關(guān)于五一勞動(dòng)節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案20xx-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 客搶購(gòu)到紙盒至服務(wù)臺(tái)加一元換商品，每天限搶 300 份商品。 二、”五一”市場(chǎng)分析 根據(jù)所得到數(shù)據(jù)反映，目前 _各大超市全年總營(yíng)業(yè)額 的 XX%左右是來(lái)自于節(jié)假日消費(fèi) .可見(jiàn)黃金假日的購(gòu)物浪潮是一個(gè)大商機(jī)，近幾年的”五一”假期有三個(gè)明顯的消費(fèi)結(jié)構(gòu)特征： 走親訪(fǎng)友多 .平時(shí)工作忙，無(wú)暇與親朋好友常來(lái)常往，很多人會(huì)利用長(zhǎng)假去走訪(fǎng)親友，因此買(mǎi)禮品的就不在少數(shù)，酒類(lèi)、水果、營(yíng)養(yǎng)品等也就成為了暢銷(xiāo)商品，商家們也應(yīng)該在此多下功夫。 針對(duì)這一特點(diǎn)，我們展開(kāi)了關(guān)于”五一”節(jié)家庭需求情況的市場(chǎng)調(diào)研，我們對(duì)家庭收入在 10003000， 30005000， 5000 以上的家庭進(jìn)行了調(diào)查，數(shù)據(jù)表明”五一”期間，居民家庭平均消費(fèi)支出為5001XX 元，同時(shí)對(duì)聯(lián)華、華聯(lián)、農(nóng)工商等幾家連鎖超市的暗訪(fǎng)，經(jīng)過(guò)權(quán)衡利弊后，我們確定了酒類(lèi)、飲料類(lèi)、糖果類(lèi)、零食類(lèi)、冷飲類(lèi)、營(yíng)養(yǎng)品類(lèi)等其 它個(gè)別商品為主力商品，共計(jì) 40 種，我們分別用規(guī)格、建議價(jià)和促銷(xiāo)方式擬定了一份具體方案 三、捷強(qiáng)超市營(yíng)銷(xiāo)概況 捷強(qiáng)超市公司隸屬于捷強(qiáng)集團(tuán)，主要經(jīng)營(yíng)煙草，酒類(lèi)，飲料，糖奶，小食品，糧油制品，南北雜貨，日用百貨等 5000 余種商品，并且其進(jìn)貨渠道暢通，在上海乃至整個(gè)華東地區(qū)的糖煙酒經(jīng)營(yíng)上擁有雄厚實(shí)力。 ，更新速度不夠快。 四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 此次促銷(xiāo)活動(dòng)的主要對(duì)手是聯(lián)華、華聯(lián)和農(nóng)工商。 針對(duì)眾多實(shí)力強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，捷強(qiáng)應(yīng)該立足自身的優(yōu)勢(shì)，利用完備的配送系統(tǒng)，確立適合自身發(fā)展的連鎖經(jīng)營(yíng)模式，并要在五一的黃金假期里，增加促銷(xiāo)的”亮點(diǎn)”，進(jìn)一步擴(kuò)大影響，提高知名度，為企業(yè)創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)遇。 六、廣告策劃 對(duì)象：市內(nèi) 60家分店預(yù)算總額： XXX 萬(wàn) 負(fù)責(zé)人：廣告宣傳部期限： 4 月 27 日前 項(xiàng)目數(shù)量發(fā)行手段費(fèi)用預(yù)算作用 DM 廣告 XXX 萬(wàn)份郵 寄 8 萬(wàn)份，派送 2 萬(wàn)份 XXX 萬(wàn)使顧客了解捷強(qiáng)五一促銷(xiāo)產(chǎn)品及價(jià)格 海報(bào) 600 張店內(nèi)張貼 XX 元 /張 6XX 元制造節(jié)慶氣氛，樹(shù)立企業(yè)形象 吊旗 2400 張店內(nèi)張貼 8 元 /張 19XX 元烘托店內(nèi)氣氛，吸引顧客購(gòu)買(mǎi) 彩旗，彩色氣球 600 面 XXX 個(gè)較大門(mén)店前設(shè)置 6XX 元 。 超市 促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案 策劃書(shū)策劃書(shū)策劃方案 商品，要明顯的標(biāo)出原價(jià)，讓消費(fèi)者在對(duì)比中感到實(shí)惠。 向附近小學(xué)免費(fèi)贈(zèng)送印有捷強(qiáng)標(biāo)志和形象的鉛筆，培養(yǎng)孩子對(duì)捷強(qiáng)品牌的認(rèn)識(shí)。 推出半成品加工活動(dòng)，滿(mǎn)足節(jié)假日消費(fèi)需求。 現(xiàn)是換季時(shí)節(jié)，人們免不了利用節(jié)假日更換不同季節(jié)的服飾，捷強(qiáng)門(mén)店內(nèi)應(yīng)設(shè)有”防霉、防蛀”區(qū)，包括一切洗滌和儲(chǔ)藏衣物的系列用品，也可捆綁特價(jià)。 第二部分：活動(dòng)目的 __店自去年年末試營(yíng)業(yè)以來(lái)業(yè)績(jī)一直不佳，客觀因素是在試營(yíng)業(yè)中基礎(chǔ)配套建設(shè)尚未完工，一樓二樓的專(zhuān)柜尚未修建完畢，所以無(wú)法進(jìn)行大型的企業(yè)形象宣傳，但目前，我們?cè)诟鱾€(gè)方面都已經(jīng)準(zhǔn)備充分，應(yīng)積極地?cái)U(kuò)大對(duì)外的企業(yè)宣傳，發(fā)展年輕會(huì)員，降底消費(fèi)群體平均年齡，因?yàn)樗麄冇兄^大的購(gòu)買(mǎi)力，通過(guò)宣傳，我們要讓附近的老百姓知道 _上乘店，成為附近一帶的休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物中心，增加人 氣，加大客流量，提升客單價(jià)、提升營(yíng)業(yè)額，加大毛利。 在活動(dòng)前 2 天向附近的居民及過(guò)往人群派發(fā)傳單或相關(guān)資料，作為活動(dòng)預(yù)告。 第七部分：組織形式 設(shè)總負(fù)責(zé)小組，由店主要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)，企化部或合作單位共同參與 (是為了更好的和企業(yè)進(jìn)行有效的溝通 )，下設(shè)宣傳、各 活動(dòng)負(fù)責(zé)、基礎(chǔ)，聯(lián)絡(luò)、監(jiān)督、安全等部分，確保分工明確，責(zé)任到頭。 5 月 3 日晚上舉行“ _杭派服裝之夜”的時(shí)裝表演活動(dòng)。 慰問(wèn)全市交警。 獎(jiǎng)勵(lì)： a、征文：設(shè)一等獎(jiǎng)一個(gè)二等獎(jiǎng)二個(gè)三等獎(jiǎng)三個(gè)或若干個(gè)入圍獎(jiǎng)，發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品由贊助單位提供并發(fā)送 _會(huì)員卡。 5 月 2 日一天，派出四輛廣告送貨車(chē)，分別慰問(wèn)全市交警 (大概 60 崗?fù)ぃ咳?500ml 二瓶，合計(jì)約 70箱，實(shí)物為企業(yè)贊助 )
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