論文—企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 與客戶的關(guān)系信息管理能力 ...2 6. 在日常管理中 ,上下級(jí)間的指令和匯報(bào)是否存在 . .啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊 。 需要（ 1） 不需要（ 2） 項(xiàng)目組織管理能力 質(zhì)量控制能力 新技術(shù)應(yīng)用開發(fā)的能力 與客戶的關(guān)系 信息管理能力 人才培育能力 政府 公關(guān)能力 區(qū)位優(yōu)勢(shì) 二、組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題 21．向上級(jí)請(qǐng)示工作時(shí)，上級(jí)是否經(jīng)常對(duì)您說(shuō)，他需要向他的上級(jí)請(qǐng)示后才能給予答復(fù)？ 經(jīng)常 一般 偶爾 說(shuō)不清 22．您 是否需要在本部門人員調(diào)配、考核 /晉升、年終獎(jiǎng)金分配方面擁有更大的權(quán)力？（管理人員回答） 需要 一般 不需要 無(wú)所謂 23．在與您相關(guān)的工作中，您能否充分行使建議權(quán)？ 經(jīng)常 一般 偶爾 說(shuō)不清 24．您認(rèn)為公司的管理制度是否能得到嚴(yán)格的執(zhí)行？ 3 能 好像能 不能 不知道（請(qǐng)注明原因） 25．以下 2 個(gè)問(wèn)題請(qǐng)分公司部門副經(jīng)理以上人員回答 A．您認(rèn)為公司總部各個(gè)部門在與您的工作配合上表現(xiàn)如何？ 非常好（ 1） 一般（ 2） 不好（ 3） 很不好（ 4） 財(cái)務(wù)部 工程部 技術(shù)設(shè)計(jì)部 合同部 前期準(zhǔn)備及材料部 客戶服務(wù)中心 行政計(jì)劃部 *****項(xiàng)目部 B．請(qǐng)列出您對(duì)總部各部門最不滿意的 3 點(diǎn)？ 1． 2． 3． 26．在日常管理中，上下級(jí)間的指令和匯報(bào)是否存在越級(jí)現(xiàn)象？ 非常普遍 有時(shí)有 幾乎沒有 不知道（請(qǐng)注明原因） 27．當(dāng)您的工作需要紫薇物業(yè)、紫薇行相關(guān)部門的協(xié)助時(shí)，他們的配合情況如何？ 很好 比較好 不好 很不好 28．在需要公司內(nèi)部多個(gè)部門合作的事 務(wù)中，您認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定是否明確？ 非常明確 比較明確 不明確 非常不明確 29．目前是否經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況？ 經(jīng)常 有時(shí) 偶爾 沒有 210．您是否因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的指示頻繁變更而無(wú)所適從？ 是 否 211．領(lǐng)導(dǎo)是否對(duì)您的工作提出了明確的要求？ 非常明確 比較明確 不明確 很不明確 212．您是否明確您的 工作職責(zé)和權(quán)力？ 非常普遍 有時(shí)有 幾乎沒有 不知道（請(qǐng)注明原因） 213．您的上級(jí)是否在您工作遇到困難的時(shí)候與您一道解 決？ 1 經(jīng)常 偶爾 從不 214．您認(rèn)為貴公司的組織結(jié)構(gòu)是否臃腫、人員龐雜？ 2 是 否 三、企業(yè)文化問(wèn)題 31．請(qǐng)您用一句話表達(dá)公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。 問(wèn)題填寫率在 60%以下的問(wèn)卷，視為無(wú)效問(wèn)卷。 ―― ********* 答卷說(shuō)明及要求 以對(duì)公司 、對(duì)自己工作負(fù)責(zé) 的態(tài)度，認(rèn)真仔細(xì)閱讀問(wèn)卷，真實(shí)反映你的認(rèn)識(shí)、想法和建議。請(qǐng)您認(rèn) 真填寫問(wèn)卷，我們感謝您的積極參與和支持。 問(wèn)卷請(qǐng)?jiān)?**月 **日前完成并 交到 ******，由專人負(fù)責(zé)收集和統(tǒng)計(jì) 。 強(qiáng)于競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手（ 1） 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差不 多（ 2） 比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手弱（ 3） 不知道 （ 4） 項(xiàng)目組織管理能力 質(zhì)量控制能力 新技術(shù)應(yīng)用開發(fā)的能力 公司總部對(duì)分公司的管理能力 與客戶的關(guān)系 信息管理能力 人才培育能力 ) 政府公關(guān)能力 19．對(duì)以下能力，相對(duì)于目前市場(chǎng)及客戶的要求，您認(rèn)為哪些還
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