行業(yè)結(jié)構(gòu)分析(中文)-預(yù)覽頁
【正文】 3：可支配收入增加 1 4：用戶樂于購買 4 5：新產(chǎn)品受政府支持 4 威脅 1：課稅增加 2 2：政治局勢不穩(wěn) 4 3：實(shí)業(yè)率上升 3 4：外國企業(yè)的進(jìn)入 2 5：替代品出現(xiàn) 1 總計(jì) EFE矩陣解釋 1：評分表示公司戰(zhàn)略是否對各因素進(jìn)行了有效的反應(yīng) 4－反應(yīng)良好； 3－反應(yīng)超過平均值； 2－反應(yīng)低于平均值； 1－反應(yīng)很差 總加權(quán)分?jǐn)?shù) 。 第二種類型是行業(yè)較快地進(jìn)入衰退期 ，從而形成迅速衰退型行業(yè) 。 波特模型的改進(jìn) ? 波特模型的缺點(diǎn) – 未能充分揭示五種力量之間的動態(tài)聯(lián)系 – 過于強(qiáng)調(diào)了競爭與威脅，沒有考慮聯(lián)合與合作 – 僅考慮買方賣方的討價(jià)還價(jià)能力對企業(yè)的影響是不夠的 – 互補(bǔ)品未考慮 改進(jìn)后的波特模型 ? A 現(xiàn)有競爭者， B 買方， R替代品， P潛在競爭者， S 賣方， C 互補(bǔ)品， F 企業(yè) ? 實(shí)線－企業(yè)與其它力量之間的競爭關(guān)系（互動） ? 虛線－企業(yè)以外競爭力量之間的作用關(guān)系（互動） A F S R C B P 戰(zhàn)略群體 M S Hunt,1972哈佛博士論文，”重要家電行業(yè)的競爭“ 戰(zhàn)略群體是行業(yè)內(nèi)的一組公司，奉行相同或類似的戰(zhàn)略維度。 沒有列出第三個(gè)層次 。 本處只給出 10大門類二個(gè)層次 。這就叫做 “報(bào)應(yīng)”法則： ? 好景總是不長，因?yàn)樗腥硕枷肱c你分享 。 成熟期后期 ， 大致分為兩種類型：第一種類型是行業(yè)長期處于成
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