【正文】 量支付手制 定獎(jiǎng)罰措施 簽訂包保責(zé)任狀 制度保證 質(zhì)量保證體系 思想保證 組織保證 技術(shù)保證 施工保證 提高質(zhì)量意識(shí) 貫徹 ISO9000 系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理 TQC 教育 項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量管理 領(lǐng)導(dǎo)小組 各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 檢查 創(chuàng)優(yōu) 效果 制定 創(chuàng)優(yōu) 措施 明確 創(chuàng)優(yōu) 項(xiàng)目 質(zhì) 量 第 一 為 用戶服務(wù) 下 道工序是用戶 制 定教育計(jì)劃 項(xiàng)目隊(duì) 質(zhì)量小組 崗前技術(shù)培訓(xùn) 熟 悉圖紙掌握規(guī)范 技術(shù)交底 質(zhì)量計(jì)劃 測(cè)量復(fù)核 應(yīng)用新技術(shù)工藝 接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督 定期不定期質(zhì)量檢查 進(jìn)行自檢互檢交接檢查 充分利用現(xiàn)代化檢測(cè)手段，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià) 完 善計(jì)量支付手續(xù) 制 定獎(jiǎng)罰措施 簽訂包保責(zé)任狀 檢查落實(shí) 質(zhì)量 工作 檢查 質(zhì)量QC 小組活動(dòng) 技術(shù)崗位 責(zé)任制 質(zhì)量 責(zé)任制 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 制度保證 總結(jié)表彰先進(jìn) 改進(jìn)工作質(zhì)量 提高工作技能 質(zhì)量評(píng)定 實(shí)現(xiàn)質(zhì) 量目標(biāo) 反饋 圖 61 質(zhì)量保證體系框圖 13 圖 62 施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師 副經(jīng)理 項(xiàng)目書記 工程部 安質(zhì)部 合同部 財(cái)務(wù)部 物資部 設(shè)備部 辦公室工區(qū)主任 技術(shù)主管 后勤部門 施工班組班長(zhǎng) 作業(yè)人員 項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師 副經(jīng)理 項(xiàng)目書記 工程部部長(zhǎng) 安質(zhì)部部長(zhǎng) 合同部部長(zhǎng) 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 物資部部長(zhǎng) 機(jī)電部部長(zhǎng) 辦公室主任 (6)分階段確定本項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)，并組建相應(yīng)質(zhì)量 QC 小組，保證質(zhì)量得到有效的控制。 (3)深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識(shí)人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)因素對(duì)工程質(zhì)量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實(shí)施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。 (2)堅(jiān)持和落實(shí)“搞好管理工作一靠責(zé)任心，二靠水平的思想”，從日常管理抓起，從提高管理技術(shù)素質(zhì)抓起，努力實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)；探索質(zhì)量管理規(guī)律，尊重規(guī)律，按規(guī)律辦事，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保、安全的關(guān)系，正確處理各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)之間的 矛盾；注意微小變化的混沌趨勢(shì)，防止質(zhì)量通病漫延；重視試驗(yàn)工程和精品工程的作用，推廣應(yīng)用成功技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)；樹立質(zhì)量的整體觀念，開好工地會(huì)議，充分交流經(jīng)驗(yàn)；發(fā)揮專家經(jīng)驗(yàn)的作用，開展專題技術(shù)咨詢、講座、研討等活動(dòng)；加強(qiáng)溝通，及時(shí)收集質(zhì)量信息，進(jìn)行分析和指導(dǎo)管理工作；根據(jù)局部與整體以某種方 式相似的思想，注意質(zhì)量形象，注意局部與整體的結(jié)合，注意點(diǎn)、線、面的統(tǒng)一。由其技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，在本項(xiàng)目投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)深化的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提出 施工技術(shù)方案，提交給項(xiàng)目總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行分析、優(yōu)化，最后確定方案，報(bào)業(yè)主 (或監(jiān)理工程師 )批準(zhǔn)后實(shí)施。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、工程部長(zhǎng)、分項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施 工工藝及操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工過程做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)。 (3)完備的檢測(cè)手段：施工過程中定期檢查和標(biāo)定計(jì)量?jī)x器，進(jìn)場(chǎng)的鋼材、水泥等 主要材料必須具有出廠的質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告單，同時(shí)對(duì)工程使用的鋼材、水泥、砂等建筑材料要進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn)，把好材料進(jìn)貨關(guān)，禁止使用不合格材料 ,工程材料質(zhì)量控制流程見圖 65。 (3)工藝過程三檢制度 —— 每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，上道工序不合格，堅(jiān)決不能進(jìn)行下道工序施工。凡是達(dá)到質(zhì)量要求，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的從重處罰。 對(duì)一些關(guān)鍵性、重要性崗位優(yōu)先選用責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的人員，優(yōu)化組合不能只走形式，必須要精心策劃、科學(xué)組織，確保優(yōu)化的預(yù)期效果。 正確認(rèn)識(shí)進(jìn)度和安全、質(zhì)量、效益的辯證關(guān)系，沒有進(jìn)度就沒有效益，沒有安全、質(zhì)量保證的進(jìn)度是負(fù)進(jìn)度。 ③ 發(fā)揮技術(shù)管理的保障作業(yè)，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實(shí)。 (3)、設(shè)備保證措施 ① 機(jī)械設(shè)備的配置數(shù)量必須符合施工組織設(shè)計(jì)要求，機(jī)械設(shè)備狀況要良好。 ④ 加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理，保證設(shè)備完好率，做好設(shè)備鑒定、填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，提高機(jī)械管理水平 ⑤ 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到場(chǎng)內(nèi)道路暢通，注重設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，保證機(jī)械狀況良好，防止設(shè)備因機(jī)況不好造成停工待機(jī)影響進(jìn)度。 ③ 及時(shí)供應(yīng)合格材料構(gòu)件，搞好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，防止因物資不良情況造成停工待料影響進(jìn)度。經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，作業(yè)隊(duì)設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員。 (2)、編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則、制度及切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至工班，組織逐條落實(shí)。 (5)、堅(jiān)持每周一安全活動(dòng)日的安全學(xué)習(xí)制度。 ③ 開挖用風(fēng)、水管路安設(shè)及養(yǎng)護(hù)制度。 (1)、杜絕觸電事故的安全技術(shù)措施 ① 各種機(jī)械、電器的操作人員必須持證上崗，非操作司機(jī)及非機(jī)電操作者嚴(yán)禁擅自動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。 ⑤ 送電電纜、電線應(yīng)絕緣良好，無破損，閘箱要有防雨設(shè)備并有接地裝置，較大容量的用電設(shè)備應(yīng)加漏電保護(hù)器。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。 ④ 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)，杜絕違章作業(yè)，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械設(shè)備。 ⑦ 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治安防護(hù)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)的布置符合防火、防汛、防爆、防雷電等安全規(guī)定的要求。統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到文 明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和全體員工文明施工的自覺性。項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)文明施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定期和不定期檢查，每月組織一次專項(xiàng)檢查，對(duì)照評(píng)分，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，交流經(jīng)驗(yàn)，查糾補(bǔ)足。 現(xiàn)場(chǎng)工程概況、安全記錄牌、事故記錄牌和施工總平面圖等要設(shè)置齊全，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容完善，設(shè)置醒目。 (2)、實(shí)行環(huán)保工作責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工環(huán)保、水土保持工作負(fù)全面責(zé)任，監(jiān)督、檢查各部門環(huán)保工作、環(huán)保措施執(zhí)行情況，定期進(jìn)行評(píng)比、推動(dòng)環(huán)保工作。施工臨時(shí)設(shè)施在滿足工程需要的前提下不占或少占農(nóng)田，各種臨時(shí)房屋因地制宜、簡(jiǎn)易方便的原則就近設(shè)置，充分利用荒山、荒坡、線路附近的既有道路和房屋場(chǎng)地。污水經(jīng)集中凈化處理后排出，嚴(yán)禁將未達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)的生活污水直接排放至溪溝及江河中。生活固體垃圾集中堆放、適時(shí)運(yùn)至環(huán)保部門指定地點(diǎn)，保持駐地清潔。對(duì)合同規(guī)定的施工界限外的植物、樹木等盡力維護(hù)，嚴(yán)禁超范圍砍伐。 工程中使用的石灰等材料，采用覆蓋措施。 罿膁薅螄螂肇薄薄羇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袀袈膄薁薀肄肀膇螞袆羆芆螅肂芄芅蒄裊膀芅蚇肀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃芀螆羀聿荿蒅螂羅荿薈羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅羇莄螆袇芆蒄蒆肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁羄蒁袃襖莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蕆羈羇薇蕿螃 芅薆螞罿膁薅螄螂肇薄薄羇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袀袈膄薁薀肄肀膇螞袆羆芆螅肂芄芅蒄裊膀芅蚇肀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃芀螆羀聿荿蒅螂羅荿薈羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅羇莄螆袇芆蒄蒆肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁羄蒁袃襖莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蕆羈羇 薇蕿螃芅薆螞 罿膁薅螄螂肇薄薄羇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袀袈膄薁薀肄肀膇螞袆羆芆螅肂芄芅蒄裊膀芅蚇肀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃芀螆羀聿荿蒅螂羅荿薈羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅羇莄螆袇芆蒄蒆肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁羄蒁袃襖莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蕆羈羇薇蕿螃 芅薆螞罿膁薅螄螂肇薄薄羇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袀袈膄薁薀肄肀膇螞袆羆芆螅肂芄芅蒄裊膀芅蚇肀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃芀螆羀聿荿蒅螂羅荿薈羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肅羇莄螆袇芆蒄蒆肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁羄蒁袃襖莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蕆羈羇 薇蕿螃芅薆螞 罿膁薅螄螂肇薄薄羇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋薂袀袈膄薁薀肄肀膇螞袆羆芆螅肂芄芅蒄裊膀芅蚇肀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃芀螆