bi第一章投資銀行概論-預(yù)覽頁
【正文】 制。 （二）公眾持有公司 — 公司制 20世紀(jì) 70～ 80年代以來，投資銀行業(yè)發(fā)展的最大的變化之一就是由合伙制轉(zhuǎn)換為公司制，并先后上市，許多大的投資銀行都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這一轉(zhuǎn)變。 投資銀行組織形態(tài)現(xiàn)狀： ，世界上只有比利時、丹麥等少數(shù)國家的投資銀行仍限于合伙制； 、荷蘭雖然法律允許有不同的組織形態(tài)，但事實(shí)上只有合伙制； 、馬來西亞、新西蘭、南非等大多數(shù)國家和地區(qū)允許投資銀行采取合伙制和公司制； 、巴西等國只允許采取股份公司制； 、歐、日等國家和地區(qū)來看，公司制是具有典型意義的投資銀行組織結(jié)構(gòu)形式。斯坦利 ：設(shè)計(jì)新型的用戶產(chǎn)品，創(chuàng)造新型的金融工具，更新兼并收購重組的思想。斯坦利 董事長兼 首席執(zhí)行官 821 2 高盛 董事長兼 首席執(zhí)行官 30 883.7 3 美林證券 董事長兼 首席執(zhí)行官 70 1061.7 4 嘉信 董事長兼 首席執(zhí)行官 80 820 5 雷曼兄弟 董事長兼 首席執(zhí)行官 75 450 750.9 排序 公司名稱 職務(wù) 工資 獎金 其他 年收入 6 帝杰 董事長 1000 首席執(zhí)行官 1250 29 7 潘韋伯 董事長兼 首席執(zhí)行官 80 8 沃特豪斯 副董事長 首席執(zhí)行官 30 76 9 貝爾 投資者的風(fēng)險(xiǎn)與收益： 高 低 0 普通股 優(yōu)先股 后償債務(wù) 優(yōu)先債務(wù) 低 高 投資者風(fēng)險(xiǎn) 投資者收益 投資者風(fēng)險(xiǎn)：拖欠、波動性、非流動性 三、投資銀行的客戶戰(zhàn)略 （一）融資的最優(yōu)化 （二）價(jià)值創(chuàng)造 （三）增長與發(fā)展 （四）堅(jiān)定性和彈性 （一）融資的最優(yōu)化 ? 實(shí)現(xiàn)發(fā)行者最低的資金成本、投資者獲得最高的風(fēng)險(xiǎn)收益率。 10月 24日“黑色星期四”拉開了1929年～ 1933年世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的序幕。 ? 第三，金融管理體系和金融管理法規(guī)的不健全，使許多投資銀行和商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)游離于政府管轄范圍之外，許多偏離正道的金融行為不受法律約束，使經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)有了可行性。 第二，投資銀行業(yè)務(wù)向 專業(yè)化 方向發(fā)展。1999年 11月獲得通過的《金融現(xiàn)代化法案》意味著投資銀行、商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司的界限已不復(fù)
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1