qc-制程控制手法與數(shù)據(jù)分析-預覽頁
【正文】 ．２７ 生産技術(shù) 太田 目 錄 前言 本 講 座的內(nèi)容和特色 第１ 課 所 謂檢查 第２ 課 ISO9001要求事 項 第３ 課 檢查 成本 第４ 課 受入 檢查 第５ 課 評 價特性 工程能力 Cpk 第６ 課 檢查 基準 抽 檢 方法 第７ 課 檢查員 的 評 價方法 第８ 課 檢查 的信 賴 性 評 價方法 ゲージRamp。 ■ 所 謂 的 檢查 的基本思考方法就是 為 了降低品 質(zhì)損 失的 檢查 。 以 演 習 形式 進 行 實 踐 。 掌握程度 滿 足下列條件 時 由 老後 DGM做 結(jié) 束 認 定 。 ■ 出 貨檢查 為 了 對 只有 最 終階 段才能 檢查 的特性 項 目 （機能 、外 觀 ）進 行 評 價而做的 檢查 。 「檢查 」：必要 時 ，伴隨 測 定 、試驗 或 標 準 規(guī) 格 、根據(jù) 觀 察及判定來 進 行適合性 評 價 「檢證 」：根據(jù) 所提示的客 觀證 據(jù)， 確 認滿 足 規(guī) 定要求的事 項 （和 納 入 傳 票的 對 照核 查 及 檢查 成 績書 的點 檢 等客 觀證 據(jù)的提示 ） ２．在供 應 商 處進 行 檢查 （或 檢證 ）時 ，在定 單 上要做 規(guī) 定 （有 問題時 的 處 理方法 、捆包方法 、識別 表示 、納 入方（場 所 ）、檢查 成 績書 的添付是否需要 ） 產(chǎn) 品的 監(jiān)視 及 測 定 必 須維 持 滿 足合否判定基準的 適合的 證 據(jù) 。為 了降低失 敗 成本，通 過評 價削減 檢查費 用 。 受入 檢查費 用是供 應 商 應 支付的 檢查 工數(shù) 。 下 記 Data的 MXROLLER可以在 規(guī) 格內(nèi) 穩(wěn) 定生 產(chǎn)嗎 か？ 下記 Data的 MXROLLER是在 規(guī) 定內(nèi)的能 夠 安定生 產(chǎn) 的 嗎 ？ 規(guī)格は 。 Cpk : ｜規(guī)格値－平均値｜ 等于 ４σ ,在 100萬回里有可能 發(fā) 生 32回 規(guī) 格 (一 側(cè) )偏離 ,相當于 32 ppm ｜規(guī)格値－平均値｜が３ σ で１００萬回に１５００回規(guī)格（片側(cè)）はずれ が発生する可能性があるということです。０．５ ppmに相當します。 ■ 檢查 基準 ： 數(shù)據(jù) 檢查 ： 讓 供 應 商 檢查 ，添付 檢查 表 進 行可取的數(shù)據(jù)的 檢查 。 AQL：AcceptanceQualityLimit 合格 品 質(zhì) 水準 ＝不良率 的 限界 等 級 15 第７ 課 檢查員 的 評 價方法 日塑 QC教育 ■ 檢查員 是 擁 有技能的人，所以被要求要有能力 。○ 検査す べき 項目や検査のポ イント、合否基準等を 事前に チ ェックし 、曖昧な箇所は必ず事前に上司等に 確認し ている ?！?寸法測定など の基本的な測定技法を身に つ け、寸法検査、形狀検査等を適切に 行っている③不合格品の処置と 検査結(jié)果の報告○ 受入検査票など 所定の書類に 検査結(jié)果を 正し く 記入し 、ルー ルに 則って保管?提出し ている ?！?検査の際に 気付いた點を 自分なり に 整理し 、同僚や先輩と 意見交換す る 中で作業(yè)の効率化や改善に 貢獻し ている 。分析 測 定系 統(tǒng) 的再 現(xiàn) 性 （測 定者 間 的偏差 ），反復性 （反復 誤 差 ）及用來 檢查 他 們 的 標 準 規(guī) 格 Ramp。測 定 結(jié) 果如下 圖 、分析可使用 GRamp。R 日塑 QC教育 結(jié) 果 対全変動「よ い測 定」 10% 以下「許 容範囲」 10～ 30%「要 改善」 30% 以上部品數(shù) 10作業(yè)者數(shù) 3作業(yè)者名 A,B , C繰り 返し 測定回數(shù) 3公差 1. 4G R ＆R 計算結(jié)果変動要因 値 対総変動(%) 対公差(%)反復性（測定器変動） 0. 103135 2 1 . 9 4 1 6 7 . 3 6 6 7 9再現(xiàn)性（作業(yè)者変動） 0. 050169 1 0 . 6 7 3 2 3 . 5 8 3 4 7交互作用（作業(yè)者部品） 0 0 0ゲ ー ジ R amp。 ■ 部品 品 質(zhì)評 價將 工程能力 指數(shù) Cpk作 為 管理特性。 ■ 根據(jù) 部品? 供 應 商的品 質(zhì)評 價 結(jié) 果 變 更（抽 樣檢查 ）檢查 基準 。 ■ 通 過 上述活 動 ，為 品 質(zhì) 成本削減 做 貢 獻
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