淺談我公司加強(qiáng)企業(yè)民主管理的幾點(diǎn)做法-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 對(duì)問題，工會(huì)組織認(rèn)真分析了產(chǎn)生問題的原因，繼而找到了解決的方法，從而使我公司的企業(yè)民主管理走上了一個(gè)更高的臺(tái)階。企業(yè)召開職代會(huì)前 ，不認(rèn)真按照職工代表大會(huì)的組織程序，不事先通知開會(huì)議題，不征求代表對(duì)會(huì)議內(nèi)容和有關(guān)問題的意見，使代表們因時(shí)間倉(cāng)促而提不出針對(duì)性強(qiáng)、切合企業(yè)實(shí)際、措施得力的高質(zhì)量提案。 職工代表參與企業(yè)管理的能力不高。如有些需要職代會(huì)或聯(lián)席會(huì)議上審議、表決通過(guò)的事項(xiàng)，明知某一部分，某個(gè)問題不符合有關(guān)政策規(guī)定，不符合企業(yè)實(shí)際和大多數(shù)職工的利益， 因 怕得罪某些人或某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，在審議時(shí)不愿或不敢提出反對(duì)意見，違心舉手通過(guò)。由于思想認(rèn)識(shí)存在著差距，所以影響企業(yè)民主管理工作的開展。這句話有一定的道理。這種對(duì)待企業(yè)民主管理的態(tài)度，也反映了其法律觀念的淡漠。 在職代會(huì)或職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)，一般均使用舉手表決，誰(shuí)贊成、誰(shuí)反對(duì)都展示在眾目睽睽之下。 三、解決以上存在問題的途徑 要強(qiáng)化企業(yè)干部對(duì)企業(yè)民主管理重要性的認(rèn)識(shí)。 在我們企業(yè)，有一支政治思想覺悟高、主人翁責(zé)任感強(qiáng)、能代表職工利益、有一定業(yè)務(wù)水平和政策水平的職工代表隊(duì)伍。 本公司還制訂了《廠務(wù)公開工作實(shí)施細(xì)則》，設(shè)立廠務(wù)公開欄，定期向職工公布企業(yè)政策制度、生產(chǎn)運(yùn)行情況。每月開展后勤工作滿意度調(diào)查活動(dòng)，發(fā)放調(diào)查問卷，職工署名或聯(lián)名對(duì)企業(yè)后勤工作做出評(píng)價(jià)、提出建議，公司認(rèn)真分析職工的評(píng)價(jià)和建議，有針對(duì)地去解決?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度的逐步完善和建立，強(qiáng)化了干部的責(zé)任意識(shí)，也強(qiáng)化了權(quán)力和利益觀念?？啃姓?、行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰維系的權(quán)威，可能一時(shí)奏效，但卻是無(wú)源之水，無(wú)本之木，難以長(zhǎng)久。 首先要提高對(duì)職工代表培訓(xùn)的工作認(rèn)識(shí)。職工是企業(yè)的主人，職工代表是代表職工群眾參政議政，進(jìn)行對(duì)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的。 這幾年，我公司通過(guò)演講比賽、宣傳欄、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、行業(yè)形勢(shì)教育、企業(yè)文化學(xué)習(xí)等多種形式，從不同角度宣貫職工群眾的主人翁地位和作用，宣貫企業(yè)精神、大講職業(yè)道德，增強(qiáng)了職工群眾的主人翁責(zé)任感，職工隊(duì)伍面貌有了明顯的變化。 杭州天創(chuàng)凈水設(shè)備有限公司 工會(huì) (倉(cāng)前 ) 賀香果 2020 年 10 月 19 日
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