【摘要】13/15北京ZZ房地產(chǎn)公司員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評(píng)估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級(jí)人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4
2025-04-12 13:48
【摘要】員工手冊(cè)前言1、本手冊(cè)根據(jù)集團(tuán)的管理制度和作業(yè)流程而制定,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。主要為您介紹入職及任職期間需要了解的有關(guān)政策和工作規(guī)則,并就您在企業(yè)可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了約定。2、此版員工手冊(cè)系試用版,由于公司的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化,本手冊(cè)中規(guī)定的政策都會(huì)隨之做相應(yīng)的修訂,我們將及時(shí)通知您關(guān)于此手冊(cè)有關(guān)政策的變
2024-11-07 06:34
【摘要】龍飛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工管理規(guī)定第一章總則第一條為了維護(hù)公司和員工的合法權(quán)利,建立和完善公司規(guī)章制度,規(guī)范管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律法規(guī),特制定本規(guī)定。第二條本公司各部門、下屬各單位、各子公司和被錄用的員工,適用本規(guī)定,并依照本規(guī)定執(zhí)行。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司員工。第四條本公司員工的聘用、試用、
2025-04-18 04:59
【摘要】ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評(píng)分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表 2
2025-04-18 05:03
【摘要】 某房地產(chǎn)開發(fā)公司安全管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)公司安全管理,保障人員人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)相關(guān)安全法規(guī)及學(xué)院、集團(tuán)關(guān)于安全管理的要求,制定本實(shí)施細(xì)則。 第二條公司安全生產(chǎn)活動(dòng)...
2024-11-17 02:57
【摘要】項(xiàng)目質(zhì)量管理過程控制細(xì)則第一章 總則第一條 本細(xì)則作為實(shí)施方案指引,指導(dǎo)制定檢查方案,確??己斯?、公正。第二條 檢查小組檢查小組組長(zhǎng)由集團(tuán)項(xiàng)目管理中心工程管理經(jīng)理擔(dān)任,組員由項(xiàng)目管理中心其他人員組成,必要時(shí)從其他城市公司項(xiàng)目管理中心抽調(diào)。第三條 檢查節(jié)點(diǎn)1、 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的?25?個(gè)工程節(jié)點(diǎn),對(duì)資料、管理行為和工程實(shí)體進(jìn)行全面檢查考核;
2025-04-12 13:49
【摘要】第四篇工程管理細(xì)則第一章工程管理任務(wù)、目標(biāo)第一條工程管理的任務(wù)、目標(biāo)自項(xiàng)目土地出讓手續(xù)完成,場(chǎng)地接收開始,經(jīng)過實(shí)施完成主體、市政、園林景觀等分部分項(xiàng)工程,辦理竣工驗(yàn)收、備案以及入住、保修的全過程管理。工程管理的目標(biāo)確保項(xiàng)目工程管理總目標(biāo),包括質(zhì)量、工期、成本、安全等《項(xiàng)目管理規(guī)劃》中所明確的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),確保項(xiàng)目按期、順利入住。第二條工程管理
2025-06-21 16:43
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 房地產(chǎn)客服專員工作總結(jié)三篇 篇一 歲月荏苒,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼來到xx房地產(chǎn)公司已2年有余,能夠成為公司的一...
2024-11-20 03:14
【摘要】房地產(chǎn)土建技術(shù)工作總結(jié)(多篇范文)與房地產(chǎn)客服專員工作總結(jié)匯編 第25頁共25頁 房地產(chǎn)土建技術(shù)工作總結(jié) 目錄 第一篇:土建技術(shù)工作總結(jié) 第二篇:土建專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 第三篇:...
2024-11-23 03:56
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 房地產(chǎn)客服專員工作總結(jié)三篇 篇一 歲月荏苒,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼來到xx房地產(chǎn)公司已2年有余,能夠成為公司...
2025-01-17 06:42
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)工作流程A1項(xiàng)目信息收集及過濾:1公司根據(jù)每年的工作計(jì)劃時(shí)刻關(guān)注國(guó)土資源局的土地拍賣情況,對(duì)每一塊意向土地的相關(guān)資料做出詳實(shí)可靠的分析。造價(jià)控制中心在獲得土地拍賣文件后,按照規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)核算出建安成本。開始市場(chǎng)調(diào)查(包括人口、經(jīng)濟(jì)狀況、收入來源、交通運(yùn)輸、生活設(shè)施、風(fēng)俗習(xí)慣等)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,做出評(píng)價(jià)。認(rèn)為項(xiàng)目可行,列出可行性提綱。2財(cái)務(wù)狀況分析公司財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)公司
2025-05-31 22:29
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫某房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售管理全案目錄:?項(xiàng)目前期調(diào)研?營(yíng)銷策劃?項(xiàng)目售樓中心現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化?項(xiàng)目銷售管理綱要?項(xiàng)目物業(yè)銷售標(biāo)準(zhǔn)化?項(xiàng)目銷售人員培訓(xùn)資料?項(xiàng)目開放期銷售活動(dòng)方案?項(xiàng)目銷售報(bào)表、報(bào)告管理制度
2024-11-13 09:42
【摘要】1某房地產(chǎn)管理崗位競(jìng)聘方案一、背景:公司成立至今已有四個(gè)年頭,在公司不斷壯大發(fā)展的同時(shí),與公司共同成長(zhǎng)的員工之中也沉淀積累下一批有經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)同公司文化,熟悉公司業(yè)務(wù)流程的優(yōu)秀人才。為了更好地進(jìn)行企業(yè)文化宣傳和加強(qiáng)企業(yè)的后備人才培養(yǎng),同時(shí)達(dá)到激勵(lì)員工積極上進(jìn)的工作精神,特以前期部總監(jiān)崗位作為內(nèi)部競(jìng)聘適行模板制定本操作方案。
2025-09-01 08:25
【摘要】中國(guó)最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問3722,加入必要時(shí)可將此文件解密成可編輯的DOC或PPT格式某房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理手冊(cè)目錄前言頁次1.項(xiàng)目成本管理程序----------
2025-09-05 09:55