電子商務案例之搜狐-預覽頁
【正文】 ，教育：美國麻省理工大學博士，主要公司：搜狐公司，公司總部：北京，上市情況：納斯達克 —S0HU sohu Inc(june 2021)，主要行業(yè)：短信、在線游戲和門戶網(wǎng)站，財富： 15億元。到現(xiàn)在為止，搜狐公司建立了以 新聞中心、產(chǎn)經(jīng)中心、生活中心、娛樂時尚 四大版塊為主體的豐富的內(nèi)容頻道體系。而后進一步得到包括美國英特爾公司、道瓊斯公司、晨興公司、 IDG公司、盈科動力、聯(lián)想等世界著名公司的風險投資。 中國目前最大的網(wǎng)站 搜狗 —— 擁有全球最新技術的中文搜索引擎 搜狐旗下子公司，中國互聯(lián)網(wǎng)本土創(chuàng)新的典范，旗下?lián)碛袊鴥?nèi)用戶量最大的搜狗輸入法等客戶端產(chǎn)品，是國內(nèi)僅有的兼具客戶端和搜索核心研發(fā)能力的互聯(lián)網(wǎng)公司。 搜狐大事件 1996 2021 2021/6/18 尼葛洛龐帝 愛特信公司 8月 ITC愛特信電子技術公司（北京）有限公司正式注冊 11月 愛特信公司獲得第一筆風險投資，投資者 包括麻省理工學院教授尼葛洛龐帝和愛德華 并實現(xiàn)對整個登山活動的全程彩信直播報道 。 3月 搜狗輸入法發(fā)布 ，首次將 “云計算 ”技術運用到搜狗輸入法客戶端。 9月 搜狐視頻的獨播劇 《 婚姻保衛(wèi)戰(zhàn) 》 15天播放總量超過 2億，成為中國網(wǎng)絡視頻歷史上首部進入 “兩億 ”播放量的電視劇。搜狐將以 “大傳播 ?新風尚 ”、 “大產(chǎn)業(yè) ?新生活 ”、 “大產(chǎn)品新互動 ”的概念繼續(xù)引領中國新媒體營銷發(fā)展和創(chuàng)新。在高速雙核的上網(wǎng)體驗基礎之上，搜狗高速瀏覽器 “網(wǎng)頁更新提醒 ”服務，繼續(xù)引領國產(chǎn)瀏覽器創(chuàng)新升級。 （ 3）搜狗搜索 ? 全球首個第三代互動式中文搜索引擎，早在 2021年就成為全球首個中文網(wǎng)頁收錄量達到 100億的搜索引擎。目前擁有新聞、體育、娛樂、財經(jīng)、科技、汽車、小說、圖庫、社區(qū)等十多個核心頻道資源，每日為千萬手機網(wǎng)民提供及時、豐富的資訊及互動內(nèi)容，已經(jīng)成為廣大手機網(wǎng)民生活中不可或缺的重要部分。英雄》、《刀劍英雄 2》、《大話水滸》、《中華英雄》、《古域》、《劍仙》、《鹿鼎記》 其它無線六大業(yè)務線產(chǎn)品： ? 搜狐短信服務（ SMS） 搜狐彩信服務（ MMS） 搜狐彩信服務 搜狐語音服務（ IVR） 搜狐搜酷音樂工廠 搜狐 WAP服務 （二）重要合作伙伴 ? NOKIA、 MOTO、三星、索愛、聯(lián)想、中興、華為、天語、金立、 TCL、 BBK、OPPO等國內(nèi)外眾多企業(yè)展開 ? 百度、盛大、騰訊、分眾 ? 迪斯尼官方網(wǎng)站、 NBA中文官方網(wǎng)站、姚明個人官方網(wǎng)站、世界小姐大賽中文官方網(wǎng)站 短期目標 長期目標 （ 1）戰(zhàn)略目標 搜狐的戰(zhàn)略目標是在互聯(lián)網(wǎng)樹立“ 出門靠地圖，上網(wǎng)找搜狐 ”的理念，這也是搜狐的市場定位。為爭取目標客戶，搜狐的廣告產(chǎn)品和提供的信息、內(nèi)容、服務等，都努力適合消費者的特點和要求，使其廣告產(chǎn)品的影響范圍不斷擴大。用戶還可以有更多的空間和方便，分類的結(jié)構(gòu)和層次還可以更貼近用戶，可以更好地注意滿足廣告客戶的心理需求。這降低了搜索的有效性、可靠性和準確性。 搜狐公司的資本模式 ——風險投資型資本模式 1996年在 MIT媒體實驗室主任尼葛洛龐帝教授和 MIT斯隆商學院愛德華 搜狐公司目前已經(jīng)成為中國最領先的新媒體、電子商務、通信及移動增值服務公司，是中文世界最強勁的互聯(lián)網(wǎng)品牌，對互聯(lián)網(wǎng)在中國的傳播及商業(yè)實踐作出了杰出的貢獻。 另外，搜狐公司在上市前還獲得過盈科動力和聯(lián)想公司的投資。 ? 所有廣告設計中不得加入影響網(wǎng)民感受的元素或虛假元素 ? 報價僅包括搜狐常規(guī)頻道資源，所有未提及資源的報價及熱門資源定義，需見相應產(chǎn)品的單獨報價單 ? 一個廣告只能有一個鏈接；所有頻道廣告形式不能拆為零散區(qū)域或幾個客戶共同投放 ? 所有非常規(guī)的特殊廣告形式，需提前一周提供 DEMO或設計元素； ? 所有頁面的廣告報價、形式、位置和尺寸均以當期實際頁面及廣告政策為準。 Sohu Southeast Branch 搜狐在系列商 務 活 動 中扮演的角色 搜狐 門戶 矩 陣 搜狐網(wǎng)站 目標市場 市場環(huán)境 競爭對手及市場占有情況 總體評價 存在問題、 解決方案、未來發(fā)展趨勢 搜狐網(wǎng)站的市場環(huán)境 ? 目前，搜狐集迪斯尼官方網(wǎng)站、 NBA中文官方網(wǎng)站、姚明個人官方網(wǎng)站、世界小姐大賽中文官方網(wǎng)站等獨家合作伙伴身份于一身，成為中國網(wǎng)絡用戶進入互聯(lián)網(wǎng)的最佳通道。 2， 公司內(nèi)部對于銷售管理流程只能依靠人工控制，客戶資源管理風險高，急需安全有效的管理系統(tǒng)保證公司整體利益最大化。 為了滿足企業(yè)業(yè)務的發(fā)展，更好的擴大市場份額，保留客戶，吸引客戶，建立以客戶為中心的商業(yè)組織，提升企業(yè)管理水平。 從目前的態(tài)勢來看，搜狐在經(jīng)營上逐漸轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡技術服務，建立了具有搜狐特色的“ 2C”模式，即企業(yè)客戶業(yè)務線和個人用戶業(yè)
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