產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略決策與策略規(guī)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 目提供專業(yè)化的支持 在項(xiàng)目各個(gè)分任務(wù)的計(jì)劃和執(zhí)行中扮演了最重要的角色 , 對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程和進(jìn)展起著決定作用 . 1. 每周 /每雙周一次 : 協(xié)調(diào)人召集的項(xiàng)目組全體會(huì)議 2. 每雙周 /每月一次 : 協(xié)調(diào)人向投資人的單獨(dú)匯報(bào) 3. 不定期 : 項(xiàng)目協(xié)調(diào)人與各組員的單獨(dú)工作回顧 Radium Jaguar Foo New Product development 新產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略決策與策略規(guī)劃 410. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) : 上市 產(chǎn)品概念 獲得目標(biāo)消費(fèi)者代表的喜歡 /認(rèn)可 /否定 產(chǎn)品配方 產(chǎn)品包裝 產(chǎn)品價(jià)格 產(chǎn)品廣告 改進(jìn)未獲肯定的部分 檢查測(cè)試方案并再測(cè)試 制定并實(shí)施上市計(jì)劃 上市計(jì)劃 銷售年度分月分地區(qū)預(yù)測(cè) 銷售季度分月分地區(qū)分客戶計(jì)劃 原料及包材采購(gòu)計(jì)劃 各單品的生產(chǎn)計(jì)劃 倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)運(yùn)計(jì)劃 市場(chǎng)支持計(jì)劃 財(cái)務(wù)預(yù)提計(jì)劃 人員招募計(jì)劃 決定一個(gè)新產(chǎn)品是否推向市場(chǎng)的唯一依據(jù)就是 : 有足夠的消費(fèi)者接受并喜歡嗎 ? Radium Jaguar Foo New Product development 新產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略決策與策略規(guī)劃 51. 項(xiàng)目管理 : 全局觀念 財(cái)務(wù) 人事 采購(gòu) 生產(chǎn) 質(zhì)檢 物流 培訓(xùn) 市場(chǎng) 銷售 客戶服務(wù) 公關(guān) 法律顧問(wèn) 信息技術(shù) 行政 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù) 消費(fèi)者滿意 持續(xù)的購(gòu)買行為 銷售額的持續(xù)增長(zhǎng) 公司持續(xù)穩(wěn)定地盈利 股東和員工滿意 社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展 Radium Jaguar Foo New Product development 新產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略決策與策略規(guī)劃 52. 項(xiàng)目管理 : 具體量化 業(yè)務(wù)員 小李 這個(gè)月非常認(rèn)真 , 經(jīng)常加班 , 業(yè)績(jī)也非常出色 , 完成銷售額 50萬(wàn)元 , 而且根據(jù)公司要求 , 銷售預(yù)測(cè)很準(zhǔn)確 , 鋪點(diǎn)和陳列工作都能按時(shí)按量的完成 . 業(yè)務(wù)員 小王 本月任務(wù) 本月實(shí)際 銷售額 50萬(wàn)元 (97%) 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率 : 85% 73% 新增鋪點(diǎn) : 120 家 130 (108%) 陳列 : 超市 100% 98% 時(shí)間 : 本月 28日 符合 客戶拜訪 : A級(jí)每周一次 BC級(jí)每月一次 全部完成 量化的任務(wù)可以讓任務(wù)的接受者更加明了任務(wù)的含義和清晰對(duì)目標(biāo)的理解 . 同樣 , 把任務(wù)量化也可以讓任務(wù)的下達(dá)者能夠更加科學(xué)客觀地評(píng)價(jià)任務(wù)的完成程度和效果 . 這樣 , 雙方就基于統(tǒng)一的參照系或標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)事物做評(píng)價(jià) , 從而減少無(wú)謂的爭(zhēng)執(zhí) , 提高工作質(zhì)量和效率 . 相同道理 , 把任務(wù)的細(xì)化和具體化可以幫助任務(wù)的 接受者進(jìn)行更加全面細(xì)致的統(tǒng)籌計(jì)劃 . 反之 , 任務(wù)的下達(dá)者也易于了解實(shí)施過(guò)程中的細(xì)節(jié) 并在需要的時(shí)候加以指導(dǎo)和控制 . 任務(wù)的細(xì)化和具體化向任務(wù)的量化提供了方便 . Radium Jaguar Foo New Product development 新產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略決策與策略規(guī)劃 53. 項(xiàng)目管理 : 尊時(shí)行動(dòng) 無(wú)論在大自然里還是在人類社會(huì)和歷史中 , 最有力量的就是 時(shí)間 我們的行動(dòng)都要賦予時(shí)間的概念 , 而任何沒(méi)有時(shí)間限制的行動(dòng)都是無(wú)意義的 . 所以 , 我們?cè)谧袷貢r(shí)間的同時(shí) , 同樣向時(shí)間表達(dá)了我們的尊敬 . 任務(wù)小項(xiàng) 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二 負(fù)責(zé)人 現(xiàn)有流程的回顧和評(píng)價(jià) 王小江 國(guó)際先進(jìn)水平的流程研究 劉大山 根據(jù)差距和實(shí)際制定改進(jìn)目標(biāo) 王小江 修改后的新流程草案完成 王 / 劉 試運(yùn)作并找出須修正的細(xì)節(jié) 王小江 改進(jìn)新流程并推廣應(yīng)用和實(shí)施 王小江 舉例 : 甘特圖的應(yīng)用 Radium Jaguar Foo New Product development 新產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略決策與策略規(guī)劃 54. 項(xiàng)目管理 : 坦誠(chéng)溝通 信任帶來(lái)合作 信任創(chuàng)造價(jià)值 任何項(xiàng)目的成功都依托于一個(gè) 有效合作 的團(tuán)隊(duì) . 而團(tuán)隊(duì)成員之間以及團(tuán)隊(duì)與投資人之間的坦誠(chéng)溝通是形成有效合作的一個(gè)基本前提 . 對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)及項(xiàng)目成功帶來(lái)的好處達(dá)成共識(shí) 了解各自的分工及自己的工作對(duì)其他成員的影響 理解各自的長(zhǎng)處和短處并進(jìn)行互補(bǔ) 得到對(duì)方的支持并以積極的行動(dòng)回應(yīng) 及時(shí)獲得各成員及其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目分工作的進(jìn)度信息 預(yù)見(jiàn)各自可能遇到的困難并相互幫助 Radium Jaguar Foo New Product development 新產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略決策與策略規(guī)劃 55. 項(xiàng)目管理 : 團(tuán)隊(duì)樂(lè)趣 所謂樂(lè)趣 , 就是在從事某件事情的時(shí)候獲得身心的愉悅 . 感官樂(lè)趣 心理樂(lè)趣 雙重樂(lè)趣 創(chuàng)造樂(lè)趣 有效合作 在一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程中 , 團(tuán)隊(duì)成員從項(xiàng)目本身和項(xiàng)目合作中獲得的樂(lè)趣將極大提高工作效率 認(rèn)為工作是快樂(lè)的 認(rèn)為工作是痛苦的 態(tài)度 主動(dòng)積極 被動(dòng)拖拉 完成任務(wù)的比率 98% 16% Radium Jaguar Foo New Product development 新產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略決策與策略規(guī)劃 61. 決策的準(zhǔn)確 : 戰(zhàn)略和策略 任何 正確的決策 都是建立在大量 事實(shí)研究和分析 的基礎(chǔ)上作出的 . 舉例 : 為了進(jìn)入種子業(yè)，德隆花了 4年的時(shí)間和近 3千萬(wàn)元的費(fèi)用，對(duì)全國(guó) 2700家種子公司作
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