【摘要】1《藥品注冊管理辦法》修訂情況及有關內(nèi)容簡介XX年X月2◆修訂概況—修訂背景—修訂原則—修訂過程—章節(jié)調整情況◆主要修訂之處(共20點)◆藥品注冊工作的一般規(guī)定3◆修訂概況—修訂背景—修訂原則—修訂過程—章節(jié)調整情況
2025-01-10 03:48
【摘要】 中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站ESD防護作業(yè)管理辦法修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-08-07 15:13
【摘要】生產(chǎn)作業(yè)計劃管理辦法為了維護生產(chǎn)作業(yè)計劃的嚴肅性,均衡性,嚴謹性,保證生產(chǎn)的有序進行、按期交貨,特制訂本管理辦法。本管理辦法適用于公司所有職能部室、車間。本管理辦法主要涉及以下五種計劃:《月度生產(chǎn)計劃》(簡稱“月計劃”)、《周生產(chǎn)作業(yè)計劃》(簡稱“周計劃”)、《日裝橋順序計劃》(簡稱“日計劃”)、《配件計劃》、工作指令。
2025-05-13 18:55
【摘要】遼陽石化公司吊裝作業(yè)安全管理辦法第一章總則第一條為加強吊裝作業(yè)安全管理,削減吊裝作業(yè)風險,避免吊裝作業(yè)傷害事故,保障員工生命和國家財產(chǎn)安全,依據(jù)《化學品生產(chǎn)單位吊裝作業(yè)安全規(guī)范》(AQ3021-2008)、中國石油天然氣集團公司《移動式起重機吊裝作業(yè)安全管理規(guī)范》(Q/SY1248-2009)和中國石油天然氣股份有限公司煉油與化工分公司《吊裝作業(yè)安全管理規(guī)定》(油煉化【2011】1
2025-04-13 02:10
【摘要】勞務作業(yè)隊管理辦法陜西華茂房地產(chǎn)開發(fā)公司綜合樓工程是我公司的重點工程,項目質量目標為創(chuàng)西安市“雁塔杯”,鑄精品工程。本工程實施全面質量管理,貫徹質量責任制度,堅持“質量第一,以人為本”的戰(zhàn)略思想,以調動人的積極性、增強人的責任心為核心,開展一切活動。為了使在本項目承擔施工任務的勞務作業(yè)隊的各項管理工作滿足本項目要求,確保施工管理的各項工作有續(xù)、按標準在受控狀態(tài)下進行,實現(xiàn)項目管理
2025-04-08 13:37
【摘要】作業(yè)許可管理辦法第一章總則第一條為了加強作業(yè)風險管理控制,正確識別、評估和分析與作業(yè)相關的危險因素,以采取有效的預防和應急措施,制定本辦法。第二條作業(yè)許可是對存在較大風險或潛在重大危險的作業(yè)進行規(guī)范和控制,保障作業(yè)人員、環(huán)境和設備的安全,針對不同風險類型而采取的專項組織管理措施。第三條本辦法明確了作業(yè)許可的管理范圍和控制要求。第四條本辦法適用于四川石化項目
2025-04-12 05:34
【摘要】糾正/預防措施實施1范圍適用于針對質量體系內(nèi)審所反映的問題和產(chǎn)品檢驗結果、設備質量、客戶質量投訴等質量問題采取糾正和預防措施2控制目標制定有針對性的措施預防和糾正質量問題,確保質量問題能夠得到及時、準確、有效的整改通過對質量問題分類臺帳的管理,改善質量體系的薄弱環(huán)節(jié),對整個體系中存在的實際或潛在的不利于質量的因素進行糾正和預防,防止其再發(fā)生,使質量體系不斷改進、完
2025-04-07 21:38
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632收料作業(yè)管理辦法□進料作業(yè)流程(如下)使用說明:使用表單發(fā)票1聯(lián)驗收單5聯(lián)訂單帳卡1張物料入廠檢驗表1張進料檢驗規(guī)格表1張1.供應商1.1廠商填寫驗收單一式五聯(lián)2.點收2.1送至暫存區(qū),倉庫核對訂單及點收2.2若數(shù)量正確于驗收單上簽收2.3銷
2025-08-24 15:28
【摘要】井下作業(yè)管理辦法第一章總則第一條:油(氣)水井重大井下措施是一項涉及多專業(yè)、多學科的系統(tǒng)工程。加強重大井下措施的管理,提高重大措施有效率,是降低油氣生產(chǎn)成本,提高油氣田開發(fā)效益的重要環(huán)節(jié)。為規(guī)范塔河采油一廠開發(fā)生產(chǎn)井重大井下作業(yè)工程項目的管理,特制定本辦法。第二條:本辦法的主要內(nèi)容是進一步規(guī)范開發(fā)生產(chǎn)井重大井下作業(yè)的立項、審批、實施、驗收、結算全過程的管理次序和職責劃分。
2025-08-22 08:13
【摘要】成本管理作業(yè)1單選題:CBDCDDBADB多選題:ABDABCDBCDBEACDABCABCDEABDABCBD判斷題:ⅹ√ⅹⅹⅹⅹ√ⅹⅹ√思考題1.為了正確計算產(chǎn)品成本,應該做好哪些基礎工作?答:為了正確計算產(chǎn)品成本,應該做好的基礎工作:(1)定額的制定和修訂;(2)材料物資的計量、收發(fā)、領退和盤點;(3)建立健全原始記錄;(4
2025-04-07 22:23
【摘要】門店作業(yè)管理§§目錄§§壹、前言 2貳、手冊使用與管理 2參、門店作業(yè)架構 4肆、門店角色扮演與定位 5伍、崗位職責 6陸、每日開店作業(yè)流程 8柒、開店前準備事項 9捌、營業(yè)中作業(yè) 11玖、打烊準備作業(yè) 18拾、服務管理 20
2025-04-07 20:29
【摘要】........Q/CSG-GZPG210001-2016貴州電網(wǎng)有限責任公司現(xiàn)場作業(yè)違章管理辦法2016-02-01發(fā)布2016-02-
2025-04-12 07:55
【摘要】1危險作業(yè)控制管理辦法一、為加強危險作業(yè)的控制,預防重大傷亡事故的發(fā)生,保障科研、生產(chǎn)過程中人員及設備的安全,依據(jù)國家安全生產(chǎn)有關規(guī)定,制定本辦法。二、危險作業(yè)是指:科研、生產(chǎn)過程中,可能發(fā)生重大事故造成作業(yè)人員死亡或重傷,造成設備系統(tǒng)重大損失的流動性、臨時性作業(yè)。危險作業(yè)與危險點一樣,都是科研、生產(chǎn)過程中可能對作業(yè)人員或設備系統(tǒng)造成重大損失的危險源。
2025-01-19 13:16
【摘要】制程檢驗作業(yè)管理辦法修改頁文件編號QS-QA-002文件名稱制程檢驗作業(yè)管理辦法REVA修改日期修改章節(jié)修改前內(nèi)容修改后內(nèi)容備注
2025-04-07 23:03
【摘要】1黑龍江省龍建路橋第二工程有限公司國外工程成本管理辦法在國內(nèi)公路施工市場競爭激烈、逐步收緊的大環(huán)境下,為謀求企業(yè)的發(fā)展壯大,拓展企業(yè)的生存空間,我單位逐步增大了國外市場的占有份額。為了加強海外項目成本管理工作,本著“簡單、實用、可操作、可控制”的原則制定國外項目成本管理辦法一、國外項目管理模式、機構組成及職責劃分一)、管理模式,國外項目擬
2024-11-13 04:54