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房地產(chǎn)開發(fā)工程管理大綱-預(yù)覽頁

2024-10-12 17:06 上一頁面

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【正文】 織設(shè)計方案進(jìn)行完善,各種安全標(biāo)牌應(yīng)及時督促施工單位掛設(shè)。 3. 督促施工單位提交砌筑砂漿配合比,水泥、砂、砌塊檢驗報告。 7. 電梯在主體結(jié)構(gòu)封頂前三個月給電梯生產(chǎn)廠家下單排產(chǎn)。 11. 施工現(xiàn)場平面布置及文明施工管理必須完全達(dá)到施工組織設(shè)計要求。 2. 應(yīng)注意的事項 ( 1) 根據(jù)主體施工進(jìn)度,適時地安排施工單位完成三層(通常是第 二個標(biāo)準(zhǔn)層)砌體的施工,并 由工程部組織 三層會驗,根據(jù)三層會驗的決議進(jìn)行大面積砌體的施工。所以砌體施工時,一定要結(jié)合裝修施工圖進(jìn)行。 6. 高層 樣板房所在樓層的上一樓層的水電、衛(wèi)生間、廚房、內(nèi)墻天花批蕩等應(yīng)在樣板房裝修完工前施工完畢,樓地面宜施工防水砂漿,以免后續(xù)的施工影響樣板房的正常使用。 ( 2) 室內(nèi)各安裝和裝修分部分項工程(如電梯安裝、入戶門安裝、陽臺門安裝、防火門安裝、消防栓安裝、電梯前室地面施工、戶內(nèi)地面施工、消防樓梯地面施工、電梯前 室的各種強弱電及消防的開關(guān)按鈕底 盒安裝、戶內(nèi)強弱電底盒安裝)施工前,應(yīng)以統(tǒng)一的標(biāo)高控制線及相關(guān)圖紙確定各部位標(biāo)高,并逐層以書面形式向各專業(yè)施工單位進(jìn)行交底。 ( 5) 塔吊、提升機等垂直運輸設(shè)備拆除前,工程部應(yīng)審 批施工單位的專項拆除方案及拆除計劃,拆除時應(yīng)安排監(jiān)理人員對拆除施工的安全措施進(jìn)行檢查。涉及場地移交的主要有:電梯機房、發(fā)電機房、高壓開 關(guān)房、變壓器房、低壓配電房、水泵房、風(fēng)機房、混凝土結(jié)構(gòu)水箱、消防控制中心(兼監(jiān)控中心)、電梯底坑、電梯井、水管井、強電管井、弱電管井等。避免裝修施工完成后或進(jìn)行中,由于主體或毛坯的施工質(zhì)量問題,使裝修的觀感達(dá)不到要求,不得不對主體或毛坯進(jìn)行返工處理,這樣既對主體施工單位和豪裝施工單位造成了經(jīng)濟損失,也對豪裝工期產(chǎn)生影響。樣板施工完畢,涉 及施工工藝做法、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)報主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 ( 3) 木門的入場驗收應(yīng)檢查整體外觀質(zhì)量、尺寸、厚度,骨架的材質(zhì),飾面板的材質(zhì)、 厚度,制作工藝。 ( 7) 裝修施工期間應(yīng)做好公共區(qū)域、電梯轎箱、入戶門、陽臺鋁合金門及門框的成品保護(hù)工作。 ( 10) 木地板鋪貼完成后應(yīng)立即用塑料薄膜或彩條布覆蓋,并在四周用膠帶固定。 2. 工程部必須組織各安裝施工單位進(jìn)行綜合管線平衡現(xiàn)場交底,并形成書面記錄。 旁站 必須依據(jù)施工圖紙、施工合同、施工規(guī)范、施工方案 及監(jiān)理細(xì)則 等進(jìn)行。 4. 對關(guān)鍵部位裝修、重要設(shè)備 安裝等旁站時,專業(yè) 工程師必須針對施工工藝、特點和特殊要求進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理。 8. 旁站人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)證履行職責(zé),對需要實施旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,如實準(zhǔn)確地做好旁站記錄。 二、 計劃管理 、合同管理 詳見 公司 《 計劃管理制度 》 、《合同管理制度》、《工程款支付制度》、《資金計劃管理制度》 三、 施工圖、 變更、簽證、結(jié)算管理 1. 工程部各專業(yè)施工圖數(shù)量不得少于 2 套,其中有 1套用于工程部存檔, 1套用于現(xiàn)場 日常工作需要。 5. 工程部收到設(shè)計變更后, 進(jìn)行內(nèi)部審核會簽, 專業(yè)工程師應(yīng)在 72小時內(nèi),將變更內(nèi)容在項目部存檔原圖上標(biāo)注,并將其中一份變更單交資料員存檔。 ,平行記載并歸檔。施工進(jìn)度除應(yīng)記錄本日開始的施工內(nèi)容、正在施工的內(nèi)容及結(jié)束的施工內(nèi)容外,還應(yīng)記錄留置試塊的編號(與施工部位對應(yīng))。 (安全)問題的發(fā)現(xiàn)和處理 監(jiān)理人員應(yīng)做好旁站、巡視和平行檢驗等現(xiàn)場工作。 。 志合并的主要專業(yè)監(jiān)理工作情況,內(nèi)容可比照專業(yè)監(jiān)理日志中相應(yīng)要求填寫。 。記錄監(jiān)理日記時,要真實、準(zhǔn)確、全面地反映與工程相關(guān)的一切問題 (包括“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”)。所以監(jiān)理日記要記錄好發(fā)現(xiàn)的問題、解決的方法以及整改的過程和程度。進(jìn)而影響工程質(zhì)量,所以監(jiān)理人員也要多關(guān)心、多提醒。語言表達(dá)能力不足的監(jiān)理人員在日常工作中要多熟悉圖紙、規(guī)范,提高技術(shù)素質(zhì),積累經(jīng)驗,掌握寫作要領(lǐng).嚴(yán)肅認(rèn)真地記錄好監(jiān)理日記。 2. 工程項目開工七天前,施工單位必須向項目工程部 提交施工組織設(shè)計或施工方案,項目 工程部必須在四天內(nèi)審核完畢,并返還施工單位。一般要求編制工藝文件的工程有:基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、防水 工程、外墻裝飾工程、給排水工程、低壓配電工程、室內(nèi)高級裝飾工程等,對編制的工藝文件應(yīng)進(jìn)行審核。 . 專業(yè) 工程師對在施工組織設(shè)計或施工方案審查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)認(rèn)真幫助施工單位解決,落實具體的工藝要求和技術(shù)措施,保證施工組織設(shè)計的可行性、合理性和經(jīng)濟性。 2. 定期例會每周召開一次。 5. 首次工程例會必須在下達(dá)開工令之前舉行。 . 質(zhì)監(jiān)站介紹本項目監(jiān)督計劃。 . 甲方、 監(jiān)理 單位 工作程序交底,包括進(jìn)度計劃申報、審批流程、專項方案審批流程、工程驗收流程(隱蔽驗收、檢驗批驗收、分部分項驗收、中間驗收等)、材料進(jìn)場檢驗流程、工程延期審批流程、工程簽證和零星工程委托流程、工程進(jìn)度款申報審批流程 、工程進(jìn)度款支付流程、監(jiān)理工作表格的使用方法、往來文件格式要求、公司的相關(guān)制度等。 . 明確本項目所采取的監(jiān)理 實施細(xì)則 。匯報上次例會落實情況及本次例會需解決問題。 . 總監(jiān)理工程師總結(jié)本次例會。 8. 月質(zhì)量交流會 工程例會一般每周召開一次,其中每月召開一次擴大工程例會, 要求施工單位施工員以上 管理人員參加 ,本次例會是建立在月度檢查的基礎(chǔ)上的總結(jié) 交流 會 。 3. 樣板工序完成后,工程部 必須按規(guī)定會同 規(guī)劃設(shè)計部 、 經(jīng)管部 等相關(guān)部門進(jìn)行驗收,經(jīng)驗收合格后才準(zhǔn)以此為樣板鋪開施工。 材料樣板間的面積不小于 10 平方米,有條件的項目應(yīng)將材料樣板間設(shè)置在干燥通風(fēng)處; 材料樣板間應(yīng)由專人管理; 應(yīng) 保持材料樣板間 干凈整潔,材料樣板間門、窗應(yīng)完好,樣板間的門應(yīng)上鎖,鑰匙應(yīng)由工程部 經(jīng)理保管,無關(guān)人員不得進(jìn)入; 材料樣板間應(yīng)設(shè)置樣板陳列架或陳列柜,陳列架或陳列柜應(yīng)牢固且排列整齊; 材料樣板應(yīng)分類陳列,同一類材料的樣板應(yīng)陳列在同一處; 應(yīng)保持材料樣板的標(biāo)簽和簽章完好; 應(yīng)建立材料樣板入庫臺帳、借用臺帳、變更臺帳,有條件的項目還建立材料樣板圖像類電子文檔臺帳; 相關(guān)單位借用材料樣板,應(yīng)經(jīng)工程部經(jīng)理同意,并辦理登記手續(xù)后方可借用,任何單位和個人都不得逾期歸還材料樣板; 材料樣板的保存期限至工程驗收合格之日止; 材 料樣板間及材料樣板歸口工程部管理 。連接均勻,對縫橫豎一致; (五)廚廁地面 地磚質(zhì)量 22 合格:地磚品種、規(guī)格、尺寸、顏色符合設(shè)計要求,地磚色澤均勻,無裂紋、掉角和缺楞; 優(yōu)良:在合格基礎(chǔ)上,表面光滑鮮亮,周邊方正平直; 粘結(jié)質(zhì)量 合格:粘結(jié)牢固,無空鼓,無翹起,大面平整,接縫密 實; 優(yōu)良:在合格基礎(chǔ)上,小面平整,接縫順直,對縫一致; 外觀質(zhì)量 合格:地磚平整潔凈,色澤均勻,無裂紋、掉角、無空鼓、無翹起; 優(yōu)良:在合格基礎(chǔ)上,地面磚光鮮潔凈,色澤一致,接縫均勻,周邊順直,對縫橫豎一致; 地面標(biāo)高、坡度 合格:廚廁地面應(yīng)低于廳房地面不少于 1cm,坡度滿足排水要求,不倒泛水,不積水; 優(yōu)良:在合格基礎(chǔ)上,排水坡度不少于 ,地面排水順暢; 地漏、滲漏試驗 合格:地漏為地面最低處,其篦子頂面應(yīng)低于設(shè)置處地面 5mm,地漏結(jié)合處嚴(yán)密無滲漏,地面做不少于 24小時的泡水滲漏試驗,以不泛水、不滲漏為合格; 優(yōu)良:在合格基礎(chǔ)上,地漏接口平順,并做成漏斗狀; (六)潔具 潔具質(zhì)量 合格:潔具的品種、規(guī)格、尺寸、顏色符合設(shè)計要求,潔具顏色均勻、無掉漆、無凹陷、無損壞; 優(yōu)良:潔具選型適用合理經(jīng)濟,潔具光滑鮮麗,顏色均勻一致; 安裝質(zhì)量 合格:潔具安裝平正牢固,接合處密實,無滲漏,排水管徑及出口連接牢固、無滲漏,排水栓低于盆、槽底面 2cm; 優(yōu)良:在合格基礎(chǔ)上,潔具朝向合理 ,高度合適,接合處密實平順,給排水管走向合理,位置、標(biāo)高正確; 盛水試驗:潔具應(yīng)做不少于 24 小時的盛水試驗,以不滲漏為合格; (七)廚具 廚具質(zhì)量 合格:廚具的材料、尺寸、款式符合設(shè)計要求,廚具潔凈牢固,無掉漆、無損壞,顏色均勻,柜門啟閉緊密靈活; 優(yōu)良:在合格基礎(chǔ)上,廚具美觀精細(xì),組合方便,款式新穎; 安裝質(zhì)量 合格:廚具安裝平正牢固,接合平順,操作位置安排合理,排水管徑及出口連接牢固,嚴(yán)密不滲漏,排水栓低于盆底面 2mm; 優(yōu)良:在合格基礎(chǔ) 上,廚具組合合理,工藝細(xì)致,給排水管位置走向適宜; 23 設(shè)計質(zhì)量 合格:滿足使用功能,尺寸、高度適宜,操作方便,價格合適; 優(yōu)良:在合格基礎(chǔ)上,構(gòu)思新穎,外形美觀大方,質(zhì)地堅實耐用; (八)室內(nèi)給排水 給水管件 合格:橫平豎直,距離、標(biāo)高符合規(guī)定,架設(shè)平穩(wěn)牢固;管件連接緊密,無滲漏無損壞; 優(yōu)良:在合格的基礎(chǔ)上,管道走向合理,管件表面光滑、潔凈,鍍鋅層完好,外露絲扣防腐良好; 排水管件 合格:排水管豎管豎直,距墻間距符合規(guī)定,橫管要滿足 的排液坡度要求,架設(shè)平穩(wěn)牢固;管件連接緊密,無滲漏;排水塑料管必須安裝伸縮節(jié),其間距不大于 4M; 優(yōu)良:在合格的基礎(chǔ)上,管道走向合理,管件潔凈無掉漆; 給水接口 合格:管螺紋清潔、規(guī)整,斷絲或缺絲不大于螺紋扣數(shù)的 10%;連接牢固,管螺紋根部有外露螺紋; 優(yōu)良:在合格基礎(chǔ)上,螺紋無斷絲;鍍鋅層無破損;螺紋露出部分防腐良好; 排水接口 合格:接口結(jié)構(gòu)和所用填料符合設(shè)計要求;捻口密實、飽滿,填料凹入承口邊緣不大于 5MM,且無抹口; 優(yōu)良:在合格基礎(chǔ)上,環(huán) 縫間隙均勻,灰口平整、光滑,養(yǎng)護(hù)良好; 閥門 合格:型號、規(guī)格、耐壓強度和嚴(yán)密性試驗結(jié)果,符合設(shè)計要求和施工規(guī)定:位置、進(jìn)出口方向正確;連接牢固、緊密; 優(yōu)良:在合格基礎(chǔ)上,啟閉靈活,朝向合理,表面潔凈; (九)鋁合金門窗 材質(zhì)質(zhì)量 合格:鋁合金門窗型號、規(guī)格、尺寸及其附件符合設(shè)計要求,門窗潔凈牢固,附件齊全; 優(yōu)良:在合格基礎(chǔ)上,門窗端正美觀,附件連接可靠、使用靈活,滿足使用功能; 外觀質(zhì)量 合格:表面潔凈,大面無劃痕、碰傷、無銹蝕,涂膠大面光滑無氣孔; 優(yōu)良:在合格基礎(chǔ)上,無劃痕、碰傷、無銹蝕,涂膠表面光華、平整,厚度均勻,無氣孔; 框安裝質(zhì)量 合格:框安裝牢固,預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)連接方法及防腐處理符合設(shè)計要求; 優(yōu)良:在合格基礎(chǔ)上,框方正垂直,位置、尺寸偏差符合要求; 門窗扇安裝質(zhì)量 24 ( 1)平開門窗扇 合格:關(guān)閉嚴(yán)密,間隙均勻,開關(guān)靈活; 優(yōu)良:在合格基礎(chǔ)上,間隙基本均勻,附件連接可靠,使用靈活; ( 2)推拉門窗扇 合格:關(guān)閉嚴(yán)密。 按“二”中所規(guī)定的分戶驗收質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),對每個項目的觀感質(zhì)量 進(jìn)行評定; 根據(jù)每個項目的觀感質(zhì)量評定,確定每個單元的觀感質(zhì)量評定; 每個單元的觀感質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)如下: ( 1)只要有一個分戶驗收項目不合格,分戶質(zhì)量為不合格; ( 2)所有分戶驗收項目合格,分戶質(zhì)量為合格; ( 3)所有分戶驗收項目合格,其中優(yōu)良的項目等于或大于 50%時,分戶質(zhì)量為優(yōu)良; 四、分戶驗收程序 分戶所含工程項目完工后,由施工單位先行組織自驗,自驗合格后報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織分戶驗收; 現(xiàn)場監(jiān)理工程師在施工單位自驗合格的基礎(chǔ)上, 組織專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員等對分戶項目進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查,將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題列于“分戶驗收質(zhì)量問題匯總表”中,并進(jìn)行逐項的觀感質(zhì)量評定; 現(xiàn)場監(jiān)理工程師在項目觀感質(zhì)量評定的基礎(chǔ)上,確定單元的觀感質(zhì)量等級。 三、項目工程部 應(yīng)及時致函施工單位要求其按照 當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站的建設(shè)工程竣工驗收及備案要求及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)檔案歸檔規(guī)定進(jìn)行工程竣工資料的編制工作 。 六、施工單位收到項目 工程部 審核意見之日起三 天內(nèi) 必須提供按審核意見修改好的竣工資料送交工程部資料員處,按當(dāng)?shù)氐臍w檔要求程序辦理建設(shè)檔案歸檔 。會議由公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持,討論確定交 房 方案(含交 房 時間、進(jìn)度、地點、應(yīng)收費用 、現(xiàn)場布置等內(nèi)容),明確應(yīng)售已售物業(yè)、應(yīng)售未售物業(yè)、自營物業(yè)及應(yīng)向政府移交的物業(yè)。備用維修隊伍由物業(yè)公司組建。從第 16天起至第 60天,其職權(quán)由物業(yè)公司接管。在接到報修 10分鐘內(nèi),維修大隊必須派人到達(dá)現(xiàn)場,并在 30分鐘內(nèi)開始施工。 集中交房后 15 天內(nèi),交樓期間維修服務(wù)中心必須組織交樓慰問小組對收樓后的豪華裝修客戶上門慰問,并請客戶填寫《客戶意見征詢 表》。 工程部應(yīng) 在移交物業(yè) 前 30天 向物業(yè) 進(jìn)行 移交 包括一套竣工圖 ;工程部在物業(yè)公司分戶驗收合格后 3 個月內(nèi),按照政府有關(guān)物業(yè)管理的規(guī)定將應(yīng)移交的全套竣工資料及施工合同中涉及維保條款的部分直接移交物業(yè)公司。 交
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