市場理論之完全壟斷-預(yù)覽頁
【正文】 德比爾的鉆石壟斷 ? 南非的鉆石公司德比爾控制了世界鉆石生產(chǎn)的 80%左右。因此，如果一個(gè)人要想購買視窗軟件，他除了給微軟決定對(duì)這種產(chǎn)品收取的將近 100美元之外別無選擇。 ?（ 2） 該廠商所售商品沒有任何相近的替代品 ， 即不存在競爭威脅 。 該企業(yè)供應(yīng)該產(chǎn)品的全部數(shù)量 ， 這個(gè)企業(yè)就是行業(yè) 。 一、完全壟斷市場的特點(diǎn) 2021/6/17 4 ? 如果你有自己的一臺(tái)個(gè)人電腦，也許這臺(tái)電腦用了微軟公司在許多年前第一次設(shè)計(jì)視窗軟件時(shí)，它申請(qǐng)并得到了政策給予的版權(quán)。 ? 競爭企業(yè)是價(jià)格接受者，而壟斷企業(yè)是價(jià)格制定者。他們各自擁有一個(gè)航運(yùn)公司，整日在河上運(yùn)送貨物和旅客。于是，保羅降低了票價(jià)，打起了價(jià)格戰(zhàn)。保羅虧損巨大，彼得更是欠債累累、行將破產(chǎn)。來往的乘客一面抱怨著票價(jià)太貴，一面卻只得坐他的船，讓自己的血汗錢填滿了保羅的口袋。 ? 這時(shí)， MRP，即邊際收益曲線位于需求曲線的下方。他很高興地發(fā)現(xiàn)他可以得到老年人的 50%電影票折扣，但是他也很驚訝地發(fā)現(xiàn)，在他買爆米花時(shí)卻必須付全價(jià)。 ? 而與電影票不同，爆米花可以很容易地被轉(zhuǎn)賣。 2021/6/17 20 三級(jí)差別價(jià)格： ? 又稱局部價(jià)格歧視 ， 指完全壟斷企業(yè)對(duì)不同類型的消費(fèi)者 ， 或?qū)Σ煌袌龅南M(fèi)者制定不同的銷售價(jià)格 。 2021/6/17 21 典型案例：“巴黎地鐵” ? 其方案的實(shí)施大約在 1985年 。 這里 ， 不同的票價(jià)實(shí)質(zhì)上將顧客分了類 ， 有效地解決了地鐵擁擠問題 。反之，在其他產(chǎn)品的生產(chǎn)上資源過剩。 2021/6/17 25 思考：壟斷條件下的差別定價(jià)策略 黃鶴樓的門票采取差別價(jià)格策略，國內(nèi)游客價(jià)格為 50元，國外游客為 80元，試用有關(guān)理論分析： ?為什么采用差別價(jià)格策略？ ?在什么樣的條件下，施行這種政策才能有效？ 2021/6/17 26 查找資料：關(guān)于“微軟壟斷案”
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