【正文】 聿荿袈螂莇荿薈羈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螆袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袀袈膄薁薀肄肀蝕螞袆莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié) 薁羈芇芁蚃膇 膃莀螆羀聿荿袈螂莇荿薈羈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁 蒞蚄肅莀莄螆袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袀袈膄薁薀肄肀蝕螞袆莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇芁蚃膇膃莀螆羀聿荿袈螂莇荿薈羈莃莈螀袁艿莇袂肆膅 莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螆袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袀袈膄薁薀肄肀蝕螞袆莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇芁蚃膇 膃莀螆羀聿荿袈螂莇荿薈羈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螆袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袀袈膄薁薀肄肀蝕螞袆莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇 芁蚃膇膃莀螆羀聿荿袈螂莇荿薈羈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螆袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袀袈膄薁薀肄肀蝕螞袆莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié) 薁羈芇芁蚃膇 膃莀螆羀聿荿袈螂莇荿薈羈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螆袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袀袈膄薁薀肄肀蝕螞袆莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇 芁蚃膇膃莀螆羀聿荿袈螂莇荿薈羈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螆袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袀袈膄薁薀肄肀蝕螞袆莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié) 薁羈芇芁蚃膇 膃莀螆羀聿荿袈螂莇荿薈羈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅莀莄螆袇芆蒄衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿薇蕿螃芅薆螞罿膁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袀袈膄薁薀肄肀蝕螞袆莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁腿莁節(jié)薁羈芇 芁蚃膇膃莀螆羀聿荿袈螂莇荿薈羈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂 目 錄 1．前言??????????????????????????????????????? 2 2．公司基本情況表????????????????????????????????? 3 3．關(guān) 于“成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的通知????????????????????? 4 4．關(guān)于成立“安全經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組”的通知???????????????????????? 5 5．《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系 —— 管理手冊(cè)》發(fā)布令 ????????????????????? 8 6．《安全標(biāo)準(zhǔn)化體系 —— 管理手冊(cè)》 ?????????????????????????? 9 7．安全組織機(jī)構(gòu) 網(wǎng)絡(luò)圖 ??????????????????????????????? 18 8．安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組 結(jié)構(gòu)圖 ???????????? ?????????????? 19 9．安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案???????????????????????????????? 20 10．安全標(biāo)準(zhǔn)化工作流程圖 ?????????????????????????????? 25 11．安全標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí)間計(jì)劃表 ???????????????????????????? 26 12．安全標(biāo)準(zhǔn)化主體管理文件編制工作分配表工作 ???????????????????? 29 13．安全標(biāo)準(zhǔn)化原始記錄編制工作分配表 ???????????????????????? 31 安順富鵬鍋爐安裝有限責(zé)任公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系 總論 有效版： A 修改碼： 0 2 前 言 安順富鵬鍋爐安裝有限責(zé)任公司始建于 2020 年 5 月，主營(yíng)鍋爐安裝、維修等業(yè)務(wù)。 公司現(xiàn)有職工 28 余人，各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)人員齊全，特種作業(yè)人員均經(jīng)過(guò)有關(guān)部門專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合格，持證上崗。另外因公司原廠址所在地黔安酒廠被拍賣作為商業(yè)用地，故公司在安順市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)宋旗鎮(zhèn)興隆村另選廠址建設(shè)工業(yè)氣體生產(chǎn)廠，將原有氧氣生產(chǎn)、乙炔生產(chǎn)裝置整體搬遷到新廠址，并在原生產(chǎn)項(xiàng)目基礎(chǔ)上增加二氧化碳、氬氣和醫(yī)用氧充裝項(xiàng)目，填補(bǔ)安順市的空白，并擴(kuò)大原氧氣、乙炔項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)量，企業(yè)氧氣生產(chǎn)裝置原產(chǎn)量為 12 萬(wàn)瓶 /年，產(chǎn)量增加 18 萬(wàn)瓶 /年；氮?dú)馍a(chǎn)裝置原產(chǎn)量為 5 萬(wàn)瓶 /年，產(chǎn)量增加 7 萬(wàn)瓶 /年；溶解乙炔裝置原產(chǎn)量為 4 萬(wàn)瓶 /年，產(chǎn)量增加 2 萬(wàn)瓶 /年。 特此通知 ! 安順富鵬鍋爐安裝有限責(zé)任公司 （公章） 2020 年 4 月 6 日 安順富鵬鍋爐安裝有限責(zé)任公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系 總論 有效版： A 修改碼： 0 5 安順富鵬鍋爐安裝有限責(zé)任公司（文件） 公司發(fā)文「 2020」 02 號(hào) 關(guān)于成立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”的通知 公司全體員工： 根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和要求，為協(xié)助總經(jīng)理組織、推行本公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，切實(shí)貫徹執(zhí) 行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程零事故，現(xiàn) 決定成立 “安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”。 第二章 組織機(jī)構(gòu) 第四條 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理、專職安全員、員工代表組成。 第三章 職 責(zé) 第七條 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家、地方安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的安全管理制度，并組織落實(shí)和實(shí)施； 第八條 研究和決定企業(yè)安全工作的重大問(wèn)題，決定年度安全工作部署，決定對(duì)安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的人員的獎(jiǎng)勵(lì)和事故責(zé)任者的處罰； 第九條 定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽取各成員安全生產(chǎn)經(jīng)理情況匯報(bào)，檢查年度安全工作部署完成情況。 第十三條 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)要求公司全體從業(yè)人員，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并督促貫徹執(zhí)行。 第十七條 會(huì)議主要內(nèi)容：聽取各成員執(zhí)行安全職能的情況匯報(bào)和對(duì)安全生產(chǎn)工作的建議，研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題；傳達(dá)上級(jí)指示，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)制度，分析安全形勢(shì)，制定安全工作目標(biāo)；總結(jié)、部署階段性安全工作，對(duì)引起爭(zhēng)議的制度解釋作出仲裁。 第二十一條 本章程自公布之日起實(shí)施。適用于公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理和內(nèi)部評(píng)審，以及對(duì)外作為第二、三方定級(jí)考評(píng)的依據(jù)。 2 范圍 本管理手冊(cè)適用于公司溶解乙炔生產(chǎn)、工業(yè)氣體充裝過(guò)程中的全部活動(dòng)。 重大危險(xiǎn)源 指長(zhǎng)期地或者臨時(shí)地使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過(guò)臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）。 4 管理要素 法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) 公司應(yīng)及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全衛(wèi)生法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)的守法意識(shí)。 公司 安環(huán)科 組織各部門從業(yè)人員就安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求等方面進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。 公司安全生產(chǎn)方針以公眾易于獲得的方式發(fā)布。 公司總經(jīng)理的安全管理承諾 ：遵守所有適用的與職業(yè)安全衛(wèi)生有關(guān)的法律與其他要求，保護(hù)職工人身健康和安全，減少傷亡；維持一個(gè)能夠確保健康、安全衛(wèi)生狀況并持續(xù)改善的管理體系；強(qiáng)化員工的職業(yè)安全衛(wèi)生意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與職業(yè)安全衛(wèi)生控制活動(dòng)。 d）為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，提供必要的資源。深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究安全生產(chǎn)狀況，有效控制本 公司安全生產(chǎn)局面。 生產(chǎn)廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 在安全副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織制定、修訂企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施； 組織企業(yè)安全檢查，落實(shí)重大隱患的整改； 組織企業(yè)開展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)； 積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法和技術(shù)措施； 按規(guī)定組織事故調(diào)查和上報(bào)工作 。 車間主任（副主任）安全生產(chǎn)職責(zé) 車間主任（副主任）是各車間的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)車間安全工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司的各類安全規(guī)章制度和上級(jí)指示，并檢查執(zhí)行； 組織制定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施； 認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)； 認(rèn)真組織落實(shí)車間級(jí)安全教育，并督促檢查班組級(jí)安全教育； 對(duì)本車間進(jìn)行定期和不定期安全檢查，確保儀器、設(shè)備安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車間不能整改的要采取臨時(shí)措施，及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門報(bào)告； 負(fù)責(zé)本室車間一般危險(xiǎn)源的安全檢查確認(rèn)工作，經(jīng)常進(jìn)行檢查，定期組織演練； 每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，嚴(yán)禁違章指揮； 對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，堅(jiān)持“四不放過(guò) ”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理； 負(fù)責(zé)制定本車間一般危險(xiǎn)源的安全技術(shù)管理措施，建立健全安全、防火組織。 職工安全生產(chǎn)職責(zé) 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，杜絕一切違章指揮、制止一切違章作業(yè)； 嚴(yán)格遵守 勞動(dòng)紀(jì)律，不串崗，脫崗，睡崗和做與本職工作無(wú)關(guān)的事，按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理和報(bào)告； 負(fù)責(zé)本崗位安全隱患排查的治理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)報(bào)部室領(lǐng)導(dǎo)； 發(fā)生安全事故立即向班組長(zhǎng)或單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 作好分析電器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保持作業(yè)間整潔，搞好文明生產(chǎn)； 熟悉分析崗位有毒有害物質(zhì)的性質(zhì)，熟練掌握各類應(yīng)急逃生技能和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救治措施； 熟練掌握各類儀器設(shè)備操作使用，做好儀器設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)； 正確使用個(gè)人防護(hù)用品，并持證上崗； 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做好各項(xiàng) 生產(chǎn)操作記錄，交接班時(shí)必須交清安全生產(chǎn)情況； 積極參加各類安全活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。 公司的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，必須通過(guò)多種形式和渠道進(jìn)行 學(xué)習(xí)，掌握和提高與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管 理能力； 公司的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員要利用一切機(jī)會(huì)參加市級(jí)以上安監(jiān)局安全知識(shí)培訓(xùn)，并考核合格，取得安全資格證書。 風(fēng)險(xiǎn)管理 范圍與評(píng)價(jià)方法 （ 1）評(píng)價(jià)由副總經(jīng)理召集各部門和車間負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)骨干等成立評(píng)價(jià)小組進(jìn)行評(píng) 價(jià)。 （ 4）評(píng)價(jià)方法：采用工作危害分析（ JHA）法。 （ 3）記錄重大風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及所采取的控制措施對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、有害因素，掌握、落實(shí)應(yīng)采取的控制措施。 如存在公司 無(wú)力解決的重大事故隱患，應(yīng)書面向企業(yè)直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告外，并 采取有效防范措施 。 變更 公司建立變更管理制度，對(duì)人員、管理、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。 公司 應(yīng)對(duì)變更過(guò)程產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制 。 公司對(duì)供應(yīng)商管理采取以下措施： （ 1）建立 供應(yīng)商名錄、 檔案（包括資格預(yù)審、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等資料）； （ 2）對(duì)供應(yīng)商資格預(yù)審、選用、續(xù)用進(jìn)行管理； （ 3）定期識(shí)別與采購(gòu)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。 修訂 明確評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的時(shí)機(jī)和頻次，定期進(jìn)行評(píng)審和修訂，確保其有效性和適用性，并保證崗位所使用的為最有效版本。 安順富鵬鍋爐安裝有限責(zé)任公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系 總論 有效版： A 修改碼： 0 23 每次安全培訓(xùn) 后公司安環(huán)科應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。 管理人員培訓(xùn) 公司主要領(lǐng)導(dǎo) 和安全生產(chǎn)管理人員 必須經(jīng)有關(guān)上級(jí)職能部門的培訓(xùn)并考核合格；管理人員（包括職能部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人）由 安環(huán)科 負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)并考核合格；其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育由公司安環(huán)科進(jìn)行培訓(xùn)并考核合格。 新從業(yè)人員進(jìn) 公司必須 經(jīng)公司 、 車間、 班組三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育 ， 考核 合格后方可上崗