資本管理有限公司管理中心風(fēng)控總監(jiān)年度述職報告-預(yù)覽頁
【正文】 的 建設(shè)和完善、抵押貸業(yè)務(wù)流程編制、風(fēng)控人員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)教 育培訓(xùn)以及個人業(yè)務(wù)技能鞏固提高等方面取得一些成績，積累了一 些經(jīng)驗，全面完成了職責(zé)內(nèi)的各項工作任務(wù)。為了提 高工作效率，確保盡調(diào)質(zhì)量，樹立公司良好的公眾形象。這種周密的安排部 署，對于提高工作效率，保證調(diào)查質(zhì)量，增強盡調(diào)人員的責(zé)任感和 風(fēng)險意識具有重要的現(xiàn)實意義。在調(diào)查過程中調(diào)查小組 的個別成員也存在怕麻煩，嫌繁瑣等認(rèn)識誤區(qū)。對此，我嚴(yán)肅的批評了當(dāng)事人，并要求第二天補 打資料。（現(xiàn)場說明）。這些資料融入調(diào)查報告之中，對于貸審會成員了解項目 狀況，分析風(fēng)險隱患，做出科學(xué)決策起到了重要作用。 率先垂范和以身作則的工作作風(fēng)，極大的帶動和鼓舞了風(fēng)控人 員和分公司業(yè)務(wù)人員的工作熱情和干勁。這些規(guī)章制度的建立對于指導(dǎo)和規(guī)范業(yè)務(wù)部門 順利開展工作指明了方向，奠定了基礎(chǔ)。 對此，我有著十分清醒的認(rèn)識。 在成都、青島、濟南分公司的員工大會上，將自己多年積累起 來的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，職場理念，工作感悟整理出來與大家分享，得到分 公司 員工的普遍認(rèn)同。入職ⅩⅩ公司之后，我的學(xué)習(xí)動力進一步增強。 二是認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)開發(fā)和商品房網(wǎng)絡(luò)簽約知識。基本了解了房 地產(chǎn)開發(fā)，地 產(chǎn)開發(fā)，房地產(chǎn)權(quán)，土地類型、房地產(chǎn)預(yù)售、房地產(chǎn) 公證等知識。通過這些知識的學(xué)習(xí)和積累，擴大了視野，增加了 閱歷，陶冶了情操，提升了技能。對工作 總體上高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求是無可厚非的，但在一些具體問題和工作環(huán)節(jié) 上不能事事都要求完美完整，沒有一點瑕疵這也是不正常的。因此在今后的業(yè)務(wù)洽談和與人溝通中要堅持戰(zhàn)略的 原則性與策略的靈活性相統(tǒng)一的洽談與溝通技巧。作為管理 中心 的風(fēng)控總監(jiān)，本人及所帶團隊堅決按照總公司的中長期發(fā)展目標(biāo)和 ⅩⅩ 董事長的戰(zhàn)略意圖，完成總公司和 ⅩⅩ 董事長安排的各項 工作任務(wù)。力 爭把分公司風(fēng)控隊伍建設(shè)成一支業(yè)務(wù)精良型、專業(yè)高效型、學(xué)習(xí)向 上型、吃苦奉獻型的風(fēng)險控制團 隊。 五是根據(jù)總公司的工作目標(biāo)，樹立全局觀念，無條件接受和完 成總公司和董事長交辦的臨時性、突發(fā)性工作任
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