公交集團(tuán)安全生產(chǎn)月總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 公司結(jié)合夏季攻堅專項(xiàng)整治活動，加強(qiáng)場區(qū)消防安全檢查、運(yùn)營安全檢查、技術(shù)安全檢查、安全業(yè)內(nèi)資料檢查，共計檢查單位 1 個，檢查車輛 300 臺次，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。并由安保部李部長對安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的布置，主要詳解了滅火器消防栓使用方法、駕駛員安全例保檢查項(xiàng)目、燃?xì)廛囕v駕駛員遇有突 發(fā)事件應(yīng)急處置程序，并要求各基層單位在下一步工作中對相關(guān)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使安全生產(chǎn)月活動取得實(shí)效。 四、組織演練，務(wù)求實(shí)效 安全生產(chǎn)月活動期間，集團(tuán)公司結(jié)合工作實(shí)際在全公司范圍內(nèi)開展了消防、疏散逃生、駕駛員例保 3 個科目的綜合演練 25 次，共計參演人員 500 多人，一線員工參演率 80%。 第四篇：公交集團(tuán)安全生產(chǎn)月總結(jié) 1111 公交集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 按照市安全監(jiān)督管理局、市交通運(yùn)輸局關(guān)于認(rèn)真開展 2021 年“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神，不斷增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任意識和防范意識，積極營造安全管理、人人有責(zé)的濃厚氛圍，預(yù)防和減少事故發(fā)生，集團(tuán)公司認(rèn)真開展了以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。 二、加 強(qiáng)教育，提高素質(zhì) 為了提高安全生產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì)，集團(tuán)公司結(jié)合工作實(shí)際，召開了安全管理人員培訓(xùn)會，邀請了技術(shù)部人員對安全管理人員進(jìn)行了車輛技術(shù)知識實(shí)地觀摩、講解培訓(xùn)，主要詳解了車輛轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)工作原理、方向盤自由行程、橫順拉桿曠量、制動系統(tǒng)故障判斷等相關(guān)知識，通過培訓(xùn)彌補(bǔ)了安全管理人員技術(shù)知識欠缺的短板，進(jìn)一步提高了安全管理人員的綜合素質(zhì)。演練中所有基層單位都非常重視此次演練活動，都由一把手親自主持參加，主持人、講解人準(zhǔn)備充分，演練程序正規(guī)有序，參演人員積極認(rèn)真，演練取得了良好實(shí)效。 第五篇：公交集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告 公交集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告 按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評要求，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組根據(jù)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料和現(xiàn)場部分對公司各部門、分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了自評，現(xiàn)作如下報告： 一、安全目標(biāo)完成情況 公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，公司安全 管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，基本完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了無重大火災(zāi)或爆炸、無重大特種設(shè)備的安全事故發(fā)生；接觸職業(yè)病危害因素人員體檢率100%，無崗位禁忌癥人員；特種設(shè)備持證運(yùn)行 100%。 三、安全管理職責(zé)情況 依據(jù)上級文件要求，建立了安全專業(yè)管理制度，規(guī) 定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。在日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進(jìn)行考核糾正，確保正確的安全導(dǎo)向。 六、設(shè)備設(shè)施管理情況 公司由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)各營運(yùn)分公司營運(yùn)車輛維修設(shè)備運(yùn)行、檢查、維護(hù)管理，按照設(shè)備劃分原則，由管理部門將設(shè)備逐一分解到分公司。 八、隊伍建設(shè)和教育培訓(xùn)情況 根據(jù)國家、公司相關(guān)管理要求，根據(jù) 2021 年安全教育培訓(xùn)計劃安排內(nèi)容，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。崗位員工也實(shí)施的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗。對辨識出的危險源，每項(xiàng)危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實(shí)，并按照制度落實(shí)考核、連帶考核責(zé)任，強(qiáng)化過程管理，現(xiàn)總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。通過安全文化宣傳欄、現(xiàn)場宣講、網(wǎng)絡(luò)宣傳、播放視頻錄像等方式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識。 十四、應(yīng)急救援管理情況 在應(yīng)急救援管理上，公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，并實(shí)施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進(jìn)行更新。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。同時對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核有的部門、分公司未落實(shí)，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。 應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。 進(jìn)一步完善相關(guān)考核和獎懲機(jī)制，增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實(shí)施
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