招商銀行信用風(fēng)險管理組織架構(gòu)與職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 風(fēng)險、市場風(fēng)險以及全行資產(chǎn)負(fù)債運營的機(jī)構(gòu)。 1 2 4 2 組織形式 資產(chǎn)負(fù)債管理委員會由總行行長任委員會主任，副行長兼首席財務(wù)官任副主任，成員組成為：其他副行長、行長助理、技術(shù)總監(jiān)，以及總行辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部，計劃財務(wù)部、授信審批部、信貸管理部、會計部、同業(yè)銀行部、公司銀行部、零售銀行部、國際業(yè)務(wù)部、稽核 監(jiān)督部的第一負(fù)責(zé)人。 1 2 6 總行內(nèi)控狀況評審委員會 1 2 6 1 基 本職責(zé) 總行內(nèi)控狀況評審委員合是我行負(fù)責(zé)操作風(fēng)險管理的機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)審批超過分行權(quán)限，且不屬總眢雙簽審批權(quán)限內(nèi)的業(yè)務(wù)。 1 2 8 信用風(fēng)險管理部門 信用風(fēng)險管理部門是承擔(dān)公司授信業(yè)務(wù)風(fēng)險審查和授信管理的職能部門，包括總分行兩級授信審批部和信貸管理部。 (c)負(fù)責(zé)全行資產(chǎn)分類工作，并組織、指導(dǎo)、推動全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量真實性、分類合理性與業(yè)務(wù)合規(guī)性等貸后檢查工作。 (g)負(fù)責(zé)壘行資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計提管理、準(zhǔn)備金支出預(yù)算編制和執(zhí)行管理。 (c)負(fù)責(zé)轄內(nèi)授信業(yè)務(wù)的實施操作。 (g)審核、上報分行呆帳核銷資產(chǎn)，組織對帳銷案存資 產(chǎn)清收，參與處理逃廢銀行債務(wù)糾紛案，保護(hù)銀行債權(quán) 1 2 8 3 總行授信審批部 (1)定義 是我行負(fù)責(zé)授信審查審批機(jī)構(gòu)，承擔(dān)授信業(yè)務(wù)的審查責(zé)任。 (d)參與制定授信審批制度、辦法和操作規(guī)程。 (2)基本職責(zé) (a)執(zhí)行總分行確定的年度信貸投向政策。 1 2 9 信用風(fēng)險經(jīng)營部門 信 用風(fēng)險經(jīng)營部門主要是負(fù)責(zé)推動、指導(dǎo)壘行公司與機(jī)構(gòu)客戶授信業(yè)務(wù)發(fā)展的職能部門，略及不良資產(chǎn)的經(jīng)營部門。 {2)基本職責(zé) (a)獨立監(jiān) 督、審計、評怙業(yè)務(wù)話動及萁風(fēng)鹼管理和內(nèi)都控制， (b)定期獨立檢查全行授觜業(yè)務(wù)操作流程與管理，識別授信管理體系內(nèi)的缺陷。 (b)負(fù)責(zé)總行各部門業(yè)務(wù)和管理活動中的法律咨詢，承擔(dān)全行法律咨詢與訴訟(仲裁：事務(wù)的管理。 l 2 1 0 3 分行內(nèi)控合規(guī)部 (1)定義 是負(fù)責(zé)轄內(nèi)合規(guī)管理和反洗錢工作的分行職能部門。 (c)負(fù)責(zé)轄內(nèi)民事或仲裁案件的辦理和管理。 l 2 1 0 4 總行監(jiān)察保衛(wèi)部 (1)定義 是主管全行監(jiān)察和保衛(wèi)工作的職能部門，負(fù)責(zé)調(diào)查和處理違反法律與法規(guī)的案件，協(xié)助政府部門進(jìn)行調(diào)查。 (d)負(fù)責(zé)全行辦公、物業(yè)和營業(yè)場所及金庫、計算機(jī)信息系統(tǒng)等要害部位物理環(huán)境安全設(shè)施設(shè)備的配置管理，負(fù)責(zé)全行畎監(jiān)控為主的技術(shù)防范設(shè)施建設(shè)及維護(hù)， (e)負(fù)責(zé)全行警隊 (營員 )等護(hù) !力量的配備管理和訓(xùn)練。 (b)調(diào)查轄內(nèi)違反內(nèi)部規(guī)章的事件，對違反有關(guān)規(guī)章的管理人員和員工執(zhí)行處
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