選擇 分承包商（作業(yè)隊）和供應(yīng)商，審核分承包商的報價，起草并辦理簽訂分承包合同（送公司經(jīng)營科審查經(jīng)理簽字）。擬定索賠申請書或辯護書（送公司經(jīng)營科審定）。 ⑩ 做好成本核算和經(jīng)濟分析工作，提供領(lǐng)導(dǎo)決策；負(fù)責(zé)做好單位工程竣工結(jié)算；催討工程款；負(fù)責(zé)做好貫標(biāo)程序文件中所分管要素的工作。工程部設(shè)符合專業(yè) 質(zhì)量控制崗位資格的專業(yè)質(zhì)量控制工程師。 ③ 編制項目質(zhì)量控制的工作流程，并嚴(yán)格執(zhí)行。 ⑦ 監(jiān)督施工、供貨單位按國家法律 法規(guī)、規(guī)范、強制性條文規(guī)定工作。 （ 2）技術(shù)措施 ① 制定各項分部、分項工程施工技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書，可預(yù)見性地制定質(zhì)量預(yù)防及糾正措施。 ⑤ 建立分部分項工程關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點，對工程質(zhì)量進(jìn)行全
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